本報記者/郭真宏

　　鄭各莊村的發展歷程被世人嘖嘖稱道，同時，也對我國的新農村建設形成了一股追逐“溫泉都市”發展模式的旋風。

　　“夢中人紅了，溫都水城火了”。隨著北京電視臺主持人春妮通過電視向全國觀眾宣布：“我們現在是在北京美麗的溫都水城，向您現場直播‘紅樓夢中人’大型選秀活動全國總決選”時，溫都水城這個被稱為中國“威尼斯”的新型主題農村，同時也被全國人民所關注。

　　“大民營”帶來大思路

　　如果要問為什么溫都水城主題新農村模式，會成為全國新農村建設與地方特色旅游項目組織者競相尋道取經的模版，“與領軍人黃福水的敬業精神、大禹作風及鄭各莊一村老小齊心協力共創新家園所做出的努力是分不開的。”鄭各莊村的村民李先生這樣向記者說。同時，他也為自己現在能成為“宏福人”而感到幸運。

　　馬克思所描述的社會主義社會是什么樣子的，真的只是人們心目中一個完美而不切實際的理想嗎？來到溫都水城后，一個現代版的世外桃源進入記者視線，一路苦尋的嗔怨瞬間煙消云散。

　　然而，誰會想到在鄭各莊村十幾年間突飛式的變化中到底經歷了什么呢？宏福集團可以說是真正具有“民營”意義的集團化公司，宏福集團名下的產業最初是由北京市昌平區鄭各莊村的農民集體投資的，而現在他們都不再是昔日的村民，搖身一變都成了股東。宏福集團的每一分盈利都與這里的村民息息相關。宏福集團有今天的成就，完全來自于民籌、民建、民營、民興、民享。

　　如火如荼的“紅樓夢中人”大型選秀活動所在地，溫都水城已成為亞洲最大的旅游休閑娛樂城。據介紹，這里曾是清代雍正理清王的府地舊址。現在，以中國

傳統文化創意為先導的溫都水城雖然全為人為景觀，“ 2006 全國民族文化旅游十大品牌”評選中卻一舉獲得了與自然景觀勝地

九寨溝、五臺山、神農架齊名的旅游勝地。據統計溫都水城年創稅收 2000 萬元，同時，帶動周邊 1.5 萬人口就業。

　　宏福創業園先后引進 40 多家高新技術企業， 2005 年中國鄉鎮企業協會授予宏福集團最具生命力十大民營企業； 2006 年農業部授予宏福集團新農村建設百強示范企業；黃福水也先后被評為全國勞動模范、興村富民百佳領軍人物、中國鄉鎮企業十大經濟人物、全國建設小康明星村鎮帶頭人、中國 2006 大地之子——企業家回饋社會反哺家園年度人物。

　　融資新困與大轉機

　　在鄭各莊村的發展過程中，權屬爭議只是瓶頸之一。據相關人員介紹，正當宏福進入成長期、需要融資作為增強劑時，就是因為法律問題受到質疑沒有及時得到資金，只能看著盈利機會從眼前流失。

　　一度，北京宏福集團以前興建的廠房、旅游設施無法確權發證，無法讓資金轉化為可以投入的資本，也無法提供金融機構認可的合格的抵押物。銀行在審議鄉鎮企業項目時通常采用與國有企業、上市公司、大型私營企業一樣的信貸標準，項目通過率較低。

　　從鄭各莊村的最初規劃來看，打造中國式“威尼斯”對氣候干燥水源缺乏的北京無疑有點天方夜譚。在溫都水城設計施工前，預計整體工程建成后，面積將達到上萬畝，水陸比例將高達 8:2 ，水道全長百余公里， 100 多座小橋和 60 多條水道遍布全城。同時，還將在溫榆河修建6公里長的水上商業街，成立公交船總公司，設立水警，建立島上學校、醫院、郵局等。對外界而言，似乎只能是個美好的愿景而已。

　　只有與銀行合作選擇信用貸款，才是突破瓶頸解決資金來源的有效途徑。農家人信風水，有一位老人曾預言：鄭各莊村就是一個如環形般時來運轉的福地。北京農村商業銀行伸出了橄欖枝，為宏福集團注入了新的動力。宏福集團對實現全力打造的 3 個品牌，即“溫都水城”、“宏福地產”、“宏福科技”以及計劃在 2010 年爭取達到年銷售收入 20 億元、凈利潤 3 億元的規模充滿了信心。

　　北京農村商業銀行三農授信風險管理部副經理李春榮曾向媒體公開表示：北京市鄉鎮企業局、北京農村商業銀行的合作為宏福集團融資，就是要通過搭建一個平臺，讓鄉鎮企業和銀行之間充分認知、了解，消除以往互不信任的誤會。從而解決中小企業“貸款難”和銀行“難貸款”的問題。

　　截至 2006 年7月，投資 8 億元人民幣的溫都水城落成。至此， 98% 的村民住上了新樓房。此外，集體村社成員可享受如下待遇：免除物業費及其他雜費；逐步實現了村民的零待業；建立了村內退休養老、

醫療保險、教育補貼等福利保障制度體系。村民按人口分配，家家都有兩三套住房，孩子未成年的就把多余的一套租出去，再加上手中有企業的股份，農民不僅僅從莊家人變成了股東，“大民營集團”還定期讓村民“補腦”，讓他們用自有收益再進行循環投資，使物上的財富保值增值。

　　常言道：“民富富不過三代，人窮窮不過兩世”，新農村建設不能無接班人，教育是促進村民及企業員工素質提升的關鍵。宏福成人教育學院成立后，對村民分批進行培訓；辦研究生班，對企業中層以上干部進行培訓。村委會制訂了本村村民子弟從幼兒園到大學畢業的全程教育補貼制度，對村民子弟學費 100% 報銷。

　　　“這里就是天成的皇家福地。先不說這里有天然的溫泉資源與樸實的民風，做成一項事業，天時、地利、人和也是非常關鍵的。在北京經濟文化定位的大方針下，結合本村的歷史特點與現有資源，我們請來了耿劉同、徐志長、魏禮杰、富康、趙立東、李庚等對中國傳統皇家旅游、文化、保健等深有研究的專家成為宏福文化研究院的資深顧問。”宏福集團辦公室李主任向記者介紹道。

　　是“策劃”？還是“炒作”？

　　據考證，溫都水城的所在地曾是“清代雍正年間理親王的府邸，俗名平西府。”而紅樓夢作者曹雪芹與康、雍、乾時代王府貴族之間有密切的聯系，這成為《紅樓夢》創作的第一生活源泉。因此，“紅樓選秀”與溫都水城之間具有天然內在的聯系。北京奧運經濟研究會副會長李庚指出，“紅樓選秀”此次結緣溫都水城是緣于紅樓題材巧遇真實歷史氛圍。溫都水城巧借紅樓選秀將自己的文化產業同旅游產業相結合，可以說是天地相助。

　　作為“紅樓夢中人”大型選秀活動的舉辦地，溫都水城出盡了風頭。活動的主題與溫都水城的景觀渾然一體，以打造文化創意產業和選美經濟為溫都水城的戰略計劃，并沒有為“紅樓夢中人”特地的量身定造什么。

　　事實上，北京電視臺在今年 3 月 5 日才與溫都水城舉行了簽約儀式，宣布將溫都水城作為“紅樓夢中人”大型選秀活動的賽前訓練營和比賽場地。在此之前，村企成員與各路專家、學者也曾共同出謀劃策，在溫都水城舉辦過多次與創意文化和選秀經濟密切相關的大型活動，對鄭各莊村的總體形象營銷也起到了不小的作用。

　　外界的質疑的接踵而至。很多人認為，這是個很不適應在北京進行建設的項目。首先北京嚴重缺水，城市本身就缺水，鄭各莊村最優良的水資源便是那一眼溫泉，卻遠遠不能達到水城水容量的供給。如果說“水門事件”首次將溫都水城推上了輿論的風口浪尖，那么，“天價客房”作為第二輪受質疑的高潮再次成為媒體界關注、爭議的焦點——溫都水城平西王府試營業首日即開出一宿

　　在進行新型主題的農村建設中，融資問題成了宏福集團發展道路的一只“攔路虎”。民營企業大部分是草根企業，企業無財產可抵押絕大部分是受資金的困擾。銀行貸款多選擇大企業，越有實力越資助，對名不見經傳的中小企業關注和扶持少。鄉鎮企業在解決資金方面，主要是靠盤活企業現有資金流和吸納社會閑散資金。但這樣的資金數量小、風險大、不穩定，維持小范圍經營尚可，想發展壯大很難。

　　22 萬元的天價，創下了全國豪華酒店之最，價位躍居亞洲第一、世界第四。

　　外界笑道：黃福水根本就是圍繞新、奇、怪搞炒作。宏福集團的策劃總監李先生接受記者采訪時講道：“現代市場經濟的競爭讓好酒也怕巷子深。任何一個項目與產品都應該針對它的自身特性適度的包裝、炒作。”親臨過維尼斯水城的朋友應該知道，想象中的維尼斯應該更值得人們珍藏。但為什么維尼斯能成為世界瀏覽勝地？而擁有天堂美景的江蘇的“秦淮人家”卻沒這如此大的影響力？

　　適度的包裝、策劃、推廣是完全有必要的。瑞士一張比薩售價高達 1000 美元難道就不是炒作嗎？如果不加以炒作，這樣的事情能被大眾知悉嗎？文化與創意更是需要策劃與傳播的，適當適時的炒作是完全有必要的。

　　至此，代表新農村建設標桿——鄭各莊村的發展歷程在被世人嘖嘖稱道之時，各地也興起了一股根據自身優勢打造“大民營”式新農村建設的強風。各省、市、縣、鄉到鄭各莊村來考察取經的人絡繹不絕，形成了一股追逐溫都發展模式的旋風。

　　“宏福人”在實行現代化集團治理結構中也形成了以集團為核心，但是七個部門，主營三大產業，旗下 21 個子公司，與國內外企業形成戰略合作，有計劃的參股、控股，不斷為壯大發展輸入新鮮血液與現代化運營機制。李主任對記者講道，我們黃董事長說了，既然我們創造了一個新型模式，成為新農村建設的標桿，那么，我們就要在風口浪尖上做得更好更強，溫都水城完全步入正軌后，我們的目標是要帶領村民為鄭各莊村創下 100 億元的產值。