人類需要“造神”運動，股市有時就是那金手指。

　　2007年4月20日上午10時，香港股市的金手指倏地指向了順德地產大鱷楊國強：來，你來做中國首富！是日，代號為“2007.HK”的“碧桂園”上市不到兩分鐘就升至7.21港元，全日最高價為7.35港元，較上市價升幅達37%，成交量為1，004，020千股，成交金額達72.26億港元，居當日香港聯交所普通股成交金額第一位。

　　然而實際情況是，楊國強并無心追逐“首富”名譽。在上市之前，或者說在2001年秋天，他把二女兒送往美國俄亥俄州立大學的那一刻，似乎就做好了財富交接的準備。碧桂園集團70%的股權，最大股東和董事局成員的頭銜，楊國強一并打包，送給了年僅25歲的楊惠妍。

　　在楊惠妍十幾歲還是個中學生時，楊國強就帶著她出席公司內的重要會議。楊惠妍顯得很沉穩，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親是如何處理事務的。

　　首富無“故事”？

　　一位曾與楊國強過從甚密的前下屬余海平(化名)對前老板的這一舉動毫不意外。他說，老板是過過窮日子的人，所以他尊重錢，但是并不貪戀財富帶來的虛名。他甚至分析說，那是楊國強對中國媒介熱衷的“首富游戲”的一種反游戲：你們愛扒“首富”背后的故事，我就給你們創造一個沒有故事可挖的“首富”——對于擁有692億港元身家的楊惠妍，無論用谷歌還是百度，人們所能得到的她的履歷無非是三行以內的文字，而她的照片，從未在公眾面前披露過，有網友形容“好像有FBI幫她保密過”。

　　記者采訪多個與楊國強近身打過交道的人，他們都提到他性格中不拘一格、剛性的一面。譬如開會時，脫鞋、盤腿而坐的農民習氣。

　　穿西裝，腳上卻穿一雙吱吱作響的拖鞋。按他們的親身體會，楊國強的這種習慣性舉動一方面表明他對規則的輕蔑，另一方面也是在暗示外來文化輕易動搖不了他的權威。

　　他的權威，首先建立在對這塊安身立命的土地的知根知底。他財富聚斂過程中的貴人在此，多年來不離不棄的事業拍檔在此，他的動輒可以聚合的“子弟兵”建筑隊也在此。十幾年來，他只做地頭蛇，不做過江龍，對于這個定力非凡的非典型“首富”來說，人氣似乎首先是地氣。需要提及的是，此次碧桂園上市也得到楊“順德鄉里”的大力支持，恒基地產主席李兆基和新世界發展主席鄭裕彤，各擲10億港元認購新股。分析人士認為，他們對楊國強的認可，也是引發68萬香港投資者對“2007.HK”搶購風潮的濫觴。

　　大哥是引路人

　　盡管已將股權轉讓給女兒，但在碧桂園香港上市的當天，久未露面于公共場合的碧桂園創始人楊國強還是作為主角出現了。

　　24歲之前，楊國強的人生履歷大致可以用5個字概括：農家窮小子。

　　他出生時，上邊已有2個姐姐和3個哥哥。1978年，楊國強進了北滘公社房管所任施工員。6年后升任區建筑隊隊長。到1989年，楊是鎮政府旗下建筑公司——北滘建筑工程公司的法定代表人兼經理。

　　在這個11年中，楊國強實現了事業上的第一次角色躍進：由一個普通的農家窮小子，變成了一個專業能力和地位兼具的技術型干部。而他的人生角色也在此期間完成蛻變，他成為三個女兒的父親，但也遭受了人生歷程中最早的一次大困厄：作為一個月薪過百的施工員，當大女兒持續發燒時，他無錢醫治，以至于影響了女兒的智力。

　　熟悉楊家族的人說，大哥楊國華是楊國強這期間的引路人。楊國華不僅教他成本核算等技術活，更重要的是教他提升人際交往方面的能力，幫他建立人脈。“沒有楊國華就沒有楊國強。”曾在北滘鎮辦

　　報多年的李先生評介說。這也可以從2002年楊國強捐資興辦國華紀念中學一事看出這種聯系。當時，楊國華已辭世數年。

　　做了建筑工程公司經理的楊國強顯然迅速賺取了人生的第一桶金(百萬級)。這也有史可證：在擔任經理4年后，即1993年，楊國強和楊貳珠等拍檔竟能出資3395萬元，收購北滘建筑工程公司，正式開始了私營化運作(MBO概念當時還沒傳遞到中國企業界)。廟還是那座廟，方丈變成了老板——按當時的流行稱謂，楊國強從此成了“Boss楊”。

　　找對王志綱

　　1993年，事業上一路順風順水的楊國強首遭危機。當年楊國強的建筑公司還不強悍。他們已經為順德三和物業發展公司帶資建造了近4000套別墅，房子蓋好了，沒人來買，而事后看來，開發商原本無心賣房。毋庸置疑，當時的三和公司也只是以炒家心態拿下了順德和番禺交接處的1000多畝“前不著村，后不著店”的土地。

　　所以，1993年下半年，中央針對股市和房市的泡沫進行調控擠壓，銀行被勒令與自辦

房地產企業脫鉤。這種情況下，投資逾億的“碧桂園”項目也基本面臨死火狀態。

　　因此，當楊國強向開發商索要工程所墊費用時，三和股東們最終答應以變通的方式，讓楊國強銷售已經蓋好的別墅，以銷售收入核銷建筑成本。

　　由造房者變成賣房者，楊國強和他的建筑隊看起來無辜，也缺乏準備。

　　后來的事通過《謀事在人——王志綱策劃實錄》一書都知道了。

　　1993年10月某天，經人推薦，楊國強請來了新華社記者人稱“記者王”的王志綱，初衷不過是想借后者的一支筆，為碧桂園項目鼓吹一番。然而，在王志綱一頓搶白之后，楊國強不僅不生氣，反而當場拍板聘其為總策劃。

　　很快，曾萌動于楊國強腦海里的以辦學帶動樓盤銷售的想法變成了現實。王志綱的大手筆文案，以及對媒介勢能的出色調動能力，使碧桂園學校短期之內，獲得了與“可怕的順德人”這個生猛概念關聯密切的符號價值。在收取3億多元教育儲備金之后，1300名來自廣東各地的先富者子弟成為碧桂園學校的首批“貴族”培養對象，他們的老師，則是從全國各地的8000名應聘者中推選出來的最優秀者。

　　有了現金流，也有了學校這步活棋，再加上“給你一個五星級的家”的遠景提煉和高密度推廣，碧桂園的樓盤銷售終于找到了自己的杠桿和支點。

　　1995年，楊國強和4個拍檔利用三和公司原股東缺乏操盤信心的弱點，逼其攤牌，僅以8000萬元的代價就拿下了碧桂園物業發展有限公司。其中，楊國強占6成，其余4人各占1成。

　　“我與楊國強的合作，是財智雙贏的結果。”在雙方結束合作10年后，王志綱在朋友間某次小型聚會上如是評價。

　　楊老板“12門徒”

　　人們猜測隨楊國強匆匆走來的人群中會有他的繼承者楊惠妍，但經熟人辨認，此中并無一人是楊的親屬。

　　從廣州碧桂園項目開始，楊國強批量引進外部職業經理人。譬如，負責廣州碧桂園市場策劃的經理，一次性就招聘了12人，8男4女，內部自稱為楊老板的“12門徒”。12個經理彼此制約，職權上無分大小，且全部集中在一個會議室辦公，同樣一個問題，總是聲音各異，在吵吵嚷嚷中收場。

　　據與楊國強共過事的人說，楊習慣于充當一個笑瞇瞇的仲裁者。

　　他喜歡看著這些不同性格的年輕人為了表現自己，而不惜相互攻擊、自相殘殺。在吵鬧聲中，合縱連橫的好戲不時上演，但是這種議會模式的人才賽跑機制正是楊國強需要的。他隔三岔五地找人“傾解”，對被他賞識的人，會被請到他自家別墅的大泳池邊。楊國強會給他們講述自己的夢想。他小時候經常游泳的一條小河——碧江，現在就在大泳池的外邊幾十米處。楊國強說當時就希望在游累了的時候，有個地方躺下來休息，吃的喝的都不愁。20多年后，楊國強的夢想實現了。在順德碧桂園的三、四期樓盤之中，楊國強特意讓人修葺了一處人工沙灘——現在，據碧桂園的業主講，這個沙灘基本上派不上用場。

　　“12門徒”最終去向各異。他們有的受不了那種被人操縱的感覺憤而出走，有的幾進幾出碧桂園，從楊國強身上學到了一些東西，然后再度告別。

　　用人而疑，疑人要用。邊用邊疑，邊疑邊用。這似乎不只是楊國強一個人的用人原則，所有家族企業老板在面臨職業經理人的成長時，都存此心結。

　　二女盛大婚宴

　　打虎親兄弟，上陣父子兵。楊國強對外沒有隱瞞這一點傳統家族意識。

　　為了迎合上市，設立總裁職位，楊國強請來的崔建波仍是他信任的圈子之內的人，資料顯示，崔在下海之前，曾任職順德區北滘鎮鎮長數年。有碧桂園內部的人評價崔建波對于房地產是個外行，但外界猜測，也許這正是楊國強需要的搭檔，兩人可以取長補短，而在碧桂園之內，并不能出現另一個比他更懂房地產的權威。

　　而在崔建波之前的職業經理人，只要他在某個領域足夠優秀而尚不強勢，楊國強都會委派自己的幾個侄子輩人物去當助理，楊的說法是：讓他給你“拎包”。顯然，在工作場合，“拎包”意味著助理有權對你如影隨形。

　　如前文所述，對人才邊信邊疑的楊國強，最終選擇把股份轉交給

留學歸來的二女兒，這毫不意外。楊國強的表述是“反正100年以后也要交班，何不早一點交呢”。

　　至于楊國強對楊惠妍的著意培養到底始于何時，受訪者之間也有分歧。一說，在楊惠妍十幾歲還是個中學生時，楊國強就帶著她出席公司內的重要會議。楊惠妍顯得“很沉穩，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親是如何處理事務的。”而楊惠妍在美國讀書時，也要自己打工以貼補不時之需。這種說法，似乎有拷貝李嘉誠培養兩個兒子的版本之嫌。另一個受訪者則明確告訴記者，他并沒有在會議場合見到楊惠妍，但是在某些樓盤開盤儀式上，楊國強帶她出席，倒是極有可能的。

　　楊國強交班而不交權，所以，某些媒介熱衷報道楊惠妍取代張茵成為中國新首富的話題顯得虛弱。實際上，對于年僅53歲、自認為“還很后生”的楊國強來說，在帶領公司上市之后，還是會面臨更多考驗。作為碧桂園大步走向中國房市的陪考者，只能說年輕的、借助父親的手成為中國新首富的楊惠妍擁有無限的可能。

　　有人評價，從目前看來，楊國強對女兒工作和生活的安排，都無愧于一個稱職的父親。2006年底，楊國強為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴，新郎畢業于

清華大學，也有留美經歷，經人撮合，與楊惠妍喜結連理。據參與婚宴的某人士介紹，新郎的父親是東北某省的副廳級干部，楊老板對女兒的這樁婚姻，“覺得非常有面子”。

　　產業傳奇

　　●　1993年10月

　　楊國強聘新華社記者王志綱為總策劃，“給你一個五星級的家”的傳播訴求問世　　

　　●　1995年

　　楊國強入主碧桂園，“學校＋俱樂部＋房產”模式已見雛形，通過收取“教育儲備金”方式獲現金約4億元　　

　　●　1999年春節

　　廣州碧桂園公開發售，10天成交房產2000套，三個月成交35萬平方米　

　　●　2000年5月1日

　　華南碧桂園開盤，當日銷售1個億。至2001年8月，宣稱其總銷售額超過10億　　

　　●　2001年春節

　　碧桂花城公開發售，當年銷售業績12億元

　　員工印象

　　“相貌一般，氣質頗佳”

　　近兩日記者采訪多名順德碧桂園員工，其中一名設計院中層曾多次目睹二女，稱其相貌一般，氣質頗佳。

　　4月27日晚6時30分，黃文斌(應本人要求化名)走出碧桂園集團設計大樓。“他很平易近人的！”談起老板楊國強，這位在碧桂園工作了六年的工程師說。黃文斌在碧桂園集團屬下的設計院工作已經六年。

　　黃文斌說，大約兩年前，他第一次看到楊惠妍。當時，她陪著楊國強來設計院開會。黃文斌對她的印象很模糊，“好像也沒有什么特別的地方”。

　　此后，她就經常跟著楊國強出現在設計院。有人分析，這可能是楊國強有意通過這種方式，培養楊惠妍。

　　在眾人面前，楊惠妍保持低調，一般她都只是跟在父親后面，靜靜地聽，默默地看，很少發表意見。“設計的專業性很強，她畢竟還年輕，這方面懂的可能不是很多。”黃文斌分析說。

　　鄰居印象

　　“楊二女”是個謎

　　然而，即便在祖籍所在地，二女楊惠妍對廣教村村民來說仍是一個謎。

　　該村一名楊姓老者，村民稱呼其“堂叔”，其自稱熟悉楊國強家，他說楊國強發家前一直是蘭西生產隊的農民。他說楊惠妍出生在舊宅。而與楊國強同條巷子的鄰居說，楊家還有老宅，在搬到蘭西街前，楊惠妍已經出生。

　　與楊家舊宅相距不到百米的地方是廣教小學，在楊國強尚未搬離蘭西街時，正是楊惠妍上小學的時間。廣教小學一名老師告訴記者，該女正是在該校上的小學，而該校黃姓主任則說，楊惠妍是在北滘上的小學，但確認二女幼兒園是在廣教幼兒園上的。(奧一網)