一是建立完善相關規章制度，促進企業組織體系建設；二是推進企業法律風險管理體系建設，指導企業建立完善具體的管理制度；三是根據科學的評價體系，對企業法律風險管理體系進行客觀、科學的評價。

　　實現三個方面的轉變：一是由過去片面注重合同、訴訟等單一管理模式轉變為全面、系統的管理模式。二是由過去單憑考評人員以個人經驗為主的主觀性評價轉變為依據科學、系統的管理體系對企業整體法律風險定期、定量、客觀地分析評價。三是由過去只注重對資產進行經營管理轉變為在繼續加強資產經營管理的基礎上逐步加強對企業擁有的財產性權利進行經營管理。