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王傳福引爆一攬子技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)

http://www.sina.com.cn 2007年12月31日 23:40 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  孫燕飚

  王傳福深信,只要追求技術(shù)突破,結(jié)合中國(guó)大量廉價(jià)的人力資源和巨大的消費(fèi)市場(chǎng),比亞迪將進(jìn)入一個(gè)中國(guó)制造的自由王國(guó)。他曾說(shuō),走別人的路再和別人競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)的

  成功策劃了比亞迪手機(jī)業(yè)務(wù)——比亞迪電子(0285.HK)在香港主板上市后,比亞迪創(chuàng)造人王傳福并沒(méi)有松懈下來(lái)。相反,因?yàn)楦杏X(jué)離自己的宏偉目標(biāo)又近了一步,變得更加忙碌。

  技術(shù)與人才至上

  王傳福真正的夢(mèng)想是將比亞迪打造一個(gè)汽車(chē)王國(guó)。在王傳福的心中,未來(lái)的若干年里,手機(jī)和電池業(yè)務(wù)將是比亞迪源源不斷的利潤(rùn)來(lái)源。但10年、20年后,比亞迪的真正未來(lái)是汽車(chē)!2015年,在乘用領(lǐng)域比亞迪要做到中國(guó)第一;2025年要做到世界第一。”王傳福說(shuō)。

  王傳福的底氣來(lái)自于比亞迪目前擁有的兩個(gè)上市公司平臺(tái)為汽車(chē)業(yè)務(wù)打開(kāi)了一條安全有效且成本較低的融資渠道,這無(wú)疑是一種更加健康持續(xù)的發(fā)展路徑。按照王傳福的宏偉規(guī)劃,比亞迪汽車(chē)未來(lái)的投資金額將至少在100億元。

  “別人做多元化,90%以失敗而告終,為什么比亞迪干一個(gè)成一個(gè)?因?yàn)槲覀冞^(guò)度地重視技術(shù),反而覺(jué)得技術(shù)是很容易的事。其實(shí)汽車(chē)也是一個(gè)做了100多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)低科技產(chǎn)業(yè),手機(jī)里面的零部件才是高科技,LPC、攝像頭、LCD、精密塑膠,那個(gè)比汽車(chē)的難度要大得多。這個(gè)行業(yè)里面我們都可以叱咤風(fēng)云,別的也可以。我的骨子里就是覺(jué)得中國(guó)人就是能干,只要給中國(guó)人機(jī)會(huì),絕對(duì)是全球一流的公司,什么都能做成一流的!蓖鮽鞲Uf(shuō)。

  “很多人第一次來(lái)我們這里,看到這么多人感到害怕。他們從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么多人造電池、造手機(jī)、造汽車(chē)。我們現(xiàn)在有1萬(wàn)名工程師,10萬(wàn)名工人。未來(lái)要發(fā)展到3萬(wàn)名工程師,30萬(wàn)~40萬(wàn)名工人。我說(shuō)2025年我們要做到世界第一大乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè),很多人都不相信,F(xiàn)在我們?cè)飚a(chǎn)品、造生產(chǎn)線、造工廠都是在朝著這個(gè)計(jì)劃去做。”

  “我憑什么?憑的就是人,30萬(wàn)的勞動(dòng)大軍和巨大聰明的工程師隊(duì)伍,這就是我的資本。它比幾百億的市值更可靠,不會(huì)忽高忽低。再加上中國(guó)GDP未來(lái)20年持續(xù)以10%左右的速度增長(zhǎng)所帶來(lái)的巨大消費(fèi)市場(chǎng),像GE這樣市值達(dá)到4000億美元的美國(guó)企業(yè),中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)。只不過(guò)是誰(shuí)的問(wèn)題。”

  這就是王傳福的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),也是王傳福所理解的中國(guó)制造。

  在外人看來(lái),中國(guó)制造只不過(guò)是以低廉的價(jià)格取勝。但在王傳福看來(lái),中國(guó)制造真正的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是技術(shù),只有技術(shù)才能打造中國(guó)制造的金字招牌。

  事實(shí)上,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,在比亞迪電池、手機(jī)和汽車(chē)的三大產(chǎn)業(yè)中的電池和手機(jī)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)不斷攤薄,中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)相比越南、印度等新興市場(chǎng)也不再明顯。但是,比亞迪的電池和手機(jī)業(yè)務(wù)卻在這種逆勢(shì)中突飛猛進(jìn)。

  在王傳福看來(lái),盡管諾基亞單一客戶的手機(jī)訂單占據(jù)了比亞迪電子收入的七成以上,但并不能構(gòu)成比亞迪電子的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)轭愃浦Z基亞這樣的跨國(guó)巨頭對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)是多年的,一旦業(yè)務(wù)量做大,雙方誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。雖然手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)不斷不滑,但可以把公司的質(zhì)量體系和工序體系的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,還要陪著這些客戶去其他地方建工廠。

  而這一切的穩(wěn)定以及未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵仍然是人才。因此,作為比亞迪手機(jī)業(yè)務(wù)分拆上市的前奏,比亞迪股份在2006年底出臺(tái)了一個(gè)一次性股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,將比亞迪電子公司的9%股權(quán)以饋贈(zèng)方式轉(zhuǎn)讓給比亞迪電子35名高級(jí)管理層及核心業(yè)務(wù)部門(mén)全職雇員,涉及開(kāi)支約8600萬(wàn)元。比亞迪董事認(rèn)為,此舉將會(huì)提升及加強(qiáng)管理效能,有助于比亞迪電子更好的掌握手機(jī)制造業(yè)的增長(zhǎng)潛質(zhì)。

  藍(lán)圖:向汽車(chē)業(yè)務(wù)傾斜

  比亞迪電子成功上市所募集到的59.125億港元的巨額資金,讓王傳福可以從容地布局比亞迪未來(lái)的藍(lán)圖,而藍(lán)圖的重心明顯向汽車(chē)業(yè)務(wù)傾斜。

  比亞迪方面透露,在未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,比亞迪汽車(chē)將遵行“電動(dòng)化”和“電子化”的發(fā)展路線。汽車(chē)銷(xiāo)量力爭(zhēng)2008年達(dá)到20萬(wàn)輛,其中F3銷(xiāo)量要達(dá)到15萬(wàn)輛。2009年達(dá)到30萬(wàn)輛。從F3到F3R、F6、F8、F1的F系列車(chē)型,到M系列的M6,再到S系列,到雙模電動(dòng)汽車(chē)F3DM和F6DM,2009年還會(huì)推出e6純電動(dòng)汽車(chē),真正實(shí)現(xiàn)汽車(chē)的電動(dòng)化,也逐步形成汽車(chē)的電子化。

  不過(guò),電池仍然還是比亞迪的強(qiáng)項(xiàng),也是比亞迪突入手機(jī)和汽車(chē)行業(yè)的立足之本。

  在王傳福所設(shè)計(jì)的藍(lán)圖里,比亞迪不僅要繼續(xù)在鎳電池和鋰電池保持全球第一外,還要提高壟斷份額,而在筆記本電腦電池的市場(chǎng)方面,比亞迪也要實(shí)現(xiàn)零的突破,并迅速搶占市場(chǎng)份額。

  比亞迪方面透露,目前比亞迪鎳電池的產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)全球總產(chǎn)量的60%,而手機(jī)用鋰電池也已經(jīng)是全球第一,并且這種絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)是不會(huì)改變的,還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

  “鐵電池方面的核心依然是動(dòng)力電池,比亞迪將加大技術(shù)投入和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代!蓖鮽鞲Uf(shuō)。

  雖然王傳福心中夢(mèng)想是將比亞迪構(gòu)建成一個(gè)汽車(chē)王國(guó),但這個(gè)王國(guó)的前期支撐還是手機(jī)業(yè)務(wù)和電池業(yè)務(wù)。對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù),王傳福僅表示,比亞迪將繼續(xù)圍繞“垂直整合”的戰(zhàn)略,將公司建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的EMS/ODM供應(yīng)商。

  從比亞迪電子招股說(shuō)明書(shū),我們窺視到比亞迪電子手機(jī)王國(guó)的一個(gè)大概,目前比亞迪電子在深圳和天津都設(shè)有手機(jī)工廠,其中深圳工廠的手機(jī)年產(chǎn)能接近2000萬(wàn)部,此外,比亞迪電子還在惠州、印度、匈牙利、羅馬尼亞四地新建手機(jī)工廠,分別計(jì)劃在2008年第一季度和第二季度投入使用。

  王傳福表示,比亞迪在印度、羅馬尼亞等地新建手機(jī)工廠是應(yīng)客戶需求,以建造全球化平臺(tái),鞏固比亞迪電子全球“一站式手機(jī)部件供應(yīng)商(EMS)”的市場(chǎng)地位。

  雖然比亞迪方面不愿意直說(shuō),但由于手機(jī)制造,特別是手機(jī)組裝的排他性,比亞迪電子這一布局顯然沖著諾基亞將要擴(kuò)大的手機(jī)訂單所做出的選擇。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年諾基亞的全球市場(chǎng)份額還在增加,達(dá)到36.3%。預(yù)計(jì)全球手機(jī)市場(chǎng)到2010的銷(xiāo)量為15.63億部,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10%;而手機(jī)外包訂單還會(huì)不斷增加,到2010年亞太地區(qū)的EMS的收入將按26.7%復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

  規(guī)避技術(shù)壁壘,走差異化道路

  然而在多項(xiàng)第一的背后,以及支撐比亞迪電池王國(guó)、手機(jī)王國(guó)、汽車(chē)王國(guó)的背后其實(shí)就是跨越國(guó)際公司的技術(shù)壁壘。

  王傳福深信,只要追求技術(shù)突破,結(jié)合中國(guó)大量廉價(jià)的人力資源和巨大的消費(fèi)市場(chǎng),比亞迪將進(jìn)入一個(gè)中國(guó)制造的自由王國(guó)。

  “2000年,鋰電池是很高門(mén)檻的行業(yè),第一個(gè)發(fā)明、制造都是日本人,一條生產(chǎn)線就是一兩億美元。全世界都覺(jué)得鋰離子電池就是這么做的,但如果中國(guó)也這么做死定了。我們想做就要探索出新的方法,方法還是可以探討出來(lái)。”

  王傳福說(shuō),走別人的路再和別人競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)的。“關(guān)鍵是怎么想,包括后面的汽車(chē),你和別人一模一樣的打法,你憑什么打贏?”

  正是王傳福這種對(duì)技術(shù)從沒(méi)有恐懼的精神,后來(lái)也形成了比亞迪的一種內(nèi)部文化,同時(shí)也讓比亞迪從1995年投資250萬(wàn)元人民幣成長(zhǎng)到今天市值高達(dá)356億港元的巨無(wú)霸。

  “技術(shù)恐懼是對(duì)手給后來(lái)者營(yíng)造的一種產(chǎn)業(yè)恐嚇,他們不斷地告訴你做不成,投入很大,研發(fā)很難,直到你放棄。但汽車(chē)說(shuō)穿了不過(guò)就是‘一堆鋼鐵’,”王傳福說(shuō),“2004年、2005年的時(shí)候我們投資了很多技術(shù),很多企業(yè)家投資了很多房產(chǎn),當(dāng)然他們最后也賺了很多錢(qián),但我們的理念不一樣,我們一定要把這些錢(qián)投到技術(shù)上去。”

  據(jù)透露,比亞迪光是2006年就申報(bào)了1200個(gè)專利,在全國(guó)專利排名上名列第7位。也正是對(duì)技術(shù)的重視,讓比亞迪在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)候,成功打贏了讓眾多中國(guó)企業(yè)失利的海外專利貿(mào)易戰(zhàn)。

  2003年,包括索尼、三洋等國(guó)際巨頭向比亞迪發(fā)起了電池專利侵權(quán)戰(zhàn),歷經(jīng)三年,最終比亞迪獲得了勝利。

  “我們不僅重視保護(hù)自己的專利,也研究如何攻破對(duì)手的專利壁壘。”王傳福指出,電池業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)的代工只是比亞迪的一種服務(wù),背后出售的其實(shí)是比亞迪的零部件和技術(shù),而在比亞迪在這套“垂直整合”戰(zhàn)略中,最核心的也是研發(fā)設(shè)計(jì),只有研發(fā)設(shè)計(jì)好了,才可能使生產(chǎn)過(guò)程中的變量降低到最小。

  王傳福自豪地說(shuō),像摩托羅拉、諾基亞那些手機(jī),大部分是比亞迪幫助設(shè)計(jì)外觀的,我們還要進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)。在他眼中,無(wú)論汽車(chē)還是手機(jī),都是設(shè)計(jì)占主體,決定了產(chǎn)品的70%甚至更高的品質(zhì)。

  簡(jiǎn)介

  ●王傳福,碩士,高級(jí)工程師,比亞迪集團(tuán)總裁、核心創(chuàng)始人。

  ●1966年2月15日,出生于安徽無(wú)為縣

  ●1987年7月畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系,同年進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生。

  ●1992年,26歲的王傳福被破格委以北京有色金屬研究301室副主任的重任,成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最年輕的處長(zhǎng)。

  ●1995年2月,王傳福注冊(cè)成立了比亞迪科技有限公司。

  ●2002年,比亞迪股份(1211.HK)在香港主板上市。

  ●2007年12月,比亞迪電子(0285.HK)在香港主板上市。

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