一時(shí)間，各種形式的“以房養(yǎng)老”嘗試此起彼伏。

　　上海市公積金管理中心收購(gòu)老人房產(chǎn)然后返租給老人的做法遇冷之后，一個(gè)月前，普陀區(qū)開始嘗試“以房自助養(yǎng)老”。在北京，啟動(dòng)于10月18日的北京首個(gè)“養(yǎng)老房屋銀行”項(xiàng)目將在2008年1月8日正式接待老人入住。

　　同處北京的還有北京幸福人壽的“反按揭”以房養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品，該公司董事長(zhǎng)孟曉蘇稱準(zhǔn)備工作已基本就緒。

　　以上種種形式或產(chǎn)品，都繞不開房源本身，即把潛在的、以家庭生活化形式存在的養(yǎng)老資源，納入社會(huì)直至政府調(diào)配范疇。問題是，這種社會(huì)化、專業(yè)化帶來的資源優(yōu)化，能否補(bǔ)償由此帶來的倫理、情感損失？