本報(bào)記者 慈 冰 成都報(bào)道

　　近日，在成都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)典禮上，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(下稱“萬(wàn)達(dá)”)董事長(zhǎng)王健林透露，從2008年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將步入收獲期：每年會(huì)有十多個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目，有5到8個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，以及3到5個(gè)五星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)。

　　伴隨著規(guī)模化急劇擴(kuò)張，萬(wàn)達(dá)的A股上市也箭在弦上。王健林透露，集團(tuán)一直在推進(jìn)上市事宜，“上市只是時(shí)間問(wèn)題”。

　　未來(lái)年租金可達(dá)60億元

　　商業(yè)地產(chǎn)已成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)目前已擁有35個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目，其中開(kāi)業(yè)18個(gè)，持有的租賃物業(yè)面積(包括開(kāi)業(yè)和在建)約420萬(wàn)平方米。

　　按照計(jì)劃，到2010年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將建設(shè)60個(gè)以上的城市綜合體項(xiàng)目，持有物業(yè)總面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米，年租金收入60億元以上。

　　雖然商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可以提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)，能享受到資產(chǎn)價(jià)格升值等好處，但由于對(duì)專業(yè)化要求較高，因此，從2001年進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)就一直在進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的探索。

　　“成都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的第三代產(chǎn)品”，王健林在接受采訪時(shí)介紹。城市綜合體是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2005年以后開(kāi)發(fā)的主流產(chǎn)品，總面積均在30萬(wàn)平方米以上，其中包括購(gòu)物中心、寫字樓、酒店、百貨、影城、公寓等業(yè)態(tài)。

　　現(xiàn)如今，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但他坦言，從第一代單店到第二代純商業(yè)組合店直至現(xiàn)在的第三代城市綜合體產(chǎn)品，萬(wàn)達(dá)也有過(guò)不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　“我們最早做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)，一心想找世界500強(qiáng)企業(yè)入駐項(xiàng)目，認(rèn)為只要是世界500強(qiáng)，引進(jìn)商業(yè)中心就不會(huì)錯(cuò)。但事實(shí)證明這種招商定位思想是錯(cuò)誤的。”王健林說(shuō)。

　　通過(guò)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的潛心研究，王健林認(rèn)為，城市綜合體首先是多元形態(tài)的；其次在功能上互相補(bǔ)充，既能給居民帶來(lái)方便，又增加商業(yè)的銷售；第三是效益最大化，多種業(yè)態(tài)綜合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造24小時(shí)商圈。

　　“萬(wàn)達(dá)將在2009年發(fā)生質(zhì)變。”王健林?jǐn)嘌浴?/p>

　　產(chǎn)業(yè)集群縱深發(fā)展

　　“2008年開(kāi)始，文化產(chǎn)業(yè)將成為萬(wàn)達(dá)的重要產(chǎn)業(yè)。”萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部人員透露，投資拍攝“大片”也成為萬(wàn)達(dá)接下來(lái)的計(jì)劃。

　　據(jù)了解，從2005年萬(wàn)達(dá)院線成立以來(lái)，目前已坐穩(wěn)全國(guó)第一的位置，2007年度票房達(dá)3億元，在全國(guó)擁有200塊屏幕。

　　與此同時(shí)，百貨業(yè)也成為萬(wàn)達(dá)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2007年9月1日，萬(wàn)達(dá)新成立的萬(wàn)千百貨股份有限公司總部從大連遷址北京，萬(wàn)千百貨全國(guó)布局謀篇的意圖彰顯無(wú)遺。據(jù)了解，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)近期一次內(nèi)部董事會(huì)上，決議通過(guò)了要將萬(wàn)千百貨的5年戰(zhàn)略提升到10年戰(zhàn)略，力爭(zhēng)10年開(kāi)150家連鎖百貨店。

　　“萬(wàn)達(dá)每年開(kāi)工、竣工七八個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，但百貨方面很少有哪家品牌公司能夠以這樣的速度開(kāi)出分店，因此，萬(wàn)達(dá)在反復(fù)權(quán)衡后，還是決定自己來(lái)組建一個(gè)百貨品牌，從而填補(bǔ)百貨主力店的面積空白。”萬(wàn)千百貨總經(jīng)理丁遙對(duì)媒體表示，“萬(wàn)千百貨今后將入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新建項(xiàng)目的每一個(gè)分店。”

　　分析人士指出，萬(wàn)達(dá)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大氣力投入以及針對(duì)百貨業(yè)的突襲，一定是建立在其“第三代購(gòu)物中心”多主力店、多業(yè)態(tài)發(fā)展的語(yǔ)境之下，與其主打連鎖產(chǎn)品“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”建筑綜合體的開(kāi)發(fā)節(jié)奏息息相關(guān)。

　　“急速擴(kuò)張其建筑綜合體計(jì)劃的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，不希望受制于國(guó)內(nèi)幾個(gè)著名百貨品牌的發(fā)展步伐，而是希望遵循并確保自己的開(kāi)發(fā)節(jié)奏，一旦萬(wàn)達(dá)發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張的短板出現(xiàn)，任何可能的選擇便會(huì)被予以實(shí)施，籌組旗下的萬(wàn)千百貨即是其中一例。”業(yè)內(nèi)人士分析。

　　“上市只是時(shí)間問(wèn)題”

　　“萬(wàn)達(dá)目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的二十幾個(gè)項(xiàng)目，每年的租金已達(dá)到20多億元，為其商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，”王健林說(shuō)，“目前我們正在積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)內(nèi)A股上市的步伐，上市只是一個(gè)時(shí)間上的問(wèn)題。”

　　王健林此前對(duì)媒體透露，萬(wàn)達(dá)一直在朝上市的方向努力。但因?yàn)閲?guó)家政策的原因，2007年未能完成香港上市的計(jì)劃，隨后萬(wàn)達(dá)及時(shí)調(diào)整了上市的戰(zhàn)略。

　　2005年末，萬(wàn)達(dá)開(kāi)始與澳洲投行麥格里銀行合作發(fā)行總額100億元的REITs產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)將近1年的運(yùn)作，最終在香港幾近成行。然而，相比此前通過(guò)REITs打包商業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、從而登陸港股的路徑，萬(wàn)達(dá)此次選擇A股IPO被業(yè)界視為一個(gè)更好的選擇。

　　據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)正處在企業(yè)發(fā)展歷程上又一個(gè)高速擴(kuò)張期，每年新增投資開(kāi)發(fā)10個(gè)以上的大型購(gòu)物中心、城市綜合體及酒店等，都需要大量真金白銀投入。目前萬(wàn)達(dá)的做法是加快各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，盡早上市銷售回籠資金，以支持眼下的大規(guī)模擴(kuò)張。

　　“上市不是為了圈錢”，王健林在企業(yè)內(nèi)部的一次講話中表示，萬(wàn)達(dá)上市是為了實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：

　　一是為了萬(wàn)達(dá)的百年大計(jì)和長(zhǎng)治久安。為了真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，防止企業(yè)出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)，就必須上市；二是為了保障萬(wàn)達(dá)高管和員工的利益。萬(wàn)達(dá)的分配方針就是企業(yè)發(fā)展成果首先惠及員工。按照王健林的說(shuō)法，萬(wàn)達(dá)要?jiǎng)?chuàng)造幾百個(gè)千萬(wàn)富翁。