最近，河南省審計廳黨組要求各級審計機關要努力將領導班子建設成為一個“負責任、干事業、求實效”的領導班子集體。這既是要求，更是又一次吹響了審計求真務實的嘹亮號角，可謂擲地有聲、鏗鏘有力，令聆聽的審計干部職工振奮、鼓舞、心胸激蕩。這里聊發了許多感念與大家共勉。

　　（一）負責任

　　所謂責任，就是份內應該做的事情；負責任，就是承擔應該承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。負責任，說著簡單做起來不易。常言道：“責任重于泰山”。責任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于審計本職，體現于審計行動，負起現實責任、崗位責任。敢于負責任的領導班子是審計機關的一面旗幟，是審計人員價值取向的核心和靈魂，是審計事業發展的第一要素。負責任的班長要以高尚的人格魅力影響帶動班子成員，發揮民主集中制作用，時時刻刻心存責任，善于凝聚集體的力量形成一個有力的戰斗整體。負責任的班子成員就要對分管審計工作科學調度，不回避，不拖延，不上交矛盾，不放過盲點和死角，積極主動的解決審計工作中遇到的問題。在組織實施決策中，按照分工切實履行好個人的職責，宏觀在胸，微觀在握，通過抓根本、抓主要矛盾，促進全局工作。審計本身就是一種高度的責任，要視黨和人民的利益高于一切，敢于承擔風險，敢于擔當責任。

　　負責任是一種領導素質、一種決策能力、一種人格魅力。責任感是優秀領導身上特有的品質，因為肩負責任，才敢于果斷決策，才敢于面對

審計面臨的挑戰。名人云：“高尚、偉大的代價就是責任�！薄斑@個社會尊重那些為它盡到責任的人�！敝灰蛴辛素熑尾拍軌騼冬F向黨和人民許下的承諾，才能夠面對各種誘惑保持清醒，才能夠正視困難勇往直前，才能夠得到尊重塑立高尚人格，才能夠贏得贊譽樹立良好形象。小到一個家庭，大到一個單位和國家，莫不如此，責任和責任心都不可或缺。反之，家庭就不會穩固，單位就缺乏合力，民族就會逐步走向衰亡。審計機關領導干部的人格魅力源于審計崗位所負的責任，對言行負責，把握行為，依法履行審計監督職責，敢于碰硬，敢于治庸，敢于坦然地向人民群眾交代。一個領導干部做事多少與所負責任成正比。可以想象，一個沒有審計責任感的領導班子，何談履行審計職責，何談成就大事。領導干部負責任是激發審計人員斗志，振奮工作精神， 鼓勵部屬敢于負責任的強心劑和定心丸。

　　責任是一種信仰，因為有了信仰才不致迷失方向。同時，責任也是一種擔當、一種約束、一種動力，主動承擔責任的人，就會感到身上有一股無形的壓力，隨之變成謀求做事的動力，就會有信心把自己應該承擔的責任承擔起來，就會有力量把自己應盡的義務履行到底。責任感更是樹立正確的依法審計理念的內在要求， 審計既要對現實負責， 又要勇于揭示或解決歷史遺留問題，還要為審計事業未來負責、留下寶貴的精神和物質財富，構建和諧審計，確�？茖W發展。

　　（二）干事業

　　“實干興邦”，這是自古強國之經要。干事業重在一個“干”字。要“干”就意味著吃苦耐勞、搏擊風雨、勇往直前，就要有排除萬難、不怕吃苦的勇氣，有耐得住寂寞、經得起挫折的韌勁，有持之以恒、百折不撓的精神。惟有干好事業，國家才有前途，民族才有希望，個人價值才能得以實現。建設干事業的領導班子應注重“五個方面”：

　　首先，要營造干事業的氛圍。領導班子要把大家的思想集中到真抓實干上來，撲下身子抓落實，憑真干實干立身，創造鼓勵干事業、支持干事業的環境。只有這樣，干事者才會心情舒暢、干勁倍增、樂趣無窮，審計事業才會興旺發達。

　　其次，要形成干事業的機制。領導干部不僅能在繁重的事務堆中識大事，排除干擾抓大事，調動力量干大事，還要幫助各級領導干部增強干事的意識，掌握干事的方法，制定干事的規范，形成干事的機制，從而帶動各級干部想干事，會干事，敢干事，干成事，珍惜干事的“舞臺”，敬業爭先，發揮才智，以實實在在的審計工作成績贏得群眾的擁護和信賴。

　　第三，要大力倡導敬業精神。干事業的領導班子不僅要高標準、大目標、嚴要求，還要有一種“不干則已，要干就干出個樣子來”的精神，決不是糊里糊涂干成什么算什么。班子成員必須把心思操在審計工作上，精力用在審計事業上，身心投到審計角色上，認真對待每件事情，勤懇做好每項工作，努力完成每項任務，決不能敷衍塞責，得過且過。如果一個環節不到位，一項措施跟不上，審計就有可能前功盡棄。

　　第四，要錘煉鍥而不舍的意志。干事業的領導班子必須具有一種肯吃苦、不怕累的干勁，舍得付出、多流汗水的拼勁，敢干敢管的闖勁。做每項審計工作都不可能一帆風順，往往伴隨著許多困難和風險。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多�！备墒碌倪^程都是客觀的，但作為審計機關領導干部更要注重結果：干對了不放手，干不成不松手，干不好不撤手。這就要求審計干部少一些應酬，多一些調研；少一些娛樂，多一些干事；少一些閑聊，多一些探索。

　　第五，審計人員要以身作則率先垂范。其身正，不令也行；其身不正，雖令不行。干事業的領導班子，還必須做到不管大事小事，都要以身作則，兢兢業業干事，清清白白做官，言必行，行必果，一身正氣，兩袖清風。要時刻自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，正確對待審計權力、地位和切身利益，自覺接受群眾監督，多為職工群眾辦實事，絕不進行審計尋租，用審計這把利劍維護社會的公平正義。

　　（三）求實效

　　實效，顧名思義是指實實在在的效果，不能有半點虛假或者遮掩的成份。也就是說，干工作、想問題、辦事情，都應該講求實效。求實效，就不能“隔靴搔癢”、光說不做，甚至避開問題繞道走。

　　按照胡錦濤總書記提出的“關鍵是要取得實效”的要求，領導干部一定要始終堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，把實效作為干好一切工作的前提。在當前形勢下，領導班子應在四個方面取得實效。

　　一是在加快科學發展上求實效。要以科學發展觀為統領，按照自然規律和經濟規律、依靠科技進步和現代化手段辦事業，用發展的眼光、改革的思路、市場化的思維做工作，實現目標與手段的統一，形式與效果的統一，促進各項事業又好又快發展，取得高速度、高質量和高效益。

　　二是在審計監督效果上求實效。對違法違規的單位和責任人要堅決依法處理，涉嫌犯罪的要及時移交有關部門進一步查處。要把對查出問題的整改體現在審計監督的全過程，做到查處與整改相結合，標本兼治，注重長遠；既從源頭上預防，又從根本上建立起長效機制，鞏固審計成果。要從實際出發，切實解決審計決定落實不到位的問題，加強與有關部門的協調溝通，摸索出行之有效的辦法，擴大審計效能，增強審計的威懾力。

　　三是在解決群眾關注的重點、難點問題上求實效。領導班子要堅持以人民的利益作為最高標準和重要尺度，來衡量檢驗審計工作和政績，以高度的責任感、良好的敬業精神和職業道德全身心投入工作，牢固樹立執法為民觀念，把解決影響發展的體制機制障礙和解決社會突出矛盾統一起來，把實現群眾長遠利益和維護群眾現實利益統一起來，把維護人民群眾根本利益作為審計工作的出發點，關注涉及群眾切身利益的問題，為維護其切身利益鼓與呼，促進社會公平，為構建

和諧社會服務。

　　四是在提升審計質量上求實效。要堅持以人為本，下大力搞好教育培訓，提高審計隊伍整體素質，為審計事業健康發展夯實基礎。要增強工作技能，提高審計效率。培養認真細致的工作作風，對審計工作從細枝末節做起，重實際，察實情、講實話、求實效、出實招，不虛報浮夸，不掩蓋矛盾，不做表面文章，堅決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假。增強憂患意識，居安思危，牢記使命，堅定信念。要不斷研究新情況，解決新問題，采取新措施，取得新成果，實現審計創新。

　　誠然，如果各級審計機關都能建設成為“負責任、干事業、求實效”的領導班子集體，那么審計事業必定會有長足的發展。各項工作都能做到不摻假、不兌水，不圖虛名，只求實效，審計系統的文明、廉政、行風三項建設必定會大大好轉，“講正氣、樹新風”活動就能夠落到實處，審計隊伍的作風建設就會經得起社會民眾的檢驗，審計監督水平就會進一步提升，審計事業就會開創新的輝煌。(作者：河南省審計廳經濟責任審計辦公室魯恒超)

　　

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