一是明確目標(biāo)。用3年左右的時間，在省管企業(yè)建設(shè)一批優(yōu)秀創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，建成更多的泰山學(xué)者崗位。

　　二是抓好創(chuàng)新團隊建設(shè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，建設(shè)10個左右的創(chuàng)新團隊，發(fā)揮好在人才聚集、培養(yǎng)方面的載體作用。加強與高等學(xué)校、科研機構(gòu)的聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。鼓勵企業(yè)設(shè)立博士后工作站或到高等學(xué)校、科研機構(gòu)參與重點實驗室建設(shè)，重點研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，在研發(fā)過程中鍛造高素質(zhì)團隊。

　　三是加強青年科技人才隊伍建設(shè)。讓青年科技人才擔(dān)任重大技術(shù)改造和重點科研項目負責(zé)人，發(fā)揮資深專家的“傳幫帶”作用，促進其盡快成長。