張馨月 郭晉暉

　　商貿、交通運輸、投資、農業企業和其他企業數量占中央企業數量的36%，資產僅占中央企業的12%，但商貿類央企卻為中國創造了16個世界500強企業中的三個“巨無霸”。在國資委下屬的巨頭林立的中央軍團中，在這樣一個市場化程度較高、競爭性較強的領域，能取得這樣的成績實非易事。

　　分析人士認為，這一方面得益于這些央企在此領域多年的積累，另一方面得益于“巨無霸”們主動轉身，或上下游求索打造完整價值鏈，或多元化轉型，或向外擴展，積極“走出去”。不容忽視的是，央企在行業內部的重組也是一個大背景和強大推動力。

　　在中央企業布局和結構調整中，商貿作為21個業務板塊之一，其思路調整正在形成。可以預見，對商貿流通、投資業等領域具有較大影響的大企業，國有資本依然會很長一段時間保持較強控制力，以期形成一批經營規模大、具有知名品牌、在國內外具有較大影響的大企業。

　　相關人士曾表示，對國民經濟發展有重大支撐作用并且經營規模大、發展前景好的商貿企業要進一步增強核心產業

　　而那些經營規模小、發展潛力有限的商貿企業要么加快轉型調整，培育新的核心業務；要么被調整重組，或并入商貿領域中的大企業，或并入相關行業的企業集團中，或被資產經營公司托管。

　　回首三年來商貿企業重組之路，不難發現，并入式重組仍是主流。因此，對一部分商貿央企來說，將面臨是生存還是死亡。而對“巨無霸”們來說，是如何活得更好。

　　在逐漸明晰自身的轉型思路的同時，商貿央企也在呼喚更多的政策支持。在國資委研究室和五礦集團《商貿類中央大企業轉型戰略研究報告》中，提出了這樣的建議：進一步規范和完善商貿類央企公司治理結構，給予商貿類央企更多的經營自主權，使企業真正成為市場活動的主體；加快行業重組步伐，將相關企業與資產劃歸核心企業管理；增加重點商貿類央企的資本金，對有關公司的投資力度給予相應政策支持；支持商貿類企業“走出去”，給予相應金融支持，設立海外開發投資風險基金等。

　　國資委主任邵寧也明確表示，從國資委的層面，將盡可能為轉型創造條件。“我們手中有別的資源，有可能進行重組的，往其他的平臺上配置。”

　　最新的消息表明，備受市場關注的《中央企業布局和結構調整的指導意見》將不像預期的那樣對外公布，而僅僅作為國資委內部的業務文件出現。國資委也不會劃定具體的企業名單作為央企重組的主力軍。

　　在重組的問題上，國資委不會急于推進，而是依據企業情況的而定。國資委主任李榮融已經對“三年之內要做到行業前三名”的“前三”給出了明確的說法，是前三強，要先做強，再做大。

　　在“巨無霸”們轉身的同時，留給他們重新整合市場，做到強抑或又大又強的時間，究竟還剩下多少呢？