產業互補性強 經營狀況良好 投資回報率高

　　日對華投資出現第三次高潮

　　對華投資項目已達3.9萬個

　　實際到位金額607.8億美元

　　成中國利用外資第二大來源

　　本報記者 張意軒

　　近日，日本伊藤忠商事在遼寧大連建立物流分撥中心。

　　新華社記者 閆 平攝

　　“從世界市場看，我們在中國發展很快，中國市場對于日立多么重要啊！”日立中國有限公司的董事長塚田實如此感慨。

　　“公司要在全球競爭中取勝，必須首先在中國市場上取勝。”富士膠片中國投資有限公司董事、總經理橫田孝二這樣評價。

　　產業互補

　　中國成為日本的全球生產基地，推動日本經濟復蘇

　　專家表示，日本國內勞動力等生產要素成本不斷上升，促使日本企業將勞動密集型產業轉移到東亞各國，中國作為轉移的目的地之一發揮了重要作用。中國逐步成為日本的全球生產基地。

　　“從今年年底開始，富士將把全球所有的數碼相機生產基地都移到中國來。”橫田孝二說。

　　歐姆龍(中國)有限公司董事長兼總經理山下利夫介紹，全球歐姆龍集團員工數約3.35萬人，在中華圈職員人數就已超過1.3萬人。而三洋全球11萬員工，將近一半就分布在中國。

　　據測算，日資企業在中國提供了超過900萬人的就業機會，中國已成為日本海外投資企業吸收當地就業人數增速最快的國家之一。

　　今年1至10月，中日貿易保持增勢，進出口總額為1919億美元，同比增長14.0%。中國已超過美國，成為日本最大貿易伙伴。

　　中國商務部和日本經產省等機構日前聯合發布的《中日經貿合作中長期發展規劃聯合研究報告》顯示，在華日資企業經營狀況較好。據日方統計，2004年日本在華企業獲得了近5800億日元(約合55.5億美元)的經常利潤。

　　“中國加入WTO后，市場進一步開放，帶來了旺盛的消費需求，由此產生的‘中國特需’效應對日本經濟復蘇發揮了重要作用。”中國商務部部長助理陳健說。

　　“換檔提速”

　　把核心研發移植到中國，打造一氣貫通的運營體系

　　“上世紀90年代對于歐姆龍來講，中國是我們的出口生產基地。進入21世紀以后，我們制定了一個目標，在中國建立第二個歐姆龍，實現我們所有的業務職能。”山下利夫介紹說。“2007年6月我們在上海成立全球的第二家研發中心——協創。我們有一個‘換檔提速’的戰略，在2010年實現2000億日元，也就是占全球20%銷售額的目標。”

　　無獨有偶，索尼、住友商事等諸多日本企業也在加快進入中國的戰略轉移步伐。

　　據索尼中國有限公司董事長高篠靜雄介紹，“索尼在中國開展業務之初，主要集中在生產和銷售這個領域，把中國作為一個生產基地。在2004年時，我們在上海成立了索尼工程設計集團，同時也設立了索尼創造中心，就是把索尼公司核心的研發，包括設計的功能也移植到中國來。在中國，我們現在已經開始實現了產品研發、設計、生產、銷售，直到售后服務完整的業務運營體系，我們叫做‘一氣貫通’的業務運營體系”。

　　投資轉舵

　　從制造業轉向服務業，迎來新一輪投資高潮

　　“現在中國有6個代表處。全球日本貿易機構在一個國家有6個代表處的只有中國和美國這兩個國家。”致力于促進貿易與投資的日本貿易振興機構北京代表處首席代表柴生田敦夫介紹說。

　　日本在中國的直接投資、間接投資不斷高企，20世紀80年代以來，日本對華投資經歷了三次投資高峰期。

　　據日方統計，目前，日本對中國投資已經進入第三次高潮，截至2007年10月底，日本對華投資累計項目數為3.9萬個，實際到位金額607.8億美元，主要涉及商業、服務業、紡織服裝、機械、電子、運輸機械、銀行、證券等領域。日本是中國利用外資第二大來源。

　　“日本在亞洲地區的投資中心國，主要還是中國，這是不會改變的。”柴生田敦夫介紹說，“調查顯示，今后3年想在海外進行發展的日本企業來講，從要擴大對這個地區的投資和發展的角度來看，在所有的國家和地區當中，無論是從銷售、生產、研發以及地區總部還有物流這些層面，在亞洲地區中國的比例都是最高的。”

　　柴生田敦夫很看好日本在華的投資前景。“日本企業非制造業的對華投資將來會有一個高速的增長，如節能行業、環保行業以及現在服務業、農業、外包、研發等等這些領域，而且包括為了促進日中文化交流方面的創意產業、文化產業的投資都會增長。”他說。