如果您知道唐代詩人李白的“蘭陵美酒郁金香，玉碗盛來琥珀光；但使主人能醉客，不知何處是他鄉”古詩，那您一定會知道蘭陵酒吧！

　　三千年佳釀世襲尊貴

　　蘭陵集團坐落在山東省臨沂市蘭陵古鎮，自古以釀酒著稱。據考，蘭陵美酒始釀于商，古卜辭中“鬯其酒”的記載，便是蘭陵美酒的最早見證，迄今已有3000多年的歷史。戰國時期，一代圣哲荀子兩任蘭陵令，為蘭陵酒業的發展奠定了深厚的歷史文化基礎。

　　兩漢，蘭陵美酒已成貢品。1995年秋，江蘇徐州獅子山西漢楚王墓發掘中就出土了具有2148年歷史的蘭陵酒，出土的陶制球形壇內，泥封上印有“蘭陵貢酒”、“蘭陵丞印”、“蘭陵之印”戳記，保存完整無缺，進一步印證了蘭陵3000年的釀造歷史。

　　北魏，農學家賈思勰對蘭陵美酒生產工藝進行了科學分析，并載入世界第一部農業科學經典《齊民要術》之中。

　　唐代，詩人李白開元28年5月來蘭陵，痛飲蘭陵美酒，從色、香、味、情進行了綜合鑒賞，寫下了：“蘭陵美酒郁金香，玉碗盛來琥珀光；但使主人能醉客，不知何處是他鄉”的千古傳唱。

　　北宋，著名書畫家米芾慕蘭陵美酒之名而書“陽羨春茶瑤草碧，蘭陵美酒郁金香”的巨聯真跡，目前仍完好存于湖北襄樊的米公祠內。

　　明代，醫學泰斗李時珍，在他的名著《本草綱目》中寫道：“蘭陵美酒，清香遠達；飲之至醉，不頭痛，不口干，不作瀉”。

　　清代，詩壇盟主王漁洋在《寄任同年》一詩中寫道：“陽羨六斑茶，蘭陵十千酒。古來佳麗區，遙當五湖口……”這里不僅贊美了蘭陵美酒的名貴，而且贊美了蘭陵自古以來就是一個美麗富饒的地區。

　　1914年，在“山東第一次物品展覽會”上，蘭陵美酒、蘭陵郁金香分別獲得“優等獎銀牌”和“最優等褒獎金牌”。

　　1915年，在美國舊金山召開的“巴拿馬－萬國博覽會”上，蘭陵美酒榮獲金質獎章，使這一傳統名酒名播海外。

　　1916年，在“首屆中華國貨展覽會”上，蘭陵美酒又獲二等獎。

　　1954年，周恩來總理率團參加日內瓦國際和平會議，把蘭陵美酒帶到宴會上招待與會各國首腦，提高了她的國際聲譽。

　　1957年，朱德委員長召見城市服務部部長楊一辰時說：“你們山東出一種名酒，叫蘭陵美酒，蘭陵美酒是李白喝過的，他喝了酒還作了詩。蘭陵酒還用原來的陶瓷瓶，把李白的詩句寫在上面，加上中外文說明，就可以大量出口”。

　　滄海桑田，世事變幻，三千年釀酒的歷史長河中，蘭陵酒業薪火不絕，一脈相承，醇香依舊。

　　與時俱進戰略固本健身

　　2003年以來，蘭陵集團在董事長陳學榮的帶領下，以“深化內部改革，強化各項管理，優化運營機制，塑造品牌形象”為著力點，確立了“真誠釀美酒，服務聚人心”的經營理念，企業建設不斷發展，步入了良性、穩定、健康發展的軌道，銷售收入每年都以30%的增長速度持續盤升。

　　在機制和體制上，采取“緊攥拳頭、收縮戰線”的策略，對那些市場控制能力弱、贏利空間小的經營單位進行了分離、改制和撤消，徹底甩掉不良資產的束縛，把市場、品牌、管理等優勢力量集中到核心企業蘭陵美酒股份公司發展上。

　　在質量管理上，立足集團4149個老窖池，樹立“質量第一”的觀念，實施ISO9002國際質量認證標準，確保了蘭陵產品質量的穩定性。

　　在市場建設上，對市場整體資源進行重新整合，成立21個銷售部，對業務人員實行競聘承包市場，配套建立獎懲激勵機制。同時，在廣告宣傳策劃、市場公關宣傳等方面采取得力措施，規范運作程序，充分調動銷售人員和經銷商的積極性。

　　在內部管理上，堅持“以人為本”，倡樹“鐵的紀律，愛的管理”，把民營企業的用人機制和管理策略借鑒和運用到企業中來，以此推進內部管理有序運轉。

　　在干部人事制度改革工作方面，推行公開競聘上崗的用人機制。同時，對工作成績出色的人員堅持“三給精神”，即給位子、給票子、給榮譽，全力為每一位職工搭建展示自身才能的發展平臺。

　　在收入分配制度方面，推行崗位績效工資制。將職工個人收入與企業經濟效益掛鉤，建立“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的新工資分配制度。

　　在物資采購方面，加強管理，嚴格執行“陽光招標、比價采購”政策，降低成本，堵塞漏洞，提高經濟效益。

　　經營品牌推酒文化金品

　　三千多年來，蘭陵以其源遠流長的歷史記載，傳承著中華文明厚重的釀酒文化，也見證著酒業發展從手工作坊酒、工業酒、廣告酒、概念酒、文化酒的發展歷程。然而，由于種種歷史原因蘭陵酒輝煌中幾經沉淪，曲折中不斷發展。特別是1997年之后，蘭陵集團幾乎到了債臺高筑、瀕臨破產的邊緣。

　　從2003年下半年開始，蘭陵集團在陳學榮帶領下，以經營蘭陵品牌為切入點，以重塑經典蘭陵美酒為方向，以“以人為本、以和為貴、傳承經典、世襲尊貴”的中國人文文化為主體，塑造蘭陵品牌獨特的個性與特色，實施文化營銷，深挖、提煉、傳播企業文化與酒文化，使文化與品牌融為一體，開發獨具蘭陵酒文化特色的“傳承經典”系列，增強了品牌自身的感染力和吸引力。重塑了蘭陵品牌的高貴形象。

　　取我國歷史上北齊武侯蘭陵王在戰場上勇冠三軍的威武形象為背景，以流芳千古的《蘭陵王入陣曲》為基調，以封窖多年的陳酒為主體，用心設計，精心制作，蘭陵隆重推出了全新的“蘭陵王酒”；取唐代詩仙李白暢飲蘭陵酒后寫下的千古名句“不知何處是他鄉”之酒香意濃之寓意，開發了具有濃郁歷史和文化氣息“醉臥蘭陵酒”，把太白醉酒蘭陵的千古佳話和千古名篇演繹成金字品牌；為紀念蘭陵酒第一次走出國門并揚名于“巴拿馬－萬國博覽會”，開發了“蘭陵1915酒”；為宣揚我國數千年來薪火不絕的釀造歷史，宏揚在世界釀造史上獨樹一支的中華酒文化———酒是陳的香，蘭陵開發了“蘭陵陳香酒”。特別是2006年秋天，以“世襲尊貴、傳承經典”為主題的39度、52度新品“蘭陵王”酒在山東臨沂和濟南成功上市就得到了廣大消費者的厚愛，其中的39度蘭陵王酒在2006年“蘇魯豫皖”白酒峰會上，得到了眾多與會專家的青睞，榮膺“蘇魯豫皖白酒風格金獎”。

　　蘭陵人相信，越是民族的，就越是世界的，蘭陵集團努力把蘭陵酒的歷史和文化濃縮在蘭陵的每一個產品中，力求達到物質和精神、歷史和現代、傳統和繼承的有機統一，使蘭陵的每一個產品都具有天然的人文親合力，彰顯出中國酒文化一直追求的“世襲尊貴、傳承經典”的生存法則。

　　塑蘭陵形象再創新輝煌

　　經典重塑，帶來的是蘭陵發展的春天，近三年來銷售收入每年都以30%的速度在增長。企業形象和品牌建設也得到了各級政府領導、業內人士、廣大消費者的普遍贊譽，2006年，蘭陵喜獲“山東省政府機關接待專用酒”、“中國馳名商標”、“山東十大暢銷名酒”、“純糧固態發酵標志”等一系列的殊榮。

　　目前，酒類行業的競爭十分復雜激烈，作為魯酒的代表，蘭陵的發展面臨許多嚴峻的困難和挑戰。對此，陳學榮要求廣大干部職工要時刻保持清醒頭腦，充分認清形勢，視困難為機遇，變壓力為動力，振奮精神，知難勇進，圍繞塑造蘭陵品牌新形象、再創發展新輝煌。

　　一是繼續大力實施名牌戰略，從企業內部科研開發、產品生產、營銷策略，攻關宣傳、市場服務等方面全方位推進，努力樹立企業良好新形象，建樹起蘭陵名牌形象，提高社會知名度和美譽度。

　　二是大力實施多元化經營戰略。為全面增加企業收入，提高經濟效益，降低經營風險，公司在堅持以酒業為主經營的前提下，積極利用現有的人力、物力資金、技術、原料等資源優勢，實施多元化經營，努力生產和開發科技含量高的產品，提高企業整體贏利能力。

　　三是實施國際化經營戰略。公司將充分利用現有的外商和國外經銷渠道，積極拓展業務，讓蘭陵產品遠銷海外，使蘭陵在世界經濟舞臺上盡展自身風采，成為馳名于世的“天下第一酒都”。

　　未來，蘭陵集團在陳學榮為首的領導班子的帶領下，必將使植根于齊魯大地的這朵中華酒苑奇葩，更加婀娜多姿，芳香四溢。