本報記者 陶盈舟 北京報道

　　陷入行業整頓的SP企業并購再掀風波。

　　11月28日，國內四大SP(移動增值服務提供商)之一的靈通網在連續三個季度虧損數百萬美元后終于抓住了一根救命稻草，高調宣布與印尼群島印象傳媒集團(PT Media Nusantara Citra，下稱MNC)達成最終協議。巧合的是，就在兩天前，中華網投資集團和Lunar資本管理公司也向靈通網提交了一份投資和重組的議案。

　　“由于不斷受到運營商的擠壓，SP行業不得不選擇轉型或者重組，”易觀國際分析師張燕玲告訴記者，“目前SP行業正處于低谷，正是外資進入的最佳時機。”

　　無奈：不轉型就等死

　　“要么轉型，要么等死。”

　　一位知名SP公司的中層管理人員用了這樣簡短的回答來形容SP的生存狀況。“SP行業的現狀就是半死不活，大家都在死扛，如果市場一直這樣低迷，除了退出或是轉型，真是別無他法。”該人士告訴記者。

　　中國移動對SP企業的行業整頓令其陷入困境，其中“二次確認”幾乎是對行業摧毀性的打擊。此后，SP業務一蹶不振。

　　“現在SP的發展狀況確實很窘迫，”同為四大SP之一的空中網公關部負責人王小湖告訴《華夏時報》記者，“也有不少企業已經開始考慮轉型或是重組，但是空中網肯定不會，我們仍然會重點在無線廣告以及無線增值業務等方面進行拓展。

　　然而隨著利潤的擠壓和市場的持續低迷，更多的SP選擇了退出或轉型。“SP市場本身的發展特點決定了其必須通過轉型來尋找生存和發展的市場機會。”艾瑞咨詢集團周偉軍告訴記者。

　　TOM在線的退市是SP行業開始艱難轉身的信號。2007年9月，TOM在線宣布從香港和納斯達克黯然退市。時隔不久，知名SP公司華友世紀變身“光線華友”，意圖與光線傳媒共同打造一個跨手機、互聯網和電視臺的綜合娛樂媒體集團。“坦白說，SP行業現在確實太過低迷，我們很早之前就已經開始尋求轉型。”華友世紀公共及對外合作總監杜華告訴記者。

　　值得注意的是，一旦MNC完成對靈通網的收購，曾經叱咤國內的四大SP企業幾乎都完成了自己艱難的轉身。

　　并購熱潮再現

　　據了解，MNC將購買靈通網610萬股已發行美國存托股(ADS)并認購1800萬至2520萬股新發行美國存托股，持股總數達到51%至57%。根據MNC開出的收購價每股3.80美元，較靈通網前一工作日的收盤價2.47美元溢價53.8%。

　　一旦該筆交易達成，那么同樣提出收購靈通網部分股權的中華網投資集團和Lunar資本管理公司將無功而返。“中國的SP企業引發兩家公司競購，原因不外乎兩個，一是企業本身的成長性，二是中國SP市場的吸引力。” 北京恒豐美林的項目經理熊立峰說。

　　對于MNC大手筆收購靈通網，熊立峰認為這是傳統巨頭應對未來競爭的必要手段。據悉，MNC是印尼最大的整合媒體公司，業務范圍涉及報紙、無線電廣播以及網絡媒體等多個領域。

　　“隨著3G到來，受帶寬和移動技術的驅動影響，增值業務將呈現更加多樣化，互聯網的業務形態都將在無線業務中呈現，”周偉軍分析，“可以說3G時代的來臨給SP帶來了更大更多的市場機遇。”

　　或許這可以解釋外資為何頻頻出手并購中國的SP企業。去年，英國最大的手機鈴聲及游戲制造商Monstermob公司分別以8150萬美元、1億美元和8000萬美元的價格先后收購了北京萬訊通、聯東偉業以及杭州聯夢。隨后業內傳出新聞集團意圖以3000萬美元的價格收購國內一家知名SP公司，而美國維亞康姆、華納音樂以及