5月21日，德國格拉蘇蒂全球首席執行官Frank Muller先生到上海進行市場考察。考察間隙，對于格拉蘇蒂目前在中國市場的情況以及該品牌在中國的發展態勢等問題，Frank Muller接受了本報記者的采訪。

　　記者：面對中國市場眾多鐘表品牌的競爭，格拉蘇蒂是如何來傳遞自己的品牌文化的？

　　Frank Muller：格拉蘇蒂是個很小的公司，所以我們要面對的是那些非常獨特的人群。

　　舉個例子來說，一位女士戴了塊很不錯的表，她一定不想在參加晚宴的時候遇到另一位帶了同一品牌、相同樣子的手表的女士，格拉蘇蒂就是為那些想要展示自己個性、氣質和特質的人群準備的。考慮到我們每年只出產非常獨特但數量極少的表，我們面對的就只能是那些非常獨特的人群，在中國，我們也是同樣的策略。

　　我們有非常特別的銷售商，他們了解頂級鐘表。他們經常和鐘表收集者對話，最終將把我們的鐘表銷售給最獨特的那群人。到現在為止，我們在中國的主要城市擁有二十家左右的POS，面對的就是那些極富個性、品味獨特的人群。

　　記者：怎么看待你們和瑞士鐘表制造商之間的競爭呢？

　　Frank Muller：顯然，瑞士由于精致鐘表的發明和生產聞名于世，但是按照我們家鄉的一般觀念，德國和瑞士都是生產世界上最好鐘表的國家。你可以把德國的鐘表和汽車這兩個不同的東西做個比較，它們都體現了德國的工程技術，也都具有漂亮的外形，同時結實耐用、高質量、極富創造性。

　　記者：每年都要創新，是為了在鐘表業的競爭中取勝嗎？

　　Frank Muller：格拉蘇蒂具有獨有的創新，也是很少幾家每年都有新的革新、新的發展方向的公司之一，這些革新提供新的功能和應用。通過格拉蘇蒂的表盤，你可以輕易看到里面超過500個的部件，這是非常復雜的工藝，沒有一個瑞士品牌會有想法去做這樣的鐘表。

　　今年我們會有三次革新，其他品牌如果三年能有一次革新就非常滿意了，我可以承諾，我們明年至少有兩次革新，也許三次。

　　順便說一下，如果你注意到鐘表行業的悠久歷史和發展進程，就會知道機械鐘表的發源地是在德國，然后是英國，之后是法國。150年或200年前，瑞士加入了這個行業，你可能認為所有的一切都起源于瑞士嗎？其實是瑞士將鐘表從法國引進，并將之發揚光大了，而在此之前，法國早已有了一個很長的鐘表歷史。