師暉

　　隨著越來越多的“中國制造”走進(jìn)了越多越多的國外家庭，“中國制造”惹來的貿(mào)易爭端就一直未斷。不久前，一位美國女記者憑借著《沒有“中國制造”的一年》一書轟動了全世界。隨著此書的熱賣，對于“中國制造”的妖魔化傾向也逐漸達(dá)到了一個頂峰。

　　上周，針對以美國為代表的部分西方國家，對“中國制造”妖魔化的論調(diào)，中國政府進(jìn)行了有力的回應(yīng)。并且由國務(wù)院副總理吳儀擔(dān)任了國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長這一全新的職務(wù)，履新的吳儀要求在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的12個方面做到100%。這一舉動充分體現(xiàn)了中國政府維護(hù)和提升“中國制造”信譽(yù)的信心與決心。

　　不可否認(rèn)，在世人的眼中，“中國制造”的最大特征就是“價廉物美”。目前中國出口的產(chǎn)品一半以上是加工貿(mào)易出口，并且是按照外國訂貨商的要求和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，而外商投資企業(yè)出口占中國出口總額的58%。我們認(rèn)為這說明了

　　審視中國的國情，可以發(fā)現(xiàn)中國的制造業(yè)不僅在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了巨大的推動作用，還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)了城市化的進(jìn)程。而且在未來二三十年內(nèi)，依舊將是中國最具有競爭力的大行業(yè)。回顧“美國制造”、“日本制造”、“韓國制造”的發(fā)展進(jìn)程，我們還認(rèn)為“中國制造”是“比較優(yōu)勢”實(shí)現(xiàn)資源配置的結(jié)果，是世界制造業(yè)發(fā)展和國際分工的必然結(jié)果。對此，我們不應(yīng)該懷有絲毫的愧疚，相反應(yīng)該感到自豪。

　　同時，我們還應(yīng)該想到“中國制造”所面臨的發(fā)展問題，即：在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，“中國制造”已經(jīng)成為了中國的“名片”，“中國制造”是世界認(rèn)知中國的必然接觸點(diǎn)。面對大大小小的中國制造業(yè)企業(yè)的水平和能力的不平衡，“中國制造”應(yīng)該如何提升？從品牌的角度來看，如果沒有品牌價值所產(chǎn)生的溢價，一味地追求“低價”的優(yōu)勢，就會遇到來自四面八方，并且越來越大的阻力。

　　讓我們看看同樣以“物美價廉”而著稱的，美國最大的企業(yè)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)狀。這個企業(yè)也在遭到越來越多的抵制。為了進(jìn)一步壓低成本，沃爾瑪將大部分訂單轉(zhuǎn)向亞洲，中國一躍成為沃爾瑪最大的供貨來源地，致使部分美國工廠失去訂單。另一個方面，沃爾瑪對供應(yīng)商的價格近乎殘酷地擠壓，使得沃爾瑪?shù)呢?fù)面言論層出不窮。同時沃爾瑪?shù)牡托秸�策也遭到不少美國人攻擊，關(guān)于使用非法勞工、報酬不合理的訴訟接連不斷，沃爾瑪因過分追求“低價”，成為了美國歷史上受到起訴最多的企業(yè)。

　　周圍不斷發(fā)生的事實(shí)已經(jīng)證明，僅僅依靠“低價”的競爭，會對整體的商業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境帶來沖擊，引來非議，難以得到更為廣泛的支持和認(rèn)可。

　　雖然“中國制造”還處在“物美價廉”階段。但是，我們觀察到“中國制造”已經(jīng)開始向“自主品牌”方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在這個轉(zhuǎn)變的過程中，我們一方面注意到：中國政府正在參考發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善各類“中國制造”出口產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和審查制度，并正在以堅決的態(tài)度阻止那些質(zhì)量有瑕疵的產(chǎn)品走出國門。另一方面，我們還注意到，中國的商業(yè)環(huán)境正在逐步完善之中，在這樣的商業(yè)環(huán)境里，我們認(rèn)為可以催生更多的海爾、聯(lián)想、

　　我們認(rèn)定越來越多的人已經(jīng)看到，擁有品牌競爭力的企業(yè)，可以擁有自己的定價能力，可以在發(fā)達(dá)國家市場不僅以“低成本”、還可以以高質(zhì)量的產(chǎn)品和當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)，以及良好的品牌溝通能力，讓更多的西方消費(fèi)者愉快地享受他們的產(chǎn)品。這應(yīng)該就是“中國制造”的未來形象。

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