國內注會行業急需做大做強

　　霍侃

　　用5~10年的時間，發展培育10家左右國際化事務所，這將是中國注冊會計師協會(下稱“中注協”)做大做強戰略的主要發展方向。

　　上周六(26日)中注協發布了《關于推動會計師事務所做大做強的意見》(下稱《意見》)和《會計師事務所內部治理指南》(下稱《指南》)。

　　《意見》指出，注冊會計師行業將用5至10年的時間，發展培育100家左右具有一定規模、能夠為大型企業和企業集團提供綜合服務的事務所，在此基礎上，發展培育10家左右能夠服務于中國企業走出去戰略、提供跨國經營綜合服務的國際化事務所。

　　這兩份文件的發布，標志著注冊會計師行業在深入實施行業人才戰略、準則國際趨同戰略的基礎上，全面啟動了行業發展的第三大戰略——做大做強戰略。

　　中注協上周發布的“2007年度會計師事務所綜合評價前百家信息”顯示，收入過億的16家事務所中，除“四大”國際會計師事務所外，國內會計師事務所共12家，比去年增加兩家。但從總收入看，“四大”位居前四，而且占前百家事務所的比重首次超過一半，達到53%。

　　在《意見》和《指南》的發布會上，財政部副部長王軍表示，會計師事務所做大做強做出去，關鍵是實現人才、標準和管理的國際化。因此，中國會計師行業要以國際化人才為支撐，深化行業人才戰略，積極培育高端人才；要以國際化標準為依托，深化準則國際趨同戰略，增進執業資質國際認同；要以國際化管理為視野，加強內部治理機制建設，提高市場競爭能力。

　　事務所做大做強做出去，需要多方面的支持和配合，王軍希望廣大企業特別是大中型企業，把注冊會計師行業的做大做強做出去納入到企業“走出去”的戰略體系中，在企業“走出去”的進程中，充分信賴和依托我們本土的事務所，共享資源，共謀發展，實現企業“走出去”和事務所“做出去”的雙贏。

　　加強內部治理，是實現做大做強的重要基礎。為此，《指南》強調，事務所內部治理應當建立風險管理嚴格、質量控制有效、公開透明、相互制衡的事務所治理結構和治理機制，形成以章程為核心的完善的內部決策和管理制度體系，樹立“人合、事合、心合、志合”的事務所治理理念，推動形成誠信、合作、平等、協商的事務所合伙文化。