無(wú)論是否贊成“拐點(diǎn)”之說(shuō)，參會(huì)的開(kāi)發(fā)商都承認(rèn)，福州樓市確實(shí)開(kāi)始發(fā)生變化。在變化之中，他們也共同意識(shí)到——

　　羅新：大浪淘沙之后，剩下的必然是一些堅(jiān)持走品牌之路的開(kāi)發(fā)商，生產(chǎn)的產(chǎn)品也必然是精耕細(xì)作的品質(zhì)之作，提供的服務(wù)也必然細(xì)致入微。在這一輪的篩選中，可能會(huì)有三分之一的開(kāi)發(fā)商被淘汰掉，有的手上沒(méi)有地，有地的部分資金會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，有的樓盤(pán)則品質(zhì)過(guò)差。通過(guò)一年的時(shí)間整合，我相信在2008年底應(yīng)該說(shuō)留下來(lái)的開(kāi)發(fā)商都是精品。

　　開(kāi)發(fā)商要練好內(nèi)功

　　林峻嶺：調(diào)整并不是行業(yè)重新洗牌，這是市場(chǎng)正常的調(diào)整，有利于開(kāi)發(fā)商客觀看待市場(chǎng)、看待消費(fèi)者，理性開(kāi)發(fā)、理性銷(xiāo)售。而消費(fèi)也將回歸理性，適度的盤(pán)整對(duì)政府、對(duì)開(kāi)發(fā)商、對(duì)消費(fèi)者都是一件好事。作為開(kāi)發(fā)商應(yīng)該做的事是正視現(xiàn)實(shí)、練好內(nèi)功，真正為市場(chǎng)貢獻(xiàn)品質(zhì)住宅。

　　程璇：當(dāng)這個(gè)行業(yè)真正到了白熱化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，更需要企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略去發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，包括品牌的支撐、要建過(guò)硬的產(chǎn)品、組建高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，盡量把自己的內(nèi)部管理完善起來(lái)。

　　陳晶：目前的市場(chǎng)對(duì)于服務(wù)地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)公司也提出考驗(yàn)，代理公司要冷靜思索、把危機(jī)變成機(jī)遇。

　　開(kāi)發(fā)商要找準(zhǔn)定位

　　楊鋅：2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)分解年，每個(gè)開(kāi)發(fā)商要去分解自己的定位，要把產(chǎn)品做好，不同的定位，有不同的價(jià)格。要認(rèn)真思考擅長(zhǎng)于做什么產(chǎn)品，擅長(zhǎng)在哪個(gè)區(qū)域，是一線城市，還是二線城市，是做“饅頭”、“面包”，還是做“蛋糕”。

　　(本組文章根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱)