——環境問題成夏季達沃斯關鍵議題，“蒙牛之道”為全球CEO矚目

　　“可持續究竟是一種壓力還是一種商機？”9月5日，被譽為“經濟聯合國”的夏季達沃斯重頭戲------世界經濟論壇“私人會議”率先召開，在這個為期一整天的封閉式會議中，探討的都是全球性商業與發展的前沿問題，只有被世界經濟論壇特別邀請的幾十名CEO才可以參加，因而受到邀請也往往被視為對企業和企業家巨大社會貢獻的肯定。今年私人會議的議題，則是全世界共同關注的“可持續發展”，就在大家都關注企業面對可持續發展所帶來的挑戰、壓力和成本增加之時，蒙牛乳業總裁楊文俊對所有與會CEO提出的這個問題，立即掀起了一陣頭腦風暴。

　　“原以為蒙牛只是中國乳業的成長冠軍，是東方崛起的新領軍者的代表，沒想到蒙牛還帶來了寶貴的‘可持續發展之道。”聽完楊文俊的闡述，參與此次私人會議的一位達沃斯官員驚喜地告訴記者。

　　可持續發展：是壓力更是商機

　　全社會對于“可持續發展”的關注，必然要求企業有更嚴格的環保措施、更高水平的安全管理和更合理的社會責任承擔。作為中國乳業的龍頭企業，蒙牛如何面對這些問題帶來的挑戰？楊文俊告訴記者，。全社會對“可持續”、對吃得環保、吃得放心的這種期待，恰恰構成了一種更高水平的需求，給注重環保、關注品質的企業成長提供了良好機遇。以綠色、天然、高品質作為核心競爭力的蒙牛，它的持續快速發展，就是這一機遇的最好縮影。

　　據了解，此次參會的各國嘉賓入住的酒店，為客人提供了中國市場第一款高端牛奶------蒙牛特侖蘇，受到了廣泛的好評。楊文俊告訴與會的全球企業家，正是蒙牛采用了“請洋人、養洋牛、吃洋草、擠洋奶” 、

　　目前，不僅在中國大陸，蒙牛牛奶在香港、新加坡、俄羅斯等海外市場都是當地最受消費者歡迎、品牌價值最高的牛奶之一，保護環境帶來的高品質的奶源為蒙牛換來了廣闊的市場和消費者的認可，使可持續發展的壓力轉變為商機。“優質環境本身就是乳業產品競爭力的基礎，”楊文俊告訴記者，“‘可持續’已經成為蒙牛的生命線。”

　　可持續商業：負責任更應創新

　　“2000多年前，《圣經》里提出‘第七年要叫地歇息、不耕不種’，《孟子》里則記載‘數罟不入污池，魚鱉不可勝食也，斧斤以時入山林，材木不可勝用也’，東西方古代的經典，都透露出早期人類對‘可持續的商業發展’的自覺性。”楊文俊指出：“很多人認為可持續的商業發展就是一種‘支票社會責任’，以為拿出一張支票贊助一次慈善的活動，就完成了企業發展的‘可持續’，但真正的‘可持續商業模式’，要求企業把對環境和社會的雙重責任融入到企業的經營實踐中，從綠色、環保、可持續的經營中持續盈利。”。

　　據介紹，蒙牛是中國第一家不用深井水、自來水綠化的企業，所有的綠化用水都是使用經污水處理后達到國家排放標準的中水。而與澳亞國際牧場配套的全國最大的畜禽類沼氣發酵工程，則能夠日發電近3萬度，直接供給國家電網，同時年產有機肥30萬噸用于無公害蔬菜種殖，把工業化排放從污染轉為資源。

　　與此同時，蒙牛又采取創新合作模式，通過發放貸款、提供良種、加強培訓、與政府合作推出養殖風險基金等方式幫助農牧民提升原奶品質，從而讓牛奶的自身價值產生了不斷的提升。這一創新模式，不僅使得蒙牛原奶收購價格逐年穩步上升，也用更高品質的牛奶產品征服了億萬消費者，實現了300萬農牧民的脫貧致富和蒙牛快速增長的雙贏。僅2006年一年，蒙牛就發放收奶款62億元，創行業新高。

　　合作共贏，變廢為寶，這些創新的環保思路和合作理念，是蒙牛能夠在可持續的道路上不斷快速前行的重要推動力，而在楊文俊眼里，全社會對“可持續”的渴求，正在為蒙牛的“可持續發展”展開越來越廣闊的天地。