本報記者 程芬

　　“你的個人基金會，怎么做到透明和規(guī)范？”

　　“你是否會像比爾·蓋茨接受巴菲特的捐贈那樣接受別人的捐款？”

　　“你怎么評價慈善排行榜？”

　　“企業(yè)投身公益有功利性嗎？”

　　或許是為了表示奧康對“2007中國慈善排行榜”的重視，王振滔在頒獎晚會開始前四個小時就來到會場接受記者群訪。這位“特別貢獻獎”得主的語速很快，反應(yīng)也相當敏捷，很多問題記者還沒有問完，他就開始拋出答案。

　　絕大多數(shù)問題，都圍繞他的個人基金會和奧康集團的發(fā)展前景進行。王振滔解釋，基金會的注冊資金是2000萬，民政部派了兩個人做理事會成員。目前，基金會委托團中央、團省委在全國的7個省市開展助學(xué)活動，有明確的資助程序，至于透明，基金會承諾隨時公開賬目。

　　王振滔的主要精力還是用于創(chuàng)造財富，因此基金會的主要工作人員須從社會招聘。

　　“我主要是搭好臺子，讓別人去跳舞。現(xiàn)在還在招聘秘書長，這個人要求有公益心，而且要懂投資。我們從去年就開始尋找這樣的人才，現(xiàn)在還沒有確定。”

　　當有人問王振滔是否會像比爾·蓋茨一樣，讓太太來幫做慈善的時候，王振滔笑言：“我也是太太在幫忙打理慈善，她是基金會的理事長。我對她說，我賺錢，你來花錢。當然，她主要是做做回訪，跟受助者交流，因為這樣，她能得到很多開心，就會鼓勵我投入更多的錢用在這個事情上面。”

　　王振滔

　　“我認為好事要宣傳。雖然我知道隱性的捐款人有很多，但是這個活動是個好事情，能讓那些隱性的人站出來。慈善不是一個兩個人的事情，就是比爾·蓋茨，李嘉誠都解決不了所有問題。我們要通過宣傳，才能動員更多的人一起做慈善。”

　　一個小時很快就過去了。工作人員催王振滔去“走臺”——為了頒獎晚會而進行的排練。在眾記者的期待中，王振滔向工作人員“討價還價”要了十分鐘，繼續(xù)激情闡述他的“企業(yè)公益”夢想。