本報記者 藍 姝 陳小英 深圳報道

　　房地產市場的清淡使得地產中介行業普遍進入了冬天，關門裁員、節衣縮食成為這個行業的主題詞。

　　在這種非常時期，業內有“中介鋪王”之稱的創輝租售(下稱“創輝”)近期推出了員工工資轉“股權”計劃背后，資金緊張跡象明顯。創輝推行的上市名義下的“股權”融資行為，是地產中介的自救良藥還是又一個中天置業塌陷前的騙局？

　　吸納股權變相融資

　　記者手頭一份落款日期為2007年12月20日的《關于員工工資收入轉持股準備金的說明》文件顯示，創輝員工可通過存入“準備金”的方式持股，即意味著首先拿出至少1萬元的資金存入公司對公賬戶。

　　按照創輝公司網站的公開數據顯示，現在已經發展成為擁有1500多家分公司、20000多名員工的集團公司，以2萬名員工每人一萬元的最低基數計算，創輝此番工資“股權”名義下至少可以獲得2億的現金流。

　　創輝負責股改上市的高層孫明峰告訴記者，早在2007年3月份公司就與券商簽訂協議，進入了上市輔導期。目前，公司已在2007年12月份基本完成了內部股份制改造，計劃在2008年5月前進行全方位的股份制改造。

　　孫明峰表示，現在還只是申請階段，員工不放心的話可以隨時將準備金拿回去，而且公司對員工的入股資金也是要審核的，只有優秀的員工才能購買公司股份。

　　但實際上可以買股權的不僅僅是員工，一名員工透露，公司管理層面還告訴他們：親戚朋友都可以買，你的客戶也可以買。

　　創輝有關高層亦坦言在目前非常時期推出員工工資入股計劃，實際上也是公司高層多方考慮的為幫助公司渡過難關的戰略性舉措。

　　與此同時，創輝還推出被稱為“獨立經紀人合作制”的經營模式，即房地產經紀人與創輝由傳統的雇傭關系改變為合作關系，員工可自愿申請解除勞動關系，辦理離職手續后，再與公司簽訂合作協議，而工資則由原來底薪加提成的模式，改為無底薪高提成的激勵機制，提成比例最低為35%。

　　廣東天浩律師事務所王根霞律師認為，創輝這種無底薪工資模式是打了勞動法的擦邊球。勞動法規定，只要員工付出了勞動就應該得到最低報酬。但銷售行業比較特殊，沒有底薪只有提成也是不違法的，無底薪高提成模式，對創輝而言，意味著幾乎沒有固定人工成本。

　　超常規擴張

　　從2006年3月以來，創輝租售集團董事長兼總裁林鳳輝第一次公開提出集團上市計劃，一直在力圖描繪將來上市所帶來的美好前景：成為中國第一家房地產經紀行業的上市公司、領跑房地產三級市場。

　　在上市名義下，創輝也開始了讓業內側目的超常規擴張之旅：從2006年下半年到2007年9月的一年時間里，創輝從幾百家門面，迅速擴充到1800多家，遠超同行中原、世聯等大型中介，成為行業內門面之王。

　　但這個美好的戰略布局擴張計劃伴隨著房地產中介的冬天降臨戛然而止，隨著深圳樓市從2007年9月開始萎縮以來，許多中介因虧損而關門歇業，快速擴張的創輝亦不斷收縮戰線，目前全國店鋪已減少了400多家。僅在深圳一地，就有100多家門店關門。

　　事實上，在深圳中天置業出事后不久，多名自稱是“創輝租售員工”在深圳各大論壇上發帖，稱該公司未能及時發放員工的工資。隨后又傳出創輝暫停發放員工提成。

　　另一方面，創輝在短短一年時間內超常規擴張，其背后巨大的資金支持也使得一些業內人士產生質疑：“創輝拿什么支持這么快速的擴張。”中天置業倒下后，當時深圳業界一直在盛傳即將倒下的第二家地產中介就是與中天更超常規擴張的創輝。

　　目前，記者從相關渠道獲悉，深圳銀行界兩個月前已經停止了創輝旗下擔保公司的任何擔保貸款業務申請。

　　但創輝有關高層依然堅持稱其上市計劃不會受阻，創輝企劃部總經理張敏頗有信心給記者預測：他稱2007年創輝前9個月的純利潤為3400萬，上繳稅收達1800萬，如果按照這樣的利潤發展下去，上市肯定沒有問題。

　　另一方面，業界傳言稱創輝老板林鳳輝也是個“很會玩資本手腕的人物”，據說其現在為解決創輝之急正在與多家國際國內投資基金接觸，試圖引入新的戰略投資者。

　　而深圳一位地產界人士表示：房地產業的冬天或許才剛剛開始，創輝能堅持多久，創輝的老板有著多大的道德誠信，這是員工工資入股計劃能夠推行的關鍵。