審計機關后勤工作是審計工作的一個重要方面，后勤工作的好壞，直接影響著審計工作的順利開展。基層審計機關領導班子要不等不靠，緊緊圍繞“一切為了審計發展”的宗旨，堅持兩條腿走路，邊建設邊發展，帶領審計人員，艱苦創業、真抓實干，千方百計籌措資金，改善審計辦公條件，審計質量才能大幅度提高。在后勤管理工作中，加強制度管理建設，不斷探索完善科學規范的管理模式，開源節流，保障服務，促進基層審計工作的順利開展。一、加強學習，提高后勤人員素質1、加強后勤人員學習意識。要求后勤人員按時參加基層審計機關統一組織的政治學習，做到認真學習，記好筆記，掌握精神。定期召開后勤工作會，整頓思想，加強戰斗力，增強愛崗敬業意識。要督促后勤人員不斷學習業務知識和技術，提高完成日常工作和應付突發事件能力，提高辦事效率。2、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員認真履行自己的職責，鉆研本職業務，根據后勤人員的工作崗位特點，制定崗位責任制。對各崗位人員定員、定崗，明確職責，明確分工，明確要求。落實目標責任制，工作講規范，將各項工作抓嚴、抓細、抓落實。使后勤工作科學化、規范化、服務化，為一線審計奠定良好基礎。對工作不負責任、不積極、不主動的人員提出告誡，對嚴重違反制度的人員進行處分，對丟失審計機關財物的人員進行處理，加強每一位后勤工作人員的責任心和防火、防盜的警惕性。3、增強后勤人員的服務意識。要求后勤人員樹立做好審計一線的服務觀，把一線審計人員的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想審計人員所想，急審計工作所急，全心全意為全體審計人員服務。教育后勤人員向一線審計人員學習，學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態度。樹立為審計人員服務的思想，力爭達到服務到位、審計人員滿意。創造一個良好的工作、學習和生活環境，幫助他們解除后顧之憂，使其專心致志地搞好審計工作。二、嚴格管理，提高后勤管理規范1、建立健全并不斷完善審計機關固定資產管理、財務管理、檔案管理等一系列規章制度，規范檢查、監督、管理程序，明確職責分工，使機關后勤工作規范化、制度化。財務管理實行局長負責制，嚴格資金使用手續，保證了管理職責的明確有序。2、強化責任意識，落實崗位責任制。對后勤管理工作責任到人，分工負責，把管護工作與《崗位責任制百分考核》掛鉤。樹立典型，樹立榜樣。加強管理，節約資源，避免不必要的人為損壞、遺失。3、加強固定資產的檢查管理，嚴格執行保管獎罰和損壞賠償制度。進行全面的清查、登記，建立固定資產手工帳、電子檔案，利用現代化的管理手段，從而有效地防止資產流失。嚴格購物申請、審批、采購、驗收、入庫、報銷制度。確保實現少花錢、多辦事、辦好事。三、知難而上，多管齊下，努力提高經費保障能力開展審計工作成效如何，經費保障能力是重要因素之一。基層審計機關在經費緊張的情況下，要知難而上，想方設法，加大工作力度，全力為審計事業的發展提供有力保障。1、認真做好部門預算，爭取財政增加投入。認真、客觀、實事求是地做好下年度財政預算的編制工作，為爭取加大財政資金分配力度打好基礎。編制預算要完整、準確、科學，將行政費、事業費、業務費、專項經費等正常經費和發展經費全面納入單位預算并及時向財政申報；做好對編制內容、項目標準進行分析、測算和論證工作，力爭編制基礎客觀，數字準確。在編制之前摸清家底，摸清年度收支狀況、定員定額標準、人員和公共資源底數，使預算編制具有科學性。2、根據形勢發展，在爭取財政專項資金上下功夫。加強對增加專項資金必要性、可能性的調研論證工作，闡述現實需要、客觀分析困難，說明編制理由。比如計算機輔助審計和聯網審計工作，這是新形勢下做好審計工作的一項重要的基礎性工作，審計機關的行政經費非常有限，在信息化迅猛發展的情況下，過去的審計手段已不能適應新形勢下對審計工作提出的新要求，因此，只有做好預算編制的各項基礎工作，才能保證財政審核時少打折扣，保證財政按預算撥付，滿足需要。3、提高資金利用效益，堵塞漏洞。嚴格管理，厲行節約，使有限的資金發揮最大的效益。強化預算管理，嚴格按預算內容和預算項目使用經費，不得隨意調整或更改經費用途。嚴格規范經費支出項目，不得超標準、超范圍列支。加強對審計人員艱苦奮斗的教育，加強對會議費、差旅費、接待費、汽車燃修費等項目的管理，反對講排場、比闊氣和鋪張浪費。確保�？顚Ｓ�，加大對支出薄弱環節實施重點管控，切實提高有限資金的使用效益。加強對物資裝備和管理，防止重復購置、積壓和損失浪費。（作者：江蘇省海安縣審計局闕圣貴）

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