本報記者 鄧贊贊 北京報道

　　早在今年4月以較高的溢價引進了意大利歐利盛金融集團的合眾人壽保險公司，其第二步的海外引資最終也塵埃落定了。11月28日，保監會批準了日本太陽生命人壽保險公司入股合眾人壽，成為合眾的第二家外資股東。此次入股的規模是，太陽生命人壽以每股8元，獲得合眾人壽3393多萬股股權，占公司總股本的5.09%。

　　據合眾人壽的一位內部人士透露，早在11月初，合眾人壽就與太陽生命人壽簽訂了參股協議，只是一直在等待監管層的批復。該人士還表示，在接下來的一兩周內，合眾人壽將舉行一個較大的入股新聞發布會，到時，合眾人壽董事長戴皓以及日本太陽生命人壽的相關高層亦會出席。

　　發力“金融控股”

　　事實上，早在2006年，合眾人壽董事會就提出要引進海外戰略投資者，朝金融控股集團的方向發展。在接下來的日子里，合眾人壽先后與20多家外資的金融機構洽談入股事宜。

　　今年4月，合眾人壽與

意大利歐利盛金融集團就入股一事達成協議，即歐利盛金融集團總共出資8.6億元人民幣，以每股6.5元購入合眾人壽19.9%股份，其成為合眾人壽歷史上的第一家外資股東。這一入股在當時頗受關注，因為，歐利盛集團每股6.5元的購價，在當時創出了中資保險公司海外增資的最高溢價。

　　歐利盛購入的19.9%股份，加之日本太陽生命人壽5.09%的股份，前后二度引入海外投資者，使兩者占合眾人壽總股份的24.99%，從而使得合眾人壽的外資占比，達到監管層對中資保險公司所要求的25%的外資持股上限。

　　據了解，太陽生命人壽在日本屬于一家中型保險公司，其曾與日本大同生命保險公司收購倒閉的東京生命保險公司。而此次合眾人壽將其引入，用合眾人壽董事長戴皓的話說就是，選擇外資戰略投資者的標準首先要是國際上知名的金融集團，除了看重其資本實力，更注重的是其管理能力。“引進海外戰略投資者的目的就是，希望通過從資本和管理兩塊的引入，從而使合眾人壽的資本運營以及管理都將有所提升。”戴皓表示。

　　此外，對于合眾人壽未來的發展計劃表，戴皓在接受記者采訪時透露，2008年，合眾人壽計劃發行次級債，從而使其資本金達到25億元的規模。

　　事實上，合眾人壽近兩年業務發展也是很迅速的，保監會數據顯示，截至今年10月底，合眾人壽收入保費25億元，同比大增96%，在50家壽險公司中躍至第12位。

　　同時，按照合眾人壽的戰略規劃，合眾人壽將在2008年內完成機構布局，下一步則是朝打造金融控股集團的方向發展，爭取到2010年進入中國前七大保險集團之列，同時，爭取能夠在2015年使合眾人壽實現上市。

　　有“小平安”之稱

　　據了解，合眾人壽本是一家由6家民企發起成立的保險公司，縱觀其操作模式或是股東結構無不與保險大鱷中國平安有類似之處。

　　事實上，合眾人壽也不避諱外界對其的“小平安”之稱，其在開業之初就大規模引進平安的高層管理者。除此之外，其在引進人才這方面看重有豐富外資經驗背景的，這似乎意味著合眾國際化的路程要從人事這塊開始。

　　據合眾人壽內部人士透露，今年7月上任的總

精算師王晴，在國外有近20年精算工作背景，曾在美國林肯國民公司、美國CNA保險公司等國外保險公司從事精算、財務、資金管理等工作。

　　同時，該人士還透露，時任盈科保險執行董事的陳炳根有可能擔任合眾人壽的總經理，合眾人壽在此前舉行了一個內部會議，陳炳根首次在公司內部公開亮相，合眾人壽總公司各部門負責人及分公司負責人均參與。

　　“由于陳炳根與盈科保險的合同要明年1月1日才到期，加上監管層尚未批復，因此，還要一個多月才會正式上任。”該人士表示。

　　事實上，除了在人事這塊有借鑒外，在戰略布局方面合眾人壽與平安也是有頗多相似之處。

　　合眾人壽董事長戴皓曾對媒體表示，引入外資股東后，合眾人壽從以民營為主轉為外資民營共存，將提高合眾人壽的資本運營以及內部管理水平。

　　同時，戴皓認為股權結構的最好模式是國有、民營和外資三方制衡，這樣的戰略布局在戴皓看來更是利于合眾人壽的公司治理。“接下來的一步就是，公司還將繼續引入國企股東加入，以實現三方制衡的格局。”戴皓表示。

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