胡怡琳

　　12月24日下午，百聯集團專業專賣事業部召開成員企業班子領導及本部干部大會，正式宣布專業專賣事業部改制成為上海百聯商業連鎖有限公司（以下簡稱“百聯商業”）之后的新一屆領導團隊成員名單。這意味著百聯集團旗下除超商事業部以外最為核心的事業部改制工作開始了實質性啟動。

　　此前，除專業專賣事業部和超商事業部以外，百聯集團其他6大事業部均已完成法人化改制工作。百聯集團目前并未透露新公司總資產規模以及公司具體管理的資產狀況。

　　業界觀察人士指出，專業專賣事業部與超商事業部是百聯整合進程中挑戰性較大的兩個事業部，在處理資產關系和總體整合方向上，百聯集團一直以穩中推進策略為主。目前，由于事業部法人化，原專業專賣事業部成員單位第一醫藥股份有限公司（以下簡稱“第一醫藥”，600833）和好美家建材所在的友誼股份目前的股權關系仍存復雜性。

　　百聯專業專賣事業部匯聚了上海乃至全國的系列知名商業品牌，包括“吳良材”、“茂昌”、“冠龍”、“喬家柵”、“亨得利”、“亨達利”、“第一醫藥”、“食品二店”、“匯豐”等。在改制成為百聯商業連鎖有限公司前，該事業部管理著7家成員企業，包括新路達集團、好美家建材、三聯集團、第一醫藥、電工照明、華聯王震、華聯家維。

　　百聯集團網站信息顯示，“大部分企業在行業競爭中處于領先地位：好美家裝潢建材超市的門店數位居上海第一，每平方米銷售額雄踞全國第一位；醫藥股份第一醫藥商店至今仍是全國乃至世界商品種類最為齊全、單店銷售額最高的商店；三聯集團在上海的鐘表、眼鏡、照相器材三大領域中一直主導行業市場，處于龍頭地位；電工照明公司已成為同行中引進世界著名品牌最多的企業；家維公司在家電維修行業中，連鎖網點數量全市第一，同業服務最為規范。”不過，改制之后，百聯商業連鎖有限公司的資產規模和年銷售規模尚未披露。

　　據百聯集團內部人士介紹，新任命的百聯商業董事長錢樹仁、黨委書記盛小洪和總經理肖志杰，均在友誼股份和原時裝股份（現被新華傳媒借殼）擔任過要職。錢樹仁于1998年辭去時裝股份董事長職務，改任華聯集團副總經理；同年，肖志杰被聘為上海時裝股份有限公司副總經理；而盛小洪曾任上海市第一商業局計劃處、外經處副處長，華聯(集團)有限公司發展部經理和上海百聯集團專業專賣事業部副總經理，目前仍兼任第一醫藥董事長。

　　一直以來，百聯專業專賣事業部改制的挑戰主要在于，作為專業專賣事業部7家成員公司之一的好美家建材公司，目前所有權仍屬友誼股份（而友誼股份近90%利潤來源于聯華超市業務）。“究竟以托管形式還是以其他方式運作這一部分資產，現在還并不清晰。”一位業內觀察人士指出。

　　友誼股份大股東為友誼復星控股有限公司。盡管目前友誼復星的控股股東仍是百聯集團下屬的友誼集團，但事實上，復星在友誼A股、B股以及聯華股份（0998，HK）的持股比例均與聯華最大股東相差不多。因此，穩步推進與超商事業部關聯性極大的專業專賣事業部改制，成了百聯的重要工作之一。

　　友誼股份在今年11月初已發布公告表示，短期內暫不會啟動資產重組。該公司董秘辦公室也向本報表示：“到目前為止，好美家肯定仍屬于友誼股份，沒有發生任何資產變化。”

　　在此之前，百聯的另六大事業部改制分別采取了“合并同類項”原則，主要包括：原百貨事業部和購物中心事業部下屬資產被打包進百聯股份，房產事業部與百聯集團置業有限公司合并，生產資料事業部被“裝入”上海物資貿易股份有限公司，綜合業務事業部并入上海百聯投資管理有限公司，物流事業部則進入了上海現代物流投資發展有限公司。

　　來源：經濟觀察報網