本報記者 劉 丁 李愛明 大連報道

　　在精英聚集的達沃斯論壇，在世界頂級的酒店里，鋼琴優雅縈繞，廳堂金碧輝煌，受媒體追捧的精英們無不被光環所環繞，優雅地或裝作優雅地在鏡頭前表演。

　　大連萬達集團董事長王健林自然也處于媒體的焦點。但出乎意料的是他的坦誠。跟他談話，能清楚地感覺到來自他身上的一股力量，容不得你拐彎抹角，而他回報你的，也必然是心里最真實的想法。

　　他是個做事情的人，是個重實戰的民族企業家。

　　達沃斯來華是明智的

　　談到達沃斯，王健林說，達沃斯之所以選擇中國，是因為施瓦布先生要為達沃斯會議注入新的活力。

　　“實際上，達沃斯已經辦了36年了，影響雖然有了，但是它還想發展，所以我認為它最明智的選擇有兩點，第一是選擇了中國，第二是選擇了‘新領軍人物’這個話題。”

　　美國《基督教科學箴言報》以“世界不再屬于美國”報道達沃斯會議。因為，今年達沃斯提出“權力的轉移”這個概念，意思是世界經濟中的權力正逐步從美國轉移出去，轉移到其他經濟中心，從巴西到中國，這些新興市場國家正逐步成為世界經濟中的主要角色。

　　中國等新興市場，越來越成為國際資本爭相登陸的投資地。

　　中國“新領軍者”應有夢想

　　而面對國際資本的不斷進入，王健林坦率地講道：“作為我本身真實的想法，我特別反對外國資本收購中國的企業。現在有一種非常不好的現象，就是中國某些企業家滿足于把企業做到一定規模，然后賣給別人，之后就去夏威夷曬太陽了，我特別反對這樣。”

　　“所以，現在政府作出一些規定，適當限制和規范外資對中國企業的收購，這也是國家發展到這個階段的必然。”

　　對于中國來說，外國資本的投資，既是機遇也是挑戰。作為民族企業家的王健林，對此也有自己獨特的理解。

　　外資帶來的機會與挑戰

　　他認為，外國的投資給中國帶來了技術。改革開放29年來，技術是由市場換回來的。如果沒有改革開放，就沒有我們

房地產領域、高檔酒店領域、汽車等領域的技術引進。

　　比如萬達與時代華納的合作。幾年前，萬達決定開發五星級電影院，但電影院的技術、座位怎樣設計、音響怎樣設計，萬達卻并不熟悉。由于當時國家開放文化產業，萬達讓出一部分股份，與美國時代華納公司合作。雖然后來因為國家政策的變化，外資撤了出去。但是，兩年時間的合作，卻讓萬達換回了技術。

　　但是，外國的資本也給國內的企業帶來了挑戰。在某些行業，外國資本的進入，使民族品牌處于非常艱難的境地。

　　對于外國投資給中國帶來的品牌挑戰，王健林認為，20年前，中國的家電產業也被外國品牌壟斷，但隨著市場的發展，中國自己的品牌逐步成長起來，甚至銷售到全世界，很多外國企業都被打倒了。

　　在王健林看來，目前的中國汽車市場，雖然外國品牌占主動，但是，正如溫家寶總理所說，中國還是個發展中國家，正處于發展的初期。“現在我們已經有了

奇瑞、中華，相信再發展10年或20年，當中國企業大量開始造汽車時，全世界的汽車公司都要破產。”

　　王健林認為，品牌的建設需要時間。“品牌是什么？一是消費忠誠度；二是產品差異。要知道，我們改革開放剛剛20多年，以后還有很長的路要走。”

　　“隨著中國再走20年或30年，我堅信，

世界500強企業中，至少有100強是中國的，世界100個大品牌當中，至少有30個是中國的，大家要有耐心，不要急！”王健林的語氣中充滿的堅定。