本報記者 于曉娜

　　11月1日，中國進出口銀行(下稱“進出口銀行”)董事長、行長李若谷第二次現身“香江論壇”，與KGI中信證券公司董事長陳沖等專家一起，探討兩岸金融合作前景。

　　盡管從中國人民銀行副行長出任中國進出口銀行董事長、行長已經2年多，但李若谷仍然是被兩岸三地金融業界人士以及媒體追問中國經濟問題的主角。

　　圍繞著進出口銀行商業化改革方案何時啟動、在國家

開發銀行已經啟動改革方案并大膽入股包括巴克萊銀行在內的海外金融機構的同時，進出口銀行有何“出�！庇媱澋葐栴}，李若谷接受了包括本報記者在內的媒體訪問。

　　“有任何困難我都會克服”

　　《21世紀》：進出口銀行的商業化改革方案預計什么時候可以確定？改革是否有時間表？

　　李若谷：關于改革方案，我們正在研究規劃。真實的情況是，現在還沒有一個定論，究竟在什么時間開始改革，我們還在做計劃。

　　《21世紀》：目前關于改革討論的重點是在哪里？改革是否遇到困難？

　　李若谷：我覺得不會有特別大的困難，有任何困難我都會克服的。

　　《21世紀》：國家一直在鼓勵金融機構走出去，商業銀行等機構已經先行，政策性銀行如國開行也已經參股巴克萊，并對競購荷蘭銀行做出嘗試，在這方面，進出口銀行有何計劃？

　　李若谷：一方面，對中國企業走出去我們一直都是支持的，但他們要符合一定的條件。

　　對我們自己來說，我們也會在適當的時機考慮，現在還沒有最終的想法�，F在要做的第一步是把進出口銀行改革好，讓它變成一個非常健康的機構，把自己內部整理好。進出口銀行現在要從一個光支持出口的銀行，變成一個既支持出口也支持進口的銀行，還要支持國際經濟合作，包括中國企業到海外投資、承攬項目等。

　　我們不會與商業銀行競爭，我們會合作，因為我們各自的領域就互相交叉，他們會按照商業銀行的原則去做，我多次強調進出口銀行要堅持保本微利，不是利潤最大化。

　　《21世紀》：也就是說，目前計劃中的改革不包括引入海外的戰略投資者？

　　李若谷：目前沒有這個考慮。

　　《21世紀》：進出口銀行在改革之后，性質和業務會否發生變化？

　　李若谷：進出口銀行不會改變政策性銀行的性質，只要不改變進出口銀行作為政策銀行的性質，就不會追逐利潤最大化。

　　《21世紀》：你將如何在既保證政策性銀行的性質，又要進行商業化改革之間取得平衡？

　　李若谷：我想我會有辦法做好的，將來等我做好之后你就可以看到了。

　　“不合時宜”的譯名

　　《21世紀》：有一個有趣的問題是，為什么中國進出口銀行的英文名字是“Export-import Bank of China"，而不是“Import-export Bank of China”?

　　李若谷：這是很有趣的，因為中國過去比較強調出口創匯，那時候外匯太少，1978年的時候整個國家才1.67億美元，國家就想多收點外匯，到了外匯儲備達到1000億美元的時候還是覺得不夠�，F在外匯儲備到了1.4萬億美元了，又太多了，但現在是你想控制都控制不住，往里進的太多了。

　　原來銀行的名字把“出口”放在前面，是想強調多換點外匯進來。我去了(進出口銀行)之后認為，出口和進口應該并重。

　　將來人民幣是要變成人民幣世界貨幣的，這一天到來的時候，我們自己首先得有一個市場，就必須要進口，進口的東西多，對經濟的影響力才會有，所以我們要強調進口。

　　所以說，以前把出口放前面是因為以前沒有錢，現在有錢了也沒法改回去了。(笑)

　　對中國主權基金反應過度

　　《21世紀》：近幾個月來，全球主要國家對主權財富基金好像很謹慎，尤其是中投公司成立時，西方國家和媒體反應都很激烈，你怎么看這個問題？

　　李若谷：主權財富基金的問題，我覺得是國際上的反應有點過度，(主權財富基金)這個東西早就存在了，又不是新的事物，中東的產油國早就有很大的財富基金。

　　之所以反應過度我想是因為，現在世界上對中國的事情往往都是反應過度，你要說服他們不要反應過度是很困難的。我們現在也不是很在乎，我估計給他們20年的時間，讓他們過度反應20年，他們就習慣了。這個問題也沒那么嚴重。