《財經周刊》導視

　　《財經一周》

　　我市節水型社會建設通過國家驗收

　　莊河電廠首臺機組投產發電

　　《財經周刊》一周回眸

　　《財經觀察》

　　漲價風潮襲卷全國

　　(同期)

　　通脹魅影是否顯現？

　　(同期)

　　宏觀調控節奏加快 結構調整能否跟上

　　《財經周刊》本期觀察——通脹魅影

　　【財經人物】

　　大連銀行首次走出遼寧

　　“打開了一個新的生存和發展的空間”

　　百年精品銀行如何打造

　　“需要大連銀行現在以及未來的幾代人作出艱苦卓絕的努力”

　　扎根本土 劍指全國

　　《財經周刊》本期人物——大連銀行行長王勁平

　　——《財經周刊》片花——

　　任文勛：

　　財經周刊，您的財富驛站。大家好，我是任文勛。本周，深圳第五醫院介紹了一個利用電腦軟件制約醫生亂開處方的辦法，如果醫生開處方、做檢查的醫藥費用超出常規標準，軟件就會報警。辦法值得肯定，這實際上也說明一些醫院已經開始直面“看病貴”的問題，而不像以往那樣遮遮掩掩。實際上，從去年的“哈爾濱天價醫藥案”到今年的“茶水發炎事件”，“醫患關系”越來越緊張。“看病難、看病貴”是老百姓的普遍感覺，而作為醫生，調查顯示，他們的職業幸福感也在降低，原因是得不到患者信任。可以說，本周這單“電子處方”的出現，是醫院的自律行為，我們希望今后可以看到更多這樣的舉措，我們也同樣希望，這種人為的約束能轉化成一種自覺，讓白衣天使與患者間的信任與溫情重新出現。

　　好的，接下來，讓我們一起看看本周大連有哪些財經資訊值得關注。

　　我市節水型社會建設通過國家驗收 王品剛 8/7

　　本周，我市作為國家建設節水型社會試點城市通過國家專家組驗收。目前我市萬元GDP用水量降到44立方米、海水直接利用量達16億立方米，工業重復利用率、城市污水處理率等指標均國內領先。

　　莊河電廠首臺機組投產發電 王培連 8/6

　　本周一，莊河電廠首臺機組完成168小時滿負荷試運行，正式投入商業運行。該號機組成為遼寧省電力調度的首臺60萬千瓦機組。 這將有效緩解大連電力供需矛盾，并使大連電網的運行安全更有保障。

　　大連理工科技城落戶旅順口區 劉恕 8/8

　　本周三，大連理工大學與旅順口區舉行簽字儀式，合作共建大連理工科技城。大工科技城位于旅順口區鐵山鎮，占地面積42公頃，建成后將成為集研發、技術孵化、生產及配套設施等功能為一體的大型科技城區。一期工程投資7億元，將于年內開工。

　　大連簡柏特慶祝集團上市成功

　　本周，大連簡柏特公司舉行員工大會，慶祝簡柏特集團在紐約成功上市。大連簡柏特是首家入駐大連軟件園的世界500強企業，2006年實現銷售收入約2億元，計劃未來 5年，員工規模超萬人。

　　連產花卉“扮靚”北京奧運 魏晟 8/8

　　本周，大連世紀種苗公司的種苗預訂量已經達到了上千萬株。該公司培育的芙蓉葵、香彩雀、觀賞谷子及菊花等80多個耐高溫的品種都將用于明年奧運期間的北京綠化。

　　“五點一線”沿海城市聯合招聘

　　本周六，遼寧省“五點一線”沿海經濟帶人才招聘會暨夏季畢業生就業洽談會在世博廣場舉行。大連、丹東、錦州、營口、阜新、朝陽、盤錦、葫蘆島八城市的參展企業390家，提供職業12527個。

　　任文勛：

　　回顧本周的財經資訊，并沒有特別吸引眼球的事件發生。但我還是要對莊河電廠多說兩句，因為這座電廠不但擁有我省首臺60萬千瓦機組，而且是東北地區首座正式投產的生態環保型海濱電站。據說，莊河電廠的用水全部都是由海水淡化獲取，廢水實現零排放；此外，電廠還采用了高效靜電除塵器和脫硫設備，產生的灰渣和脫硫石膏將被綜合利用，既也不浪費原料，也不污染環境。一座電廠在上馬之初首先能夠想到“生態環保”這四個字我們確實要為他們報以掌聲，因為在倡導發展循環經濟、建設節約型社會的今天，企業行為已經不單純意味著市場和利潤，還有著一份沉甸甸的社會責任。

　　好，接下來讓我們一起走進本周《財經觀察》。

　　——片花——

　　(財經觀察版頭)

　　——《財經觀察》提要——

　　漲價風潮襲卷全國

　　(同期)

　　通脹魅影是否顯現？

　　(同期)

　　宏觀調控節奏加快 結構調整能否跟上

　　《財經周刊》本期觀察——通脹魅影

　　任文勛：

　　在這個夏天，比高溫天氣更讓人感到炙熱的可能是物價。年初，只有前所未有的高價豬肉刺激著中國公眾的神經，但現在，似乎已經有越來越多的商品加入到了漲價的行列，于是，兩個平時只有在教科書上才能見到的詞匯開始走進我們的日常生活，沒錯，那就是CPI和通貨膨脹，面對高漲的物價，我們老百姓應該如何應對？中國經濟是否已經走到了過熱發展的拐點呢？

　　——解說——

　　2007年8月8日，中國人民銀行正式發布二季度貨幣政策執行報告，在該報告中，央行提出上半年我國居民消費價格指數同比上漲3.2%，前期糧食和肉禽蛋價格的上漲已逐步傳導至下游食品加工、餐飲等行業，央行表示，有必要高度關注價格傳導問題，防止價格全面上漲，而就在不久前，國務院、國家統計局及國家發改委都曾針對商品價格上漲過快發布過警示和調控措施，一時間，物價上漲成為了中國經濟的頭號熱點話題。(隱黑)

　　——上字——

　　名詞解釋：

　　CPI(Consumer Price Index)——即消費者物價指數，是反映與居民生活有關的產品及勞務價格統計出來的物價變動指標，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標。如果消費者物價指數升幅過大(CPI>3%)，表明通脹已經成為經濟不穩定因素，央行會有緊縮貨幣政策和財政政策的風險，從而造成經濟前景不明朗。因此，該指數過高的升幅往往不被市場歡迎。

　　——同期——

　　(上字：2007年7月)

　　(一組百姓采訪：豬肉價格上漲的反映)

　　——解說——

　　2007年5月，全國媒體把聚焦的目光投向了豬肉價格上，大連物價檢測中心自5月以來的監測數據顯示，大連市場上豬肉鮮腰盤每500克價格為10.50元，比漲價前的6.68元和上年同期的5.60元分別上漲了57.19%和87.5%，(上圖表，大連市豬肉價格走勢)

　　——解說——

　　伴隨著豬肉行情的暴漲，一些農副產品價格也開始聞風而動，僅以蔬菜為例，據統計，從大連市場監測的12個蔬菜品種零售價格來看，和去年同期相比，有10個品種價格上漲，平均漲幅在36%以上，最高達175%。

　　——同期——

　　(上音樂)針對蔬菜價格、糧油價格、海鮮價格上漲采訪消費者。

　　——解說——

　　2007年7月26日，全國主要方便面品牌統一調價，平均上調幅度達到10%，一些地方出現排隊搶購方便面現象。

　　——同期——

　　(方便面漲價百姓采訪)

　　——解說——

　　在方便面漲價不久，餐飲行業也開始醞釀提高部分菜品價格，此輪商品價格上漲已經由前期糧食和肉禽蛋逐步傳導到下游食品加工、餐飲等行業，一場范圍更大的漲價風潮似乎就要來臨……

　　——采訪——

　　東北財經大學公共管理學院教授 王雅麗：

　　我們看到現在的漲價趨勢已經由開始的農副產品逐漸過渡到下游生活消費品，對于這種信號我們一定要加以重視，目前我們的CPI指數增幅已經連續半年超過3%的警戒水平，這是一個通脹的信號，但是這個數字我們也不必恐慌，要分開來看，尋找根源……

　　——解說——

　　那么，究竟是什么因素導致了此輪物價的普遍上漲呢？我們首先把目光投向領漲商品豬肉上……(隱黑)

　　——片花——

　　——解說——

　　(一組車輛在鄉間行進鏡頭)

　　2007年8月初，我們來到了位于大連旅順口區的三澗鋪鎮，這里是大連本地生豬的主產區，也是遠近聞名的生豬飼養基地，在這里我們見到了專業養殖戶張日才。

　　——同期——

　　(一組張日才與防疫員的對話)

　　——解說——

　　張日才是三澗鋪鎮的老養豬戶，十年前他就蓋起了豬舍，進行專業化飼養，多年的養豬經歷讓張日才見慣了市場的漲漲跌跌，但是對于近期的升勢，老張還是有點始料未及。

　　——采訪——

　　三澗鋪鎮村民張日才：

　　這個豬行是5月份起來的吧，之前是4、5塊錢一斤，這也比往年好，但是5月份之后這個價格一下子就起來了，漲到7.5元一斤，現在這個行情從來沒見過，一頭老母豬加上下崽兒一年能給我帶來1萬多元收入。

　　——解說——

　　如今，張日才的豬舍每年能出欄生豬200余頭，這樣的規模在三澗鋪鎮的個體養豬戶中還不算最大，但令人意想不到的是，如今火爆的豬市行情并沒有讓張日才顯露出過多的興奮。

　　——采訪——

　　三澗鋪鎮村民張日才：

　　現在行情是好了，但是我預計這種高價也不會維持太長時間，前幾年行情不好的時候把我們養豬戶都賠克了，一頭豬培3、4百啊，加上去年病多，死得也多，以前好多養豬的現在不養了，漲價也不養了，心都涼了，賠的克克的。

　　——解說——

　　從張日才樸素的話語中我們似乎能夠察覺到一些豬肉漲價的端倪，市場供應量的減少是此輪漲價的最重要因素。

　　——采訪——

　　大連發改委價格舉報中心主任 宋維嘉：

　　從我們物價部門的調查研究結果來看，此輪豬肉漲價主要是由于去年生豬出欄減少決定的，由于去年生豬疫病比較多……

　　——解說——

　　在此之前，有很多聲音顯示豬肉價格上漲是由于飼料等上游生產資料上漲，導致成本提高所致，事實真的如此么？

　　——采訪——

　　張日才：豬肉價格先漲起來的，然后飼料什么的才漲起來，飼料價格由原來的***漲到***，玉米的價格也起來了。

　　——解說——

　　事實上，此輪農副產品價格上漲很大程度上是由豬肉漲價所產生的比價效應帶動的，例如，牛羊雞肉、禽蛋等商品，在供求關系沒有變化的情況下都出現了不同程度的上漲，而這種上漲一旦遭遇行政干預則會很快出現回落。

　　——采訪——

　　東北財經大學公共管理學院教授 王雅麗：

　　農副產品漲價我們要分開來看，由于……借農副產品價格上漲進行結構調整，讓實惠進入農民的口袋才是我們調控的重點。

　　——同期——

　　(張日才與同村養豬戶喝酒吃飯)

　　——解說——

　　由于近期豬肉漲價，張日才和同鎮的養豬戶們像這樣的聚會也開始多了起來，在席間，大家談論的話題仍舊是養豬與賣豬。

　　——同期——

　　(頭幾年行不好，大家傷心都不養了，現在行情好了我們合計著要聯合起來，打品牌)

　　——解說——

　　劉志杰是三澗鋪鎮養豬協會的會長，由于以前生豬市場的行情不好，劉志杰組織村里的養豬戶賣豬往往沒有和中間商討價還價的余地，但是最近，他們在與中間商談判的時候漸漸占據了主動。

　　——同期——

　　劉：現在一斤7塊5，好的我們不給他，我們要8塊。

　　——解說——

　　還不僅于此，劉志杰計劃趁豬肉行情好時候把全鎮的養豬戶組織起來，給三澗鋪的豬肉統一打上“屯圓”牌商標，將來他們想繞過中間商，直接向超市供貨。

　　——同期——

　　沒漲價的時候肯定沒人愿意參與，現在是個很好的機會去推動這件事情。

　　——解說——

　　然而就在農戶歡天喜地的迎接收成的時候，在豬肉價格鏈條的終端，豬肉零售商們的日子卻越來越難過，趙桂蘭有著超過20年的賣肉經歷，但是在前期豬肉行情暴漲之后，趙桂蘭卻萌生了退出這個市場的念頭，這在常人看來似乎難以理解。

　　——同期——

　　長興市場業戶 趙桂蘭：

　　現在簡直是干不下去了，一天買幾頭豬，起早貪黑，一頭豬還賠8塊錢，我們市場有100多家賣肉的，價格根本加不上去，一斤肉賺幾毛錢，現在豬肉價格這么高，買的人少了…………

　　——解說——

　　在市場上，幾乎所有的豬肉零售業主都有與趙桂蘭同樣的苦衷，那么豬肉漲價究竟漲在哪里，又是誰最終得利了呢？(生豬產銷鏈條圖)

　　在這幅生豬產銷鏈條圖上，我們可以清楚地看到，養豬農戶和中間商賺取了大部分的漲價利潤，但是由于豬農前幾年的虧損，對于老養殖戶來講，今年的收益也只能說是彌補了以前的虧損，零售商和百姓的利益在漲價中損失最大，而其他漲價農副產品的情況也與豬肉如出一轍，針對這種情況，大連市物價和商品流通部門開展了專項整治行動。

　　——采訪——

　　大連發改委價格舉報中心主任 宋維嘉：

　　我們針對這種情況采取了增加供應量………………等手段……

　　——采訪——

　　東北財經大學公共管理學院教授 王雅麗：

　　我們看到這輪農副產品漲價有它的必然性，因為農副產品一般都會有正常的市場波動周期，這個價格會在一定時間后走向平穩，但是我們要絕對要制止借機哄抬物價的行為……

　　——解說——

　　從另一個角度看，此番我國農副產品價格上漲之所以受到如此廣泛的關注，主要是源于中國經濟進入2007年以來呈現出的過熱增長態勢，據中國勞動學會的調查顯示，扣除物價因素，中國職工4年來工資平均增長12%，這是改革開放以來增長最快的時期。另一方面，按照申銀萬國證券研究所的測算，在2006年1月1日至今年5月底的17個月中，中國股市的散戶投資者所獲得的平均收益率為244.6%，再加之人民幣的大幅升值，有觀點認為，資產價格的暴漲是中國cpi持續走高的根本原因，也是導致農產品價格上漲的主要推手。那么這種觀點究竟能否站得住腳呢？

　　——采訪——

　　東北財經大學公共管理學院教授 王雅麗：

　　資產價格上漲和農產品漲價是沒有關系的，因為……

　　任文勛：

　　在過去數年中，中國一直追求經濟的高速發展，由于貨幣供應明顯寬松，使得固定資產投資和消費品市場都比較活躍，尤其是社會消費品零售總額出現了較快增長，再加上出口的高速增長，使得社會總需求擴張步伐較快，對價格水平形成拉動作用。市場會對這種價格調整的壓力做出自己的選擇，在人民幣升值比較慢的情況下，適度通貨膨脹成為一種替代的升值方式。從這個角度來看廣大民眾大可不必恐慌，CPI上漲并不代表通脹，而適度的通脹對于高流動性和面臨出口順差壓力過大的中國經濟來說也不是洪水猛獸，何況中央政府已經對市場的預警給出了充分的反映，相信此番由農產品引發的消費恐慌會被一段更長的市場波動所消化。

　　好，接下來讓我們打開《財經視窗》。

　　任文勛：

　　一樣的數字，不一樣的財經內涵。我們先來看一下，本周有哪些數字，值得關注。

　　4

　　本周，國務院正式批復《東北地區振興規劃》，要求努力將東北地區建設成為4大基地，包括具有國際競爭力的裝備制造業基地，國家新型原材料和能源保障基地，國家重要的商品糧和農牧業生產基地以及國家重要的技術研發與創新基地。分析人士認為，這一消息可能會讓市場對東北板塊的上市公司再度加以關注。振興東北政策在實施過程中，將給裝備制造等領域的上市公司帶來發展機遇。

　　1449元

　　本周，聯想集團宣布，將大量生產1499元到2999元的低價位電腦，中國農村將是未來的主要目標市場之一。聯想表示，根據市場調研數據，2006年中國市場pc銷量已經超過兩千萬臺，而在中國的鄉鎮乃至村級市場也孕育著1000萬至2000萬臺的PC消費潛力。聯想打算四年之內將觸角延伸到全國30萬個農村地區。

　　80%

　　中消協近日對全國母乳代用品市場調查發現，44.2%的嬰兒母親依賴母乳代用品，其中14.7%的母親甚至只使用奶粉喂養嬰兒。而商家向孕婦推銷奶粉的行為正是造成母乳喂養率持續下降的重要原因。實際上，《國際母乳代用品銷售守則》和我國政府頒布的《母乳代用品銷售管理辦法》，都嚴格禁止向懷孕或哺乳期間的婦女推銷或推薦母乳代用品。但是在調查中，有接近80%的人對此毫不知情。

　　任文勛

　　看過一組數字，接下來我們再來聽一組聲音，分析一下這些聲音發出的背景。

　　聲音

　　埃盧：排名不重要

　　在墨西哥，你想上網？付費給埃盧；打電話？繳費給埃盧；購物？去埃盧的商店；出趟遠門？埃盧航空公司為你服務……在墨西哥，埃盧似乎是一個無處不在的人，他是當地25萬雇員的“老板”。但是本周，埃盧的大名已經不僅僅局限于墨西哥，而是傳播到了世界各地。因為美國《財富》雜志證實，全球首富的寶座已經易主。墨西哥電信巨子卡洛斯•斯利姆•埃盧的個人資產達到590億美元，超越比爾蓋茨成為新的世界首富。埃盧對此好像早有預料，他在接受采訪時氣定神閑地表示：“排名第幾位，對我來說，并不重要。”

　　楊元慶：聯想必須贏取海外市場

　　聯想集團本周二宣布，有意通過獨立第三方收購歐洲個人計算機廠商Packard Bell，目前正就此進行談判。Packard Bell曾是NEC旗下的歐洲品牌公司，目前仍是歐洲第三大PC廠商，在當地市場占有約10%的份額。聯想自從2005年收購了IBM PC業務之后，一躍成為全球第三大PC廠商。在成功完成對IBM PC業務的整合后，聯想的下一個目標是拓展全球消費市場。聯想集團董事會主席楊元慶對此表露的非常直白：必須做好海外消費市場，主要是美洲、歐洲市場，聯想在這塊的企圖心是非常強烈的。

　　耐克：中國市場最有活力

　　本周，耐克公司在中國的首家自營旗艦店在北京王府井開業。耐克全球總裁Charlie Denson表示：“在世界上最偉大的城市之一開設耐克旗艦店很令人興奮，我們認為中國能給耐克公司帶來巨大的發展機會，中國也是全球最有活力的零售業市場之一。” 事實上，耐克在中國開展業務25年，中國已經成長為耐克在全球繼美國之后的第二大市場。即將到來的2008年北京奧運會，耐克贊助了中國28個參賽體育協會中的22個。耐克希望借助奧運營銷，按計劃實現營業額10億美元的目標。

　　李東升：電腦業務不會分拆出售

　　本周，TCL集團公布了2007年中報。報告顯示，TCL集團實現中期業績扭虧，凈利潤4509.3萬元。耐人尋味的是，此前頗受外界關注的電腦業務在TCL公開的財報資料中只字未提。董事長李東生對此表示， TCL電腦業務上半年實現微盈，目前并沒有分拆出售的計劃，近期也不打算引入戰略投資者。但李東生同時承認，此前確實有過引入資金共同發展電腦業務的想法，但目前已打消該念頭，因為發現并不需要太多的資金。

　　任文勛：

　　好的，下面放松一下，最新的科技產品先睹為快。

　　近幾年依托iPod和iPhone在消費電子領域大紅大紫之后，蘋果的注意力又重新轉向了老本行——計算機。本周二，蘋果推出了新系列的iMac計算機。它采用了拉絨鋁材質的外殼，取代了上一代產品中的塑料，整機厚度也有所降低，延續了典雅華麗的設計風格。同時，蘋果還配套了一系列軟件，可以制作家庭電影、網頁和其它內容。據悉，這款iMac的售價在1199美元和1799美元之間。

　　搭電影《變形金剛》的順風車，這款由日本Tomy玩具公司和耐克日本公司聯合設計的塑料變形機器人一上市，就受到了追捧。圖片上這雙小型號的塑料耐克鞋可以變成一個名叫“護衛”的玩具機器人，外型酷似“擎天柱”，售價僅2625日元，約合人民幣180元，相當便宜。可惜的是，該款玩具僅限于日本市場出售。

　　任文勛:好的，本期《財經視窗》就這些內容，我們先休息一下，廣告之后,讓我們一起來關注本期的財經人物---大連銀行行長——王勁平。

　　——《財經人物》片花、提要——

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　　——《財經人物》片花、提要——

　　【財經人物提要】

　　大連銀行首次走出遼寧

　　“打開了一個新的生存和發展的空間”

　　百年精品銀行如何打造

　　“需要大連銀行現在以未來的幾代人作出艱苦卓絕的努力”

　　立足本土，劍指全國

　　《財經周刊》本期人物——大連銀行行長王勁平

　　【解說】

　　截至本周，在天津搶灘剛剛半個月時間的大連銀行天津分行已經吸納存款2億元，累計發放貸款1.35億元人民幣。大連銀行天津分行于7月19日正式落戶津門，這是遼寧省城市商業銀行在省外開設的第一家分行。從獲準籌建，到正式成立，大連銀行天津分行僅用了4個月時間，而在大連銀行登陸之前，充斥在天津市的各類中外資銀行已經超過了30家，如此嚴酷的競爭環境，大連銀行將如何面對？

　　【主持人】

　　王行長，我想首先應該恭喜您，大連銀行天津分行已經開業了，那么這個銀行的開業，應該說這個分行的開業，對于大連銀行它意味著什么呢？

　　【王勁平】

　　天津分行的開業對大連銀行來講是一個里程牌的事件，大連銀行的前身是大連商業銀行，它在發展的過程當中受到地域的限制，也僅限于大連之內這個范圍經營和發展，如果想走出去的話，國家有一系列的政策來限制，還有一系列的標準，市場準入的標準，但是我們經過大連銀行幾代人的努力，在市委市政府的支持之下，今天終于走出去了，所以對大連銀行來講，在它未來發展過程當中，打開了一個新的生存和發展的空間，大連銀行有機會在全國的范圍之內，展示自己，同時我想它也代表大連，也會提升大連城市的形象。

　　【主持人】

　　大連銀行天津分行的開業，可以說是你們已經完成了跨區域經營的第一步了，但是進入到一個全新的市場，跟同業去競爭，作為一個外來的品牌，可以說是一個外來品牌，它的市場競爭環境是蠻激烈的，對這個你們有預期嗎？

　　【王勁平】

　　競爭我認為是市場經濟的本質，或者說是一個核心，那么對市場參與者來講，我想它沒有遲到者，你什么時候要進來，什么時候都要參與這個競爭，作為大連銀行走出去，第一步走在天津這個市場，我想面臨的這個競爭也是可想而知的，但是我想大連銀行既然走出去，必然有它的市場準備，我想我們從競爭這個意義上講呢，我們準備的可能不是很充分，但是我們也做好了這方面一系列的準備，從我們自身的角度來講，我想我們實力和大銀行有差距，和全國股份制的銀行也差距，和國外的銀行也有差距，但是我們有我們自己的特色，或者說有我們自己的特點，所以說在這個問題上，我就可以實行錯位經營。

　　【主持人】

　　你們作什么是強項呢，現在的主營的板塊會是幾個方面呢？

　　【王勁平】

　　你比方說，我現在認為我們主要還是做中小企業，這是我們做得非常熟的，和中小企業又打了這么多年的交道，這是我們很好的一個強項，包括下一步我們的零售業務，當然了各行都得做，但是我們也是有選擇的做//所以我想大連銀行在這方面不要硬拼，哪個大客戶非得你去搶，你去分一杯羹，我覺得用不著。

　　【主持人】

　　其實我現在就想問，天津老百姓會有一個什么樣的反應，它畢竟是一間地域性的銀行進入到天津了？

　　【王勁平】

　　是，如果從品牌的價值上來講，大連銀行是無法和國有品牌那樣銀行想媲美的，但是呢我想，大連銀行既然作為一間地方性的銀行，進入到天津，天津老百姓也是持歡迎態度的，從我們開業的當天就可以看出來，有很多老百姓進入到我們的營業大廳去咨詢，那么短短的幾天時間，就是老百姓的存款額也達到了150多萬元，就是說明老百姓對新的一家銀行還是充滿的期待。

　　【主持人】

　　大連銀行天津分行的業務會有哪些？

　　【王勁平】

　　應該講大連銀行，應該講天津分行的業務，和我們總行的業務是一致的，換句話講，叫總行有什么業務，天津分行都可以做，包括傳統的存貸款業務，中間業務，國際業務等等等等，當然我想作為咱們大連銀行進駐天津以后，還應該有所選擇，你比方說在開業的初期階段，我認為呢，因為受到品牌的影響，因為老百姓認識你這個大連銀行還要有一個過程，所以我們開始介入到天津市場的時候，我們可能以公司業務為主，比如說我開業的當天，對天津市的26家企業，受信了26個億，這樣以公司業務為一個切入點。

　　【解說】

　　截至今年6月末，大連銀行資產規模達到661億元，各項存款余額532億元，各項貸款余額388億元，資本充足率達到8.81%。在英國《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中，大連銀行位列第896位。2007年4月3日，大連銀行完成更名，7月19日，登陸天津，在打出一套快拳之后，人們也不免有些擔憂：首次揚帆的大連銀行，是否已經具備了“跨海作戰”的實力？今后的大連銀行，中心是否已經不再只是大連？

　　【主持人】

　　下一步會有一個什么樣的計劃，有一些什么樣的時間表，進入在哪些城市？

　　【王勁平】

　　這個呢我想，在網點的布局，和我們的市場定位，和我們的戰略趨向有直接的關系，原則上講我可能一年有兩位異地銀行要設立，但具體實施的過程當中呢，要根據我整個發展戰略的具體推進的時候，還要作一些具體的調整，也可能放慢一些步伐，也可能加快一些步伐。

　　【主持人】

　　就像您說的，這幾年來一直大連銀行就想走出去，跨地域去經營，可能有很多人要問為什么這樣做呢，一定要這樣做嗎？

　　【王勁平】

　　跨區域經營呢，從我銀行自身的角度來講，這個我想我們有我們的想法，從我們的戰略目標來講，我這個銀行不在于它作的大小，而在于把這個銀行做得好，這是我們一個品質上的要求，那么這個銀行發展到一定程度以后，我認為僅僅局限于大連，從我們這個遠大志向來看，我認為是不夠的，那么在這個問題上，我想適當地走出去，跨區域經營這也是我們內在的發展動力之一，當然我們還是這句話，我既便把網點我想個銀行不在于它做得多大，一定做得有多好，這是我們大連銀行這個企業的追求。

　　【主持人】

　　立志高遠，固然是一件好事，但是我們想達到一個理想的時候，首先要考慮自己的體能是否能夠達到目標，那可能有人會問大連銀行這個時候向異地進行開行的這樣的事情，我們有沒有作好準備，或者說我們有這樣的能力嗎，可能我這樣問不太客氣，但是我特別希望從您的口中給我們一個很好的解釋？

　　【王勁平】

　　我在今年那個半年工作會上，作的工作報告當中，曾經就你提到的這個問題，我也向我的員工，我也向我的中層干部，提出了類似的問題，我就問過我自己，現在我們二月十幾號批準我們更名，三月二十幾號中國銀監會批準我們在異地設立分行，我就曾經問過我自己，我問過我們全體的中層干部，我們跨區域經營，我們做好準備了嗎，實際上我實事求是的講，我客觀的講，我們準備的不是很充分，但是這并不等于我做得不充分，我就不能跨區域經營，首行跨區域經營，從中國銀監會這個角度，它有一個市場準入的標準，這個標準簡單的講就是風險平級達到二級水平，也就是說我的整個管理水平，相當于全國中等股份制商業銀行中等以上的水平，就在達到了跨區域經營的標準，從這個意義上講，我已經達到標準了，我達不到標準的話，它就不能批我，但是從另一個意義上講，我認為我們沒有做好充分的思想準備，其實包括我們思想上，我的觀念上，我的人才儲備上，我的IT建設水平上，我們風險控制水平上，我的這個產品創新能力上，我的體質和我的機制上，我認為在這個問題上，留給我們的課題太多了，也是在下一步在發展中，怎么提高我的管理水平，在發展當中解決我的歷史遺留問題，都是留給我的課題，從這個意義上講我又沒有做好充分的準備，但是事情又不可能，等你萬事俱備才能走出去，所以我只能說在我發展中逐步調整我們自己，逐步來提高我們自己。

　　【主持人】

　　目前城市銀行它的發展是一個什么樣的狀況，是不是未來跨區域經營會是一個趨勢？

　　【王勁平】

　　在中國整個金融這個板塊當中啊，在銀行這個板塊當中啊，第一梯隊的，就是我們所說的國有四大銀行，工農中建，第二個梯隊呢，就是全國有13家股份制商業銀行，那么第三梯隊呢，就是到目前為止有114家類似大連銀行這樣的，城市商業銀行，那么還有其它的梯隊我就不說了，那么應該講就這個梯隊，第三個梯隊是中國銀行當中最活躍的，也最具活力的，最具發展前景的這么一個板塊，那么它這個發展趨勢啊，我想可能有兩方向的發展取向，一個呢就是類似像大連銀行這樣的，以北京、上海為龍頭的逐步地走向全國，逐步地做強做大，成為共同的上市公司，另一部分可能根據自身發展的特色，根據自身的生存環境，成為一個區域性的銀行，或者成為一個社區的銀行，我想這個市場大家都是各取所需的，怎么能適合自己，就怎么發展，這可能就是城市商業銀行的兩種取向。

　　【主持人】

　　那么將來這個重心會轉移嗎，比如說將來你要向地域去發展，那是以大連為中心，還是說中心會轉移，將來的戰略是什么樣的呢？

　　【王勁平】

　　我們大連銀行應該講，過去我們曾經說過，我們要致立于成為大連城市這張新的名片，但是我想這句話，它應該有很多的內容，實際大連銀行成立9年來，為地方經濟的發展的建設做了很多很多的工作， 特別是大連城市基礎設施的建設，每一個經濟小區的開發，都有大連銀行提供的資金支持，包括我們對全市下崗失業人員的小額貸款，包括我們中小企業融資難的問題的解決，包括全市的取暖費的社會統籌，每一項涉及到大連老百姓的具體的生活問題，生產問題，都有大連銀行的工作在里面，但是我認為做得還不夠，未來大連銀行在發展的過程當中，還應該把社會責任放在首位，為政府來分憂，為老百姓來解決一些實際問題，這樣我認為這家銀行才能夠行到市委市政府，得到市民的支持，它的發展會更好，更健康。

　　【解說】

　　跨區域經營對于大連銀行來說，只是走出了自己整個戰略發展的一步，打造精品銀行，做百年老店才是大連銀行的終極目標，目前的大連銀行，正在積極引入境外戰略投資者，以全面提升自身的管理水平和盈利能力，而成為公眾上市公司也已提上議事日程。

　　【主持人】

　　與境外的戰略投資接觸，那現在說有成果嗎，或者說為什么與他們頻頻的接觸，難道說你們缺資本上的能力嗎？

　　【王勁平】

　　引入戰略投資者，從我們自身的角度來講，我們更深層次地考慮，是要提高我們風險管理的水平，提升我們管理能力和提高我們的盈利能力，轉變我們的盈利模式，這是我們本質上的要求，所以在這個問題上，我想引資是次要的，引智和引管理水平，這是我們核心所需要的，我可以非常高興地告訴大家，我們現在引入戰略投資者的談判呢，在市委市政府的高度關注之下，在監管部門的支持下，已經談判接近尾聲了，預計3季(度)末就可以和加拿大風葉銀行簽一個引資的協定，那么這個我想也是從未來的銀行要成為公同上市公司，提升銀行本身的公信力這個角度，也是有必要的。

　　【主持人】

　　我們的目標是創百年老店，創建精品銀行，而且我也知道你們也提出了一個口號，好像是三年內要達到巴塞爾協議的二級標準，是不是，這究竟會是一個什么樣的標準，它那么難嗎？

　　【王勁平】

　　我們/制了一個十年三步走的計劃，所謂十年三步走的規劃呢，用一到兩年的時間，把大連銀行建設成中國銀監會風險平級一級水平的銀行，就是達到中國好銀行的標準，那么從今年到明年應該算在這個范圍之內，那么再用兩到三年的時間，或者再用三年的時間來把這家銀行建設成為，所謂的國際巴塞爾協議二手規定的國際好銀行的標準，這也是國際上一個通行的標準，那么這就用了五年左右的時間，那么再用五年左右的時間，我想我們贏利的能力上，和贏利的模式上達到國際一流銀行的水平，所以我想這個十年三步走啊，得需要大連銀行現在以未來的幾代人作出艱苦卓絕的努力。

　　【主持人】

　　前不久我們已經看到了南京銀行寧波銀行分別已經在上海和深圳分別掛牌上市了，那剛剛聽您的意思，好像我們也有上市的這樣的想法，現在有具體的時間表嗎？

　　【王勁平】

　　上市是我們這個整個戰略布局當中的一步棋，或者說一步重要的棋，包括南京商行，寧波商行，他們已經成功地走出了第一步，其它的城市商業銀行我認為，將來也會步入這個上市公司這個途徑的，因為道理就有一條，銀行是一個高風險的行業，按照巴塞爾協議的要求，必須保證最低的資本的要求，所以作為銀行來講，它的資產規模在逐步擴大來說，你資本必須得補充上，那么通過上市呢，使募集資金或者是籌備資本金最好的一個途徑，所以我想可能所有的銀行可能都有這方面的選擇，大連銀行也不奇怪，那么對于大連銀行成為共通上市銀行呢，市委市政府已經給出了明確的要求和指示，就是明年要成為共通的上市公司，那么今年我們行已經啟動了這項工作，爭取明年年初，我們就把我們這個上市的申請遞交上去，有可能的話，我希望一切順利的話，中國資本市要允許的話，明年我們有可能成為上市公司的一個成員。

　　任文勛:

　　王勁平在訪談中透露，大連銀行與境外投資者的合作談判已經到了最后的階段，估計不久就會有確切的消息傳出。而大連銀行的上市準備工作也正在內部有條不紊地進行，我們欄目將會繼續給予密切的關注。節目的最后讓我們祝愿大連銀行能夠在更多的城市落戶、開花、結果。好的，以上就是本期《財經周刊》的全部內容，下周財經，我們下周再聊，觀眾朋友們，再見！