本報記者 郭雪瑩 上海報道

　　上海“金控王國”的悄然誕生，對浦東發展銀行無疑意味著一個新紀元的開始。

　　11月8日，浦發銀行發布公告，通過股權劃轉，上海市國資委成為公司第一大股東上海國際集團有限公司(下稱“上海國際集團”)的唯一股東。上海國際集團變身為國有獨資公司，注冊資本亦增至105.588億元。

　　上海國資委此番大規模的金融資產整合，終于讓柳暗花明的金控版圖浮出水面。而浦發銀行在這張版圖上日益清晰的中心地位，使上海國際集團最終會否增持浦發股份以實現絕對控股，顯得不再那么重要。

　　浦發銀行董秘沈思在11月14日接受記者采訪時表示：“在經歷了資產整合過程后，經濟運行會更有效率。浦發銀行作為這個金融控股平臺的主要部分，必將從中受益。”

　　金控版圖的構建

　　上海市政府對這樣一張金控版圖的構想已有4年之久。早在2003年，上海國有資產經營有限公司(下稱“上海國資公司”)就設計了一份通過市場化手段組建金融控股公司的方案，最終因方式尚不成熟而不了了之。直到2006年，上海國際集團啟動整合金融資源的步伐，讓金控集團的建設重新燃起了希望。去年4月，上海國際集團和旗下上海國際信托投資有限公司(下稱“上國投”)僅僅花費17.21億元，使持有的浦發銀行股權從4.73%猛增至33.895%。其中，上海國有

資產管理公司、上海久事公司、東方國際集團有限公司、上海國鑫投資發展有限公司，是以將其所持有的浦發股權折價入股的方式；其余21家股東，上海國際集團則是以5.35元每股的價格購買。

　　此舉不僅讓上海國際集團輕松實現了對浦發銀行的相對控股，也在日后的金控集團建設中，成為了上海國際集團被上海市政府看重的一個巨大優勢。

　　8月，上海國際重新定位其經營范圍，將建立以金融為主、非金融為輔的投資、資本運作與資產管理業務架構。未來將投資銀行、

證券、保險、信托、基金等金融領域，并經上海國資委授權，歸口管理其他上海地方國有企業持有的市屬金融企業的股權的綜合性金融控股集團。

　　10月，上海國資委持有的上海國資公司全部股權，無償劃入上海國際集團。至此，經歷一番大手筆的金融資產整合之后，以上海國際集團為核心的金融控股平臺基本搭建完畢。

　　中國

人民銀行上海總部8月份發布的《上海金融穩定報告(2007)》，對此做出了肯定：“目前，上海已發展形成一批絕對或相對控股兩種類型金融機構的企業集團及金融控股公司雛形。既有由大型實業企業向兩種以上金融行業投資和控股形成的產融結合型集團；又有地方政府成立或主導的管理地方國有資產的投資經營公司向金融控股公司轉型；還有由金融機構跨行業向其他類型金融機構投資控股形成的金融集團等等。”

　　浦發行任重道遠

　　以上海國際集團為核心的金控集團正在誕生，浦發銀行也由此獲得了全新機遇。

　　上海國際集團和浦發銀行的“親密關系”已經開始明朗。8月份，曾任上海市政府副秘書長、市金融辦主任的吉曉輝，同時兼任上海國際集團及浦發銀行董事長。

　　此時，上海國際集團與上國投所持有的浦發銀行股份共有30.86%，雖然需要增持至51%，才能實現對浦發銀行的絕對控股，但是國泰君安分析師伍永剛對記者分析說，第三大股東上海上實(集團)有限公司持有的股權為3.98%，第四大股東花旗銀行持有的股權為3.78%，相比之下，上海國際集團已經具有絕對的優勢，并不一定需要絕對控股，才能使浦發銀行成為金控集團的中心。

　　至于花旗準備在2008年增持浦發銀行的股權至19.9%，沈思告訴記者，花旗目前確實有這個意向，但這并不會產生任何沖突。伍永剛也分析認為，19%的股權比例難以對30%造成威脅，只要協調好關系，浦發銀行完全可以兼而得之。

　　浦發銀行的優質資產也一直在同類銀行里位于前列。截止到2007年9月30日，公司總資產規模達到8444.15億元，比去年底增加了1550.57億元，增長22.49%。公司各項存款余額為7099.70億元，較去年年底凈增1134.81億元，增長19.02%。不良貸款比例由2006年底的1.83%降至1.61%，資本充足率為8.24%。

　　在上海金控王國中心的候選位置上，浦發銀行可謂占盡了天時地利人和。而一旦能夠背靠上海國際集團這個大平臺，浦發銀行也將受益良多。

　　在上國投今年4月發布的《上海國際信托投資有限公司2006年度報告》中，截止到去年年底，上海國際集團的資產總額為310.75億元，負債總額為185.68億元，利潤總額為8.02億元，凈利潤為6.14億元。

　　而此次并入的上海國資公司，到去年年底，資產總額為231.14億元，負債總額為108.85億元，利潤總額為3.88億元，凈利潤為3.43億元。

　　從數字來看，這兩家公司的資產狀況和盈利情況均屬良好，而經過整合后的金融資產也使股權更加集中，定位更為明確。

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