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中國石化創DCP產能、出口量和占有率世界紀錄http://www.sina.com.cn 2007年12月10日 15:52 國資委網站
中國企業聯合會11月24日公布了第十二批中國企業新紀錄,中國石化創1項世界紀錄、1項亞洲紀錄和29項國內紀錄,13家單位榜上有名。高橋石化2006年DCP(過氧化二異丙苯)產品產能18000噸/年,產品出口量8770噸,出口32個國家和地區,世界市場占有率52.7%,創DCP產能、出口量和市場占有率世界新紀錄。 DCP是一種橡膠及塑料的交聯劑和高分子材料的引發劑,俗稱工業味精,主要應用于EPS引發、電線電纜交聯、制鞋三大領域,而世界上這三大領域數一數二的企業都用高橋石化的DCP。他們說,高橋石化生產的DCP質量是世界第一,只有用高橋石化的DCP,我們才能放心。 在2003年11月30日中國石化新聞網上有這樣一條消息:由上海高橋石化公司和上海工程有限公司共同承擔的“DCP成套技術工藝包開發”項目于11月30日在北京通過了中國石化股份有限公司科技開發部組織的技術鑒定。與會專家一致認為,DCP裝置在多年生產實踐中,通過科技開發、技術改進和技術攻關,形成了具有特色的成套先進技術,在此基礎上開發的工藝包,技術先進可靠,提供的產品物耗、能耗及產品質量指標達到國際先進水平。該工藝包可以作為DCP裝置建設工程設計的依據。 高橋石化DCP之所以能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,穩居世界第一,關鍵是有自己的核心技術。 1997年,高橋石化DCP生產經營遇到困難,產品積壓嚴重。當時,該公司領導在走訪德國客戶時得到了一條非常有價值的信息,歐洲客戶需要顆粒狀的DCP。如果能生產大顆粒結晶DCP,一年就會有300噸的合同,他們根據客戶的需求迅速做出反應,從研究所、生產車間抽調精兵強將研發新產品,經過半年的不懈努力,終于開發出新穎的大顆粒結晶DCP。由于對市場反應快、決策快、實施快,產品不斷得到外商青睞,使外銷訂單紛至沓來,使高橋石化DCP經營出現了向上的拐點。 大顆粒結晶狀DCP試產初期,產出率只有20%,他們發動科技人員對關鍵技術攻關,對整個系統進行優化,并采用DCS集散系統控制,改進工藝參數,經過長期努力,目前,該產品收率已提高到90%,而且主要質量指標都達到國際最高水平。 由于擁有自己的核心技術,高橋石化DCP能耗遠低于其他企業,質優價廉成了他們戰勝競爭對手的最好武器,他們每年還爭取推出一批降本增效科研攻關項目,把成本逐年降了下來。上世紀90年代中期DCP每噸售價是3.4萬元,2004年前后降至1.5萬元,目前又回升到2.7萬元左右。潮起潮落,大浪淘沙,國內外不少廠家因虧損而關門了,但高橋石化不僅能夠完全消化降價壓力,DCP的利潤還越來越大,需求越來越旺。 在這個領域要站穩腳跟,只能是第一名與第二名,可能第三名就會被淘汰。高橋石化DCP走過的道路已證明了這一點。 高橋石化生產DCP的歷史有30多年,但每年只能生產150噸,且分散在各個廠里。一只釡,一部行車,二個罐,破破爛爛的,一副小作坊模樣。至1995年也只有300噸產量,而當時國內有1000噸、2000噸生產能力的企業就有六、七家。究其原因,重要的一條就是大而全,小而全的管理體制,產品不專不精,做不大做不強。 對此,該公司在1997年開始按產品分類進行專業化重組,專門成立精細化工廠,分散在各廠的生產DCP的專業人才都集中到精化廠,從專業化、扁平化的角度組織生產,保證DCP做大做強。 1997年以來,他們對DCP進行了6次改造,產量從1000噸到2000噸、3000噸、6000噸、12000噸、18000噸,一步一個臺階,每次改造都恰到好處。 DCP要做大做強,必須有一批標志性客戶,就是各行業的一流企業。這些客戶是行業內質量最挑剔、標準最高、使用量最大的用戶。抓住這樣的用戶,就會產生良好的廣告效應和領頭羊作用。經過這幾年的努力,高橋石化DCP終于有機會打入國際頂級的電線電纜公司。經過一段時間試運轉,該公司測出高橋石化DCP中有兩粒小于61微米的銅粒子。消息傳來,高化人睡不著了,61微米的粒子肉眼看不出,一般儀器也分析不出,哪個環節有問題?經過層層排查,最后查出一臺非定型設備里有一個部件是銅制的。該公司立即整改,聚四氟、尼龍,一一被否定,不斷試,不斷再整改,直到符合新的標準為止。去年,他們又進軍北歐化學,為了把北歐化學大單拿到手,專門建造了一條桶裝DCP液態變固態流水線,客戶在實地考察時非常滿意。就這樣,高橋石化成了這些公司主要供應商。現在,DCP三大使用領域頂尖公司都已成為高橋石化的客戶。
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