——中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)實(shí)力均居中央企業(yè)和國(guó)防科技工業(yè)前列

　　2007年，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記對(duì)集團(tuán)公司工作的重要批示和指示精神，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司獲得最高級(jí)，并榮獲任期“績(jī)效進(jìn)步特別獎(jiǎng)”；在中央企業(yè)創(chuàng)新能力排名中，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司列第9位；在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和制造業(yè)500強(qiáng)排名中，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司分別列第31位和第9位。集團(tuán)公司汽車產(chǎn)業(yè)建立重慶、南京、江西、河北、山西五大生產(chǎn)基地，形成120萬(wàn)輛(臺(tái))產(chǎn)能，2007年銷售85.77萬(wàn)輛，產(chǎn)銷保持全國(guó)第四；摩托車建立重慶、洛陽(yáng)、濟(jì)南三大基地，形成了600萬(wàn)輛產(chǎn)能，2007年銷售547.84萬(wàn)輛，產(chǎn)銷全國(guó)第一；光學(xué)玻璃產(chǎn)銷世界第一。中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記徐斌介紹說(shuō)，集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1299億元，同比增長(zhǎng)28.51%，資產(chǎn)總額達(dá)1249億元，同比增長(zhǎng)19.98%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額36.9億元，同比增長(zhǎng)31.85%，各位指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，集團(tuán)公司邁入科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展新的歷史階段。

　　目前，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司工業(yè)企業(yè)銷售收入、民品銷售收入、人均銷售收入、人均利稅均居國(guó)防科技工業(yè)第一位，是國(guó)防科技工業(yè)市場(chǎng)化程度最高、發(fā)展速度最快、民品規(guī)模最大、軍民結(jié)合最好的軍工集團(tuán)，成為我國(guó)最具活力的軍民結(jié)合特大型軍工集團(tuán)之一。

　　突破新能源利用關(guān)鍵技術(shù) 自主創(chuàng)新成果迭出

　　中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司按照建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略部署，以建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的創(chuàng)新型集團(tuán)為目標(biāo)，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、全面推進(jìn)、軍民互動(dòng)、跨越發(fā)展”的方針，著力自主創(chuàng)新，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)創(chuàng)新型集團(tuán)取得豐碩成果。2007年，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司被列為全國(guó)第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)；獲專利授權(quán)899件，位居中央企業(yè)和國(guó)防科技工業(yè)第1位；3戶企業(yè)被認(rèn)定為首批國(guó)防科技工業(yè)技術(shù)中心；獲國(guó)防科技工業(yè)成果獎(jiǎng)20多項(xiàng)；科技投入比超過(guò)3.6%；新產(chǎn)品銷售收入超過(guò)總收入的50%。

　　以新能源技術(shù)研發(fā)為突破口，氫內(nèi)燃機(jī)、混合動(dòng)力技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家能源戰(zhàn)略發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)新能源研發(fā)技術(shù)前沿，自主攻克一系列核心技術(shù)，整體技術(shù)水平居世界前列。6月18日，我國(guó)第一臺(tái)自主研制的高效低排放氫內(nèi)燃機(jī)在中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司成員企業(yè)長(zhǎng)安點(diǎn)火成功，標(biāo)志著在新能源開發(fā)利用上，中國(guó)汽車工業(yè)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。高效低排放氫內(nèi)燃機(jī)項(xiàng)目是國(guó)家“863計(jì)劃”唯一立項(xiàng)的氫燃料重點(diǎn)項(xiàng)目，其成功點(diǎn)火為氫燃料內(nèi)燃機(jī)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。12月13日，我國(guó)自主研發(fā)的首款混合動(dòng)力轎車杰勛HEV在中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司成員企業(yè)長(zhǎng)安下線并將量產(chǎn)，標(biāo)志著集團(tuán)公司在自主研發(fā)混合動(dòng)力領(lǐng)域取得突破性成果，已經(jīng)率先成功掌握了混合動(dòng)力核心技術(shù)。2008年，集團(tuán)公司將向北京奧運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)20臺(tái)杰勛HEV汽車。混合動(dòng)力轎車項(xiàng)目是國(guó)家“863計(jì)劃”“電動(dòng)汽車重大項(xiàng)目”的主要組成部分，已經(jīng)擁有各類專利300多項(xiàng)，到2012年，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司將正式向市場(chǎng)投放擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的混合動(dòng)力汽車。

　　以創(chuàng)新體系建設(shè)為重點(diǎn)，自主創(chuàng)新能力顯著提升。中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司廣泛整合內(nèi)外部科技資源，加強(qiáng)核心技術(shù)開發(fā)，初步構(gòu)建了重點(diǎn)突出、特色明顯的科研開發(fā)體系。建立以5家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為龍頭，25家省部級(jí)技術(shù)中心為骨干，企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的民品技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了汽車、摩托車創(chuàng)新技術(shù)群。長(zhǎng)安汽車工程研究院創(chuàng)新能力列全國(guó)第12位，汽車行業(yè)第3位，其海外分中心正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了重慶、上海、歐洲異地協(xié)同設(shè)計(jì)。不斷強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，建立科研開發(fā)投入機(jī)制，并將科技投入和創(chuàng)新能力建設(shè)納入績(jī)效考核體系，有效激發(fā)了成員單位創(chuàng)新積極性。堅(jiān)持走“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的自主創(chuàng)新之路，與清華、北大、浙大等60多所高校簽訂全面合作協(xié)議，達(dá)成了200多項(xiàng)合作意向，大氣環(huán)境效應(yīng)與防護(hù)等項(xiàng)目已經(jīng)取得成效。汽車產(chǎn)業(yè)形成了“以我為主、自主開發(fā)”的“長(zhǎng)安模式”,有近40個(gè)汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目獲得國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，相繼推出“奔奔”、“陸風(fēng)”等多款具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新車型。摩托車產(chǎn)業(yè)正在逐步由技術(shù)引進(jìn)向自主開發(fā)轉(zhuǎn)變，開發(fā)和改進(jìn)整車124種，發(fā)動(dòng)機(jī)31種。600CC、950CC大排量摩托車產(chǎn)品平臺(tái)的引進(jìn)開發(fā)和消化吸收，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。光電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由零部件加工向生產(chǎn)整機(jī)轉(zhuǎn)變。LCoS光學(xué)引擎順利量產(chǎn)，大口徑光學(xué)玻璃研制取得突破，DLP投影鏡頭批量生產(chǎn)。

　　以創(chuàng)新人才隊(duì)伍和平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，自主創(chuàng)新后勁不斷增強(qiáng)。中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司大力實(shí)施領(lǐng)軍人才開發(fā)、教育培訓(xùn)、環(huán)境機(jī)制優(yōu)化三大工程，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前，科技人員占員工總數(shù)的比例達(dá)到11.34%，擁有28名集團(tuán)公司級(jí)科技及技能帶頭人，有3人獲得中華技能大獎(jiǎng)，28人獲得全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)。建立了科技人才開發(fā)制度體系。相繼出臺(tái)了《科技工作管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科技帶頭人制度實(shí)施辦法》等一系列規(guī)章制度，促進(jìn)人才創(chuàng)新工作不斷規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)科技人才激勵(lì)政策。實(shí)施領(lǐng)軍人才工程。評(píng)聘集團(tuán)公司科技及技能帶頭人，不少企業(yè)還設(shè)立首席設(shè)計(jì)師、首席工藝師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列，享受企業(yè)同級(jí)管理崗位待遇，開辟科技人才成長(zhǎng)的綠色通道。加強(qiáng)科技創(chuàng)新后備人才隊(duì)伍建設(shè)。采用“3+1”、“4+1”等模式，已培養(yǎng)200余名專業(yè)人才走上科研崗位。不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)建設(shè)，重視創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、專利、品牌，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)工程，推動(dòng)各單位積極爭(zhēng)取制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)軍標(biāo)，特別是新產(chǎn)品領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)；積極申報(bào)專利，提高發(fā)明專利比例；主持編寫了摩托車第Ⅲ、Ⅳ階段噪聲法規(guī)、牽頭制定國(guó)內(nèi)也是國(guó)際第一個(gè)車內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、參與了國(guó)內(nèi)第Ⅲ、Ⅳ階段排放法規(guī)。目前，集團(tuán)公司擁有商標(biāo)507項(xiàng)，其中馳名商標(biāo)3項(xiàng)，著名商標(biāo)10項(xiàng)。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、驗(yàn)證平臺(tái)建設(shè)。搭建了汽車環(huán)境艙、整車半消聲室以及車身剛性試驗(yàn)臺(tái)、道路模擬試驗(yàn)臺(tái)，購(gòu)置了較為系統(tǒng)的機(jī)械式變速器實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證臺(tái)架，建成了汽車后橋臺(tái)架試驗(yàn)裝置、汽車零部件后軸、后懸架等試驗(yàn)裝置，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)正在向自主開發(fā)、系統(tǒng)化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)變。

　　大力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成效卓著

　　中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，加快原有汽車、摩托車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大膽進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在發(fā)展方式由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成功進(jìn)入新能源領(lǐng)域。重組保定天威集團(tuán)，投資建設(shè)保定風(fēng)電工業(yè)園、成都新能源工業(yè)園、天威四川硅業(yè)有限責(zé)任公司，成為我國(guó)目前最大的變壓器、光伏產(chǎn)品制造和出口企業(yè)。

　　加快原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)公司及長(zhǎng)安福特馬自達(dá)南京汽車公司相繼竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著集團(tuán)公司汽車制造技術(shù)達(dá)到世界一流水平；重組山西重汽，順利進(jìn)入重車領(lǐng)域，完善了汽車產(chǎn)品譜系；轎車銷量首次超過(guò)微車，“以微為本”向“以轎為主”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?nèi)〉弥卮筮M(jìn)展；馬來(lái)西亞CM8生產(chǎn)線等海外技貿(mào)合作項(xiàng)目運(yùn)行良好；蒙迪歐-致勝、馬自達(dá)—2、長(zhǎng)安之星二代、遠(yuǎn)威等新車型相繼面市；零部件企業(yè)面向國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，配套比例大幅增長(zhǎng)，盈力能力不斷提高。全年銷售汽車85.77萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)21.01 %；出口3.85萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)67.2%；產(chǎn)銷保持全國(guó)第四。摩托車產(chǎn)業(yè)擁有“嘉陵”、“建設(shè)”、“大陽(yáng)”、“輕騎”四大知名品牌；巴西、俄羅斯生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；相繼開發(fā)了600CC、950CC大排量產(chǎn)品。全年銷售摩托車547.84萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)12.18%，其中出口94.67萬(wàn)輛，產(chǎn)銷全國(guó)第一。積極發(fā)展光電高新技術(shù)。LCoS光學(xué)引擎在國(guó)內(nèi)首次量產(chǎn)，DLP項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展順利。

　　優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，民品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)悉數(shù)登陸資本市場(chǎng)。汽車產(chǎn)業(yè)專業(yè)化重組深入推進(jìn)，中國(guó)南方工業(yè)汽車股份有限公司 “五分開”進(jìn)展順利，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有力推進(jìn)了體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高。利達(dá)光電成功上市，標(biāo)志著集團(tuán)公司民品主業(yè)已悉數(shù)登陸資本市場(chǎng)。目前，集團(tuán)公司8戶上市公司市值突破1000億元。

　　不斷強(qiáng)化企業(yè)管理 集團(tuán)活力、控制力和影響力穩(wěn)步提升

　　中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司著眼于把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排、財(cái)務(wù)管控、品牌管理、法人治理、安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)管理工作，大力夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，走可持續(xù)發(fā)展之路，集團(tuán)公司活力、控制力和影響力顯著增強(qiáng)。

　　狠抓節(jié)能減排，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司明確了“到‘十一五’末，單位工業(yè)增加值用水量比2005年降低30%；主要污染物排放總量比2005年減少10%”的總體目標(biāo)，成立了由一名副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了集團(tuán)公司節(jié)能工作推進(jìn)計(jì)劃，完善了集團(tuán)公司節(jié)能工作管理制度，建立節(jié)能工作管理與考核體系，形成了節(jié)能減排效果與員工個(gè)人收入掛鉤的機(jī)制，做到節(jié)能減排工作事事有人管，人人有事管。開展對(duì)標(biāo)管理，加大改造力度，加強(qiáng)節(jié)能審計(jì)，實(shí)行責(zé)任追溯，從體制、機(jī)制上保障節(jié)能工作順利開展。2007年，集團(tuán)公司萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗同比下降5.66%，萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗同比下降11.2%。

　　加強(qiáng)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。采取財(cái)務(wù)診斷、績(jī)效看板管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)價(jià)、對(duì)標(biāo)改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)、計(jì)提考核準(zhǔn)備等一系列措施，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程監(jiān)控，逐步構(gòu)建起以發(fā)展戰(zhàn)略為牽引、以優(yōu)化配置資源為核心、以有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)、以持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控模式。目前，集團(tuán)公司對(duì)所屬成員單位全部實(shí)行資金集中管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)公司的金融支持平臺(tái)作用，累計(jì)提供信貸支持119億元，全年降低財(cái)務(wù)費(fèi)用2.6億元，有力地支持了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。積極創(chuàng)建知名品牌，引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)知名品牌，不斷提升已有品牌價(jià)值，長(zhǎng)安、嘉陵、建設(shè)、大陽(yáng)、輕騎、冰山已成為知名品牌，長(zhǎng)安品牌升值至200億元，一批產(chǎn)品新評(píng)為“中國(guó)名牌”，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司成員企業(yè)建設(shè)公司獲得“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

　　健全法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司治理。進(jìn)一步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)配備，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)，確保出資人到位；開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作，推行董事會(huì)區(qū)域化、專業(yè)化管理，擴(kuò)大董事會(huì)決策權(quán)，增加獨(dú)立董事；加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，加大內(nèi)審工作力度，開展監(jiān)事會(huì)片區(qū)工作組試點(diǎn)；堅(jiān)持總會(huì)計(jì)師委派制，加大對(duì)總會(huì)計(jì)師的交流力度。目前，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司所屬37戶企業(yè)全部建立了比較規(guī)范的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，委派總會(huì)計(jì)師，進(jìn)一步完善了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧發(fā)展。以“零事故”目標(biāo)為牽引，堅(jiān)持和完善“0345”安全生產(chǎn)管理模式，不斷推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施現(xiàn)代化、安全管理信息化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化，加大安全整改力度，本質(zhì)安全水平穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)由治標(biāo)為主向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，2007年輕傷事故同比減少38.6%。

　　黨的十七大為中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，帶來(lái)了難得的機(jī)遇。徐斌說(shuō)，未來(lái)幾年，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司將全面貫徹黨的十七大精神，自覺(jué)用十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，高舉旗幟，牢記使命，解放思想，科學(xué)發(fā)展。緊緊圍繞“好字優(yōu)先，好中快進(jìn)”這個(gè)核心，牢牢把握“提高發(fā)展質(zhì)量效益和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這兩個(gè)關(guān)鍵；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷增強(qiáng)活力、控制力和影響力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　2008年，集團(tuán)公司將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持好字優(yōu)先，做到好中快進(jìn)，聚萬(wàn)眾之心，舉全員之力，確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1500億元，利潤(rùn)總額45億元，以科學(xué)發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)?yōu)閲?guó)防現(xiàn)代化建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn)。