仇和

　　2004年，南方周末發表《最富爭議的市委書記》，仇和在宿遷市的一系列改革舉措進入公共視野，其中，“賣光式”醫改曾引起輿論廣泛關注。此前，對于為什么要賣醫院，仇和作答：“宿遷實在窮，財政投給醫療的錢杯水車薪，一點也不管用”。那么，賣醫院的收入干什么用了？他答：“全部用于防疫和公共衛生。”

　　2006年3月27日，也就是在仇和升任江蘇省副省長后，《中國青年報》發表了《江蘇宿遷首次回應賣光式醫改》對這場醫改表示肯定：政府全額出資辦公共衛生；有效解決了公立醫院的一個“頑疾”——紅包和回扣……

　　2007年12月24日，仇和履新昆明市委書記。

　　陳光

　　從1991年擔任山東省諸城市市委書記起，到1997年進入菏澤市委領導班子，陳光把諸城全市272家國有(集體)企業全“賣”了，也全部扭虧為盈，陳光從此被戴上了“陳賣光”的帽子。

　　陳光曾在會上表示：“10年改革，改來改去企業還是躺在政府的懷抱里。從今天開始，咱兩家的關系變了，變成你注冊我登記，你賺錢我收稅，你發財我高興，你違法我查處，你破產我同情。”

　　2002年12月至今，在擔任菏澤市委書記期間，再次主導當地5家國有醫院改制。醫療環境差、財政無力補助已經成為菏澤市絕大部分醫院碰到的情況。對于菏澤市來說，醫改勢在必行。