今年一至九月利潤總額首次超百億

　　與2002年相比，2006年北京市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè)職工平均工資增長了約68%，同時，部分國有企業(yè)負(fù)責(zé)人自定薪酬、增長過快、薪酬增長與經(jīng)濟(jì)效益背離等不規(guī)范的問題也得到了有效的解決，企業(yè)負(fù)責(zé)人平均薪酬增長速度2005、2006連續(xù)兩年低于全市職工和監(jiān)管企業(yè)職工平均工資增長水平。自2003年10月15日市國資委掛牌成立以來，在四年間，北京市國企在調(diào)整經(jīng)濟(jì)布局、增加利潤總額和薪酬管理等方面都取得了巨大的成果。

　　利潤總額首次超百億

　　今年1至9月，市國資委監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)利潤總額達(dá)111.7億元，這也是全市首次達(dá)到利潤總額超百億。

　　據(jù)統(tǒng)計，2006年與2003年相比，市國資委監(jiān)管企事業(yè)單位資產(chǎn)總額8305.0億元，增長了46.8%；主營業(yè)務(wù)收入3590.4億元，增長了58.6%；利潤總額69.2億元，增長了3.2%；實際上交稅金總額228.4億元，增長了76.1%。據(jù)統(tǒng)計，今年1至9月監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入3085.9億元，比去年同期增長10.2%；實現(xiàn)利潤總額突破百億，達(dá)111.7億元，比去年同期增長2.2倍；已交稅金總額179.6億元，比去年同期增長27.2%。

　　在近四年的國企改革中，一批主業(yè)突出、有一定實力和

競爭力的大企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成。北控集團(tuán)成功將燃?xì)赓Y產(chǎn)注入香港上市公司，國有股比例由52%上升到71%；京能集團(tuán)重組之后在全國建立了一批擁有重要資源價值的煤、電企業(yè)，成為省市

能源企業(yè)的排頭兵；京城控股公司成功收購德國科寶，第一年實現(xiàn)盈利700萬歐元，占投資總額的三分之一；通過重組，金隅集團(tuán)形成了新型建材、

房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理的良性發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，首旅集團(tuán)形成了吃、住、行、游、購、娛一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，為做好奧運服務(wù)打下良好基礎(chǔ)；首鋼、北汽通過調(diào)整重組，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，實力進(jìn)一步增強(qiáng)；燕京、同仁堂、福田和古船等一批知名品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　在基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用服務(wù)領(lǐng)域，也形成一批具有較強(qiáng)實力的企業(yè)。自來水集團(tuán)供水總量占市區(qū)城市的69%；排水集團(tuán)污水處理占市區(qū)總量的96%；燃?xì)饧瘓F(tuán)燃?xì)夤��?yīng)占全市總量的89%；熱力集團(tuán)供熱面積占全市總量的20%；全部高速公路均由市屬國有企業(yè)承建。這些企業(yè)正在發(fā)揮自身品牌效益，并不斷向外省市延伸。

　　國有企業(yè)在奧運工程建設(shè)和服務(wù)方面同樣發(fā)揮主力軍作用。8家監(jiān)管企業(yè)承攬了10項奧運工程場館建設(shè)任務(wù)，一些企業(yè)還承擔(dān)了大量的地鐵、城市道路建設(shè)等間接工程。環(huán)衛(wèi)、地鐵、公交、首旅、二商等企業(yè)將承擔(dān)奧運服務(wù)的重要工作。

　　國有資產(chǎn)80%集中到優(yōu)勢企業(yè)

　　在國企改革中，針對國有經(jīng)濟(jì)布局散、亂、差的問題，市國資委將把80%的國有資產(chǎn)集中到城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公用行業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，80%的國有資產(chǎn)集中到有優(yōu)勢的企業(yè)集團(tuán)和大型控股公司。

　　日前，28家北京地方國有控股上市公司全部完成股權(quán)分置改革。二三級企業(yè)股份制改革的三年目標(biāo)基本完成，具備改制條件的二三級企業(yè)的改制面達(dá)到90%以上。對醫(yī)藥集團(tuán)、金隅集團(tuán)兩家一級企業(yè)實施了整體改制。北辰、京投、金隅、北控等發(fā)行企業(yè)債券，北辰股份實現(xiàn)A股上市，王府井百貨、北京巴士等上市公司重組，金隅、三元、同仁堂等企業(yè)擇機(jī)調(diào)整上市公司國有股權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　國企改革加快推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制。四年來，啟動了445戶企業(yè)的主輔分離、輔業(yè)改制。同時，35戶企業(yè)依法實施破產(chǎn)；采取注銷、拍賣等多種方式，國有資本從一批劣勢企業(yè)順利退出。

　　晨報記者 趙陽