《中國經(jīng)濟周刊》記者 徐婷婷 ★徐慶平

　　胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：“完善基本經(jīng)濟制度，健全現(xiàn)代市場體系；堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟；深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。”

　　“黨的十六大以來，江西省國有企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制發(fā)生了深刻變化，現(xiàn)代企業(yè)制度穩(wěn)步建立，企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，主營業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭強勁，經(jīng)濟效益顯著提高，資產(chǎn)規(guī)模迅速擴張，‘十百千億工程’初顯成效，國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力快速增強。”“在今年9月國家發(fā)改委公布的我國經(jīng)營規(guī)模超100億元企業(yè)的名單中，江銅、新鋼分別以319億、173億排列28、62位，這很不容易啊！”與《中國經(jīng)濟周刊》記者談起江西國有經(jīng)濟的改革發(fā)展情況，江西省國資委主任、黨委書記李天鷗顯得意氣風(fēng)發(fā)。

　　引進戰(zhàn)略投資者 增強企業(yè)活力

　　江鎢集團、江中集團、鳳凰光學(xué)集團、新鋼公司、洪都鋼廠、南昌有色冶金設(shè)計院等企業(yè)，全都是江西省屬的優(yōu)質(zhì)大企業(yè)，拿出這些好企業(yè)大力推進股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，是省國資委堅決貫徹執(zhí)行省委省政府“大開放”戰(zhàn)略的實際行動。加強同國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的合作，選準和選好戰(zhàn)略投資者，不僅是推進國有企業(yè)投資主體多元化，實行以產(chǎn)權(quán)多元化為核心股份制改造的重要措施，也是實施大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)活力，迅速做優(yōu)做強國有經(jīng)濟，形成支撐江西經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢骨干力量的重要途徑。李天鷗如此表明他們的觀點。

　　李天鷗介紹說，江鎢集團，在主要資源、資產(chǎn)進入合資公司的情況下，通過理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加大“走出去”工作力度，積極到省外、境外尋找、開發(fā)資源，與國內(nèi)外各種所有制企業(yè)進行合作，企業(yè)迅速發(fā)展壯大，發(fā)展后勁大大增強，2006年完成增加值2.5億元，比2003年增長66.7%，實現(xiàn)銷售收入23億元，比2003年增長6.2倍,超額實現(xiàn)一年增長10億元的目標，2007年銷售收入將突破40億元，江鎢集團走出了一條超常規(guī)運作、低成本擴張的快速發(fā)展之路；新鋼公司，通過不斷加大技改投入，“十五”期間先后投入61億元資金，改善產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，品種鋼比例提高了30%多，達到了62%以上，而目前每噸品種鋼比普通鋼售價高七、八百元，大幅提高了企業(yè)效益。

　　據(jù)了解，江西省國資委近幾年通過積極推動國有資本同社會資本、境外資本等多種經(jīng)濟成分相互融合，通過合資合作、增資擴股等多種方式，盤活存量，吸引增量，做大國有資產(chǎn)“蛋糕”。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年1-8月，先后引進了中國建材集團、中鋼集團、中色股份等中央大型企業(yè)，共有簽訂合同項目14個，總金額51.73億元人民幣。與國內(nèi)外的30多家優(yōu)勢企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，像中色股份、中國五礦、中國建材、美國耶茲、日本住友、日本東芝、日本富士能、意大利的普羅佩茲、西班牙的拉法格等等，其中許多是世界500強企業(yè)，2007年9月止，共接待前來江西考察的國內(nèi)外知名企業(yè)150多批，他們都是看中了江西良好的投資環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ�愿意跟江西國企建立�?zhàn)略合作伙伴關(guān)系，拿出他們優(yōu)良的產(chǎn)品，先進技術(shù)，雄厚的資金及全球銷售網(wǎng)絡(luò)共同謀求更大的發(fā)展。一大批合資合作項目快速推進。其中，江銅集團與美國耶茲公司投資5.8億元新建的6000噸銅箔項目已投產(chǎn)見效；江鎢集團與日本住友、北京鋼鐵研究院合資建設(shè)5000噸鎢粉、碳化鎢粉項目已進入試產(chǎn)階段；省煤炭集團與

　　“此外，江西通過實施‘走出去’戰(zhàn)略，江鎢集團、江銅集團等企業(yè)加大了到省外和境外尋找、開發(fā)資源的工作力度，其中江鎢集團現(xiàn)已控制和將擁有的海內(nèi)外鎢、鎳、鉬等有色金屬資源總量約388萬噸，成為國內(nèi)地方經(jīng)濟發(fā)展中擁有和控制有色金屬資源最多的‘龍頭老大’。通過這些，可以看出江西的優(yōu)質(zhì)國企已具備了一定的國內(nèi)和國際市場影響力，這是前所未有的大好形勢。”李天鷗主任說。

　　國企民企成功嫁接 良性互動共謀發(fā)展

　　提起浙江，幾乎所有人首先會想到這是一個民營經(jīng)濟發(fā)達的省份。然而，這個經(jīng)濟大省的國有企業(yè)在最新一輪改革過程中，處處閃現(xiàn)著民間資本的影子。國企改革與民企發(fā)展雙方形成良性互動、共生共榮的局面。李天鷗非常肯定地向《中國經(jīng)濟周刊》記者表示，江西同樣是這種情況。

　　李天鷗介紹說，江西省國資委自成立以來，堅持加大調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度，推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢資源、優(yōu)秀人才集中配置到關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵部位和優(yōu)勢企業(yè)，突出做強礦業(yè)經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)“三大板塊”等工作。而且，這也是今年江西省屬國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本考慮。

　　“只有自身強大，才能充分發(fā)揮影響力、控制力、帶動力的作用。”李天鷗告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“江西國企的改革具有它的獨特性，一些民企主動找上門來，要求改制后的國企來控股他們，其中不乏年銷售收入數(shù)億的規(guī)模民企。”民企為何愿跟國企合作？李天鷗分析認為，客觀地講，一些民企在知識層面、抗市場風(fēng)險及駕馭市場能力等方面，還是不及像江銅、江鎢這樣的大型國有企業(yè)。然而，民企更為靈活的運作機制，可以成功嫁接到國企的改革中來，國企與民企相互依托、相互補充、相互促進、共同發(fā)展，這正是現(xiàn)今江西企業(yè)界的真實寫照。而且，江西的國企與民企的相互滲透，是建立在現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)發(fā)展體系的基礎(chǔ)上的。

　　作為一個省級國資領(lǐng)銜人，李天鷗并不避諱談民營經(jīng)濟的發(fā)展成果。他坦言，事實上，近年來江西鼓勵支持優(yōu)質(zhì)非國有資本參與國企實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化改革。他表示，下一步，他們將繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“十百千億工程”，尤其追求重大項目的帶動效應(yīng)，并著力引進非國有資本，完成江西國際信托投資公司、國盛證券公司增資擴股工作，啟動江中集團、鳳凰光學(xué)集團、國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、江鎢集團、招標咨詢集團的產(chǎn)權(quán)多元化工作。

　　以重大項目為龍頭 發(fā)揮規(guī)模帶動力

　　李天鷗向《中國經(jīng)濟周刊》介紹，2007年1-8月份，江西省出資監(jiān)管單位累計完成增加值146.3億元，同比增長25.6%；實現(xiàn)銷售收入729.3億元,同比增長31.5%;今年以來，江西國有及國有控股企業(yè)以238億元的國有資本，帶動了社會資本191億元，比年初增加32億元；同時,據(jù)不完全統(tǒng)計，國有資本還通過參股形式影響和帶動了144億元社會資本，較好地發(fā)揮了國有經(jīng)濟在全省經(jīng)濟發(fā)展中的控制力和帶動力。

　　江銅集團30萬噸冶煉工程、富家塢礦區(qū)露天開采技術(shù)改造工程、武山銅礦深部挖潛擴產(chǎn)改造工程、投資集團豐城電廠2臺66萬千瓦機組工程、居龍灘水電站項目、康大高速公路項目、冶金集團洪鋼管帶搬遷改造項目等一批重大項目相繼或即將竣工投產(chǎn)，將對全省國民經(jīng)濟具有較大的帶動作用。

　　“投入一部分國有資本吸引更多的社會資本進來，充分體現(xiàn)出了國有資本的影響力、控制力、帶動力，這對江西的社會發(fā)展，也可以講江西對國家中部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展也是一個貢獻。”李天鷗如是說。

　　在江西省國資委“2007年1—7月經(jīng)濟運行分析——《省屬國有資本帶動力和影響力增強》”上，江西省領(lǐng)導(dǎo)欣然批示：“抓住了國有資本帶動力和影響力，就是抓住了國有企業(yè)改革的根本。省國資委的著眼點和做法值得稱道！”

　　“江西的國企已顯示出了充足的發(fā)展后勁，煥發(fā)出前所未有的精神面貌。一大批重大項目相繼或即將竣工投產(chǎn)，對全省國民經(jīng)濟的帶動作用不可小視，影響力將越來越大，必將大有可為。”李天鷗如此描述江西國企的現(xiàn)狀與前景。

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