盈利方式的單一折射出中國產業鏈上的各個環節分散的產業現狀，上下游的潛在優勢還遠遠沒有發揮出來

　　“熊貓抱枕、熊貓馬克杯、熊貓布袋……”走進洪旗的工作坊，你會對滿屋子的熊貓驚嘆不已。

　　洪旗是一家雜志社的圖片編輯，因喜好熊貓，MSN、QQ上聊天的表情都是熊貓頭像，車內的飾物也是自己手工做的熊貓飾品，在兩年前她開始手工制作熊貓布袋、文具袋等小玩意，在網上開了家店鋪命名為“熊貓帝國”，幾番努力經營下，現在開始接納來自各地包括港臺客戶的訂單。

　　經過兩年耕耘，洪旗的“

　　像洪旗這樣，從小手工制品開始創業的人并不少，并且大多從類似“跳蚤市場”的創意市集上“發跡”。11月8日至11日召開的第二屆中國（北京）國際文化創意產業博覽會（簡稱第二屆文博會）上也有許多年輕人帶著自己的創意產品湊熱鬧。旁人眼中這些年輕人的“小打小鬧”，但對大打“創意產業”牌的政府部門來說，卻不僅僅意味著巨額財富，更意味著從“Made in China”向“Designed by China”的重要轉變。

　　創意集聚財富

　　11月9日，CIDA創意產業測評中心發布了《2007年度中國創意產業調查報告》，報告顯示，中國創意產業近年來發展迅速，產業規模不斷壯大，銷售收入大幅攀升。創意企業從無到有，在市場競爭尚不充分的情況下，保持了利潤率高速增長。國內創意市場容量巨大，創意產業購銷兩旺，反映出國人對中國創造需求巨大和中國由“制造立國”向“創意強國”轉變的大趨勢。

　　調查數據顯示，中國創意產業100強企業銷售收入，從2004年時的平均2410.69萬元，增加到2005年時的4221.18萬元，2006年又進一步提高到5242.29萬元。文化創意產業將人的創意與科技和金融相結合，轉化成為源源不斷的生產力，它創造大量新的就業崗位，引導產業升級，是21世紀新的財富源泉。

　　中國傳媒大學副校長胡正榮表示，擁有創意并不代表擁有產業，一個創意從產生到最終創造財富，中間還有很長的路要走。美、英等國文化創意產業的完整鏈條包括資源－內容創作－生產－集成包裝－發行－展示等眾多環節，像時代華納、迪士尼等知名傳媒集團旗下的公司從上游內容到下游渠道一個都不少，整個鏈條完整而閉合。他還強調，優秀的創意產品之所以能創造上百億的市場價值，都是依賴完整而強大的產業鏈，從小說、游戲到電影，再到主題公園、卡通玩具，不斷挖掘創意的影響力，最終生成財富。

　　相比之下，中國的文化創意企業雖然眾多，但產業的整合程度并不高。2006年，美國時代華納420多億美元的利潤分布在電影、網絡、廣告以及出版等眾多領域。而中國最大的娛樂傳播集團中央電視臺幾乎90％的盈利來自廣告，我們眾多國產電影大片的收入也清一色地來自于票房，盈利方式的單一折射出我國產業鏈上的各個環節分散的產業現狀，上下游的潛在優勢還遠遠沒有發揮出來。

　　創意有價 政策無形

　　文化創意產業被譽為是21世紀全球最有前途的產業之一，世界各國政府都對這一產業的發展給予特別的關注和高度的重視。

　　創意產業的競爭不是靠誰的價錢便宜取勝，而是要從質素、創意、特性等方面，把自己從市場中區別出來。以“金融中心”立足的倫敦，近年來大力發展創意產業，借助深厚的文化歷史底蘊，聚集了幾乎全球“腦力至上”的精英，贏盡掌聲。英國政府定出三大方向：一、教育上制定“創意課程”；二、保護知識產權的配套和法律；三、資助新晉創意家。政府推行的創意產業方針，必須界定具有潛力并能帶來增長的個別產業，然后給予有限度的扶持。

　　全球創意工業概念的鼻祖，曾任英國文化部長的史密夫曾表示，創意產業核心部分是“人”，這個產業的經濟價值是來自觸動人的內心，而不是一個物件，它也不是一些數字表格或不著邊際的藝術，它應是與普通大眾分享喜怒哀樂和給予啟發的活動。