為進一步深化企業經營業績考核工作，建立科學的經營業績分類考核機制，落實國有資產經營責任，推動企業改善經營管理，提高國有資產運營效益，促進國有資產保值增值和企業可持續發展，根據市領導關于“要嚴格考核、科學考核企業經營業績”的要求，今年，南京市國資委對出資企業全面實行經營業績分類考核。

　　近日，在全市國有資產監督管理工作會議上，市國資委主任與8家企業負責人簽訂了2007年度經營業績責任書。

　　一是突出企業經營管理特點，全面實行分類考核。在企業分類上，按資產類型和主營業務的特點，將企業分為投融資建設類企業和產業經營類企業兩類；對投融資建設類企業所屬子企業及集團本部，按資產類型不同分為公益建設性企業（含集團本部）和經營性企業兩類考核。在指標設計上，緊密結合企業戰略規劃，突出企業的行業特點、經營規模、資產質量和發展基礎的差異。對投融資建設類企業所屬的公益建設性企業設完成市政府確定的投資目標任務、吸引外部資金（股權性資本金）占投資目標任務的比例、融資成本費用率3項績效指標；對產業經營類企業分別設利潤總額、凈資產收益率2項效益指標，再根據企業所處行業和特點，綜合考慮反映企業經營管理水平及發展能力等因素設2項反映企業和行業特點的差異性指標，如銷售（營業）收入、科技創新投入占銷售收入的比例、集裝箱吞吐量和改制企業職工穩定等。

　　二是嚴格考核兌現，建立重大決策失誤責任追究機制。繼續統一委托

會計師事務所對企業的會計報表進行

審計，嚴格按照考核結果和經營業績責任書兌現獎懲。加強財務風險管理控制和安全生產情況考核，建立和實施重大決策失誤責任追究制度，對企業在投融資、項目建設和經營管理過程中，因決策失誤發生財務風險或安全責任事故造成國有資產損失的，扣減企業負責人當年績效年薪；對因決策失誤發生重大財務風險或重大安全責任事故造成重大國有資產損失的，不計發績效年薪。

　　三是探索建立長效激勵機制，將企業負責人未來利益與企業長期利益有效掛鉤。建立部分績效年薪延期支付制度，對延期績效年薪根據離任或任期結束審計結果一次性發放。對在自主創新（包括自主

知識產權）、資源節約、扭虧增效、管理創新等方面取得突出成績和在年度工作中為社會、行業和企業發展做出重大貢獻、或出色完成市委、市政府交辦的重大工作任務的企業負責人，由市國資委報市政府同意后給予一次性獎勵。