日前，審計署駐廣州特派辦2007年秋季整訓活動圓滿結束。此次整訓以干部隊伍建設主題，以提高依法審計能力為目的，通過專題講座、案例交流、分組討論等多種形式開展了一系列學習交流活動，取得了顯著成效。改進作風，提高處級干部領導水平。圍繞這次整訓的主題，尤其是處級領導班子建設這一核心問題，該辦特派員黃道國根據自己多年工作實踐經驗、結合特派辦工作職責和廣州辦現狀，就“怎樣做一個合格的處長”作了重要的專題講座。他指出：處長在一個處室的集體成員和全處工作中處于核心地位，負有“把方向、出思路，抓班子、帶隊伍，做表率、樹形象”的全面責任，其地位和作用十分重要。一個合格的處長必須具備統攬全局、科學決策、組織協調、知人善任和處理復雜問題的能力；必須具有堅持不懈貫徹民主集中制、積極維護領導班子團結、培養創新型審計團隊的領導藝術和方法；必須做到：刻苦學習，不斷提高政治素養、業務水平和領導能力；勤奮工作，樹立強烈的事業心和責任感；改進作風，培養求真務實、埋頭苦干的精神；嚴格自律，自覺接受黨和人民的監督。聽完講座后，該辦干部職工根據所感、所想、所悟，分別從“我心目中合格的處長”、“處長如何進行自我完善，加強自身修養”等不同角度進行了熱烈的討論。大家一致認為，此次講座不僅為處級干部樹立了一個“合格處長”的標桿，也為廣大干部職工展示了一面“優秀審計人”的旗幟。

　　強基固本，促進審計技術方法創新。為了提高審計人員的能力，促進審計技術方法創新，該辦8個業務處室認真總結了近年來在審計工作中的一些好思路、好經驗、好技術和好方法，并在全辦大會進行了審計案例的精彩演示和交流。有的面對海量數據運用“33M”金融審計模型進行總體分析、重點業務分析、基層單位業務分析，查找審計線索，打開審計工作局面；有的利用數據清理、數據挖掘等計算機審計方法在千頭萬緒中“柳暗花明”；有的運用分析性復核技術確定重點審計區域、重點審計企業，層層推進，進行重點效益分析和評價；有的以資金流為主線，開展內查外調，選好突破點，運用“查、找、追”等方法智查“無帳之帳”；有的面對重重阻力，熟練運用法律法規與不法分子斗智斗勇，有效地完成審計取證。在一個個生動的審計故事中，大家深切感受到審計人員堅毅執著的品格、銳意進取的思想，嚴謹細致的作風，甘于奉獻的精神。這次審計案例交流，讓大家回顧了該辦走過的風雨歷程，共享了審計創新成果，拓寬了審計工作思路，為探索審計技術方法，互相學習，互相啟發，互相促進；為加強審計實踐能力，夯實基礎，增強本領。

　　規范管理，繼續推進機關制度建設。為積極探索人才培養和管理的新模式，通過制度建設為干部的成長進步拓展空間、搭建舞臺，該辦近幾年一直將制度建設作為整訓活動的一項重要內容。整訓前，由職能部門在充分調研、廣泛征求意見的基礎上，初步制定了三項制度。整訓中，通過分組討論進一步了解大家的想法、收集大家的意見，以更好地完善、規范制度。一是《處級干部年度考核暫行辦法》。結合審計工作實際，重點針對考核內容、考核程序、考核量化表中的具體項目提出了建設性的意見，有助于更加客觀、準確、全面地評價處級干部的工作態度、敬業精神和工作績效；二是《副處級以下非領導職務任職暫行規定》。經過認真學習，大家對科員、副主任科員、主任科員和副調研員的任職資格條件分別發表了見解和看法，為副處級及以下干部的考核晉升提供了合理依據；三是《關于進一步加強審計紀律的規定》。大家進一步認識到廉政生命線對于保證審計工作質量的重要意義和作用，對加強審計紀律的具體安排提出了建議，使其更加貼近工作實際。在分組討論中，同志們做到知無不言、言無不盡、言之有據、言之有理，對加強機關管理和促進審計工作發展提出了很多具有建設性的意見和建議，為加強干部隊伍建設提供了有力保障，進一步促進各項工作逐步走向制度化、規范化、科學化。（田添）