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染指五谷道場統一或再掀并購波瀾http://www.sina.com.cn 2007年04月21日 02:44 財經時報
本報記者 鄧妍 臺灣統一企業執行副總經理羅智先近日在北京秘晤五谷道場母公司——中旺投資集團董事長王中旺,此舉引起了業界的諸多猜疑。最近兩年,統一在食品飲料業進行了大量并購,此行是否與新的并購行動有關 一個多月前宣布收購華龍日清食品有限公司、河北華龍日清紙品有限公司股份的硝煙尚未完全散盡,臺灣地區最大的食品集團——臺灣統一企業(以下簡稱“統一”)執行副總經理羅智先,4月中旬又風塵仆仆地現身北京。 與他一起出現的,還有統一總部投資部門負責人劉宗宜以及統一北京公司總經理李文杰。 值得注意的是他們出現的地點——北京房山的北京五谷道場食品技術開發有限公司(以下簡稱“五谷道場”)琉璃河基地。 最近兩年,統一在食品飲料業進行了大量并購,此行是否與新的并購行動有關?這引起了業界的極大關注。 一位了解雙方情況的人士向《財經時報》透露,羅智先除考察外,更重要的是與五谷道場的母公司——中旺投資集團董事長王中旺商談統一與五谷道場的合作事宜。 “羅智先不僅參觀了五谷道場的生產車間,聽了王中旺介紹相關情況,雙方還進行了單獨會晤。” 但《財經時報》記者就并購一事向五谷道場發言人姚正平求證時,姚正平表示,羅智先一行的房山之行主要是考察五谷道場生產車間,雙方是否探討過并購事宜,他并不清楚。 一位食品飲料行業的分析人士據此向《財經時報》指出,統一收購華龍日清,意在進一步擴大其在中國內地市場的業務,并使得統一方便面業務可以向低、中、高價位產品線全面擴張。“現在,統一再將視線鎖定五谷道場,更清晰地表明統一準備在方便面業務領域絕地反擊。” 新策略 統一集團董事長高清愿早在1992年就曾提出:“到2017年,統一的營業額要達到1200億美元,成為全球最大的食品企業。” 為了這個目標,統一果斷地投入到巨大的內地市場。不過,出乎其預料,統一在內地的發展并不理想。 1992年,統一在新疆設立了第一家工廠,此后,開始將主要的力量放在東部沿海、長江沿岸地區。 這種布局的一個優勢在于,統一能夠在一線城市迅速獲得巨大回報;但同時,這種布局的劣勢也很明顯:內地二、三線市場的業務,幾乎全部被統一的競爭對手占據。 從業界統計的相關數據看,無論是傳統的方便面還是飲料業務,同樣來自臺灣的康師傅都將統一甩在身后。 羅智先接棒統一企業(中國)投資公司后,開始絕地反擊,統一在內地大規模擴張的行動由此啟幕。 2005年3月,統一擊敗達能、可口可樂和百事可樂,以3030萬美元獲北京匯源5%股權,從而借助匯源在內地果汁領域坐上頭把交椅。 之后,統一入股完達山,開始突破乳品防線;接下來,統一又將健力寶收入旗下;2006年2月,統一聯手華龍日清發展飲料業;不久,統一聯手卡夫,將后者的果珍飲料以“即飲”形式在內地推出。 在食品飲料行業這位分析人士看來,一系列的并購行動已經使得統一在飲料業打下了堅實基礎,“這意味著,統一可以放手在方便面市場一搏。” 新目標 統一鎖定的新目標,在內地市場并不讓消費者感到陌生。 在內地的很多電視節目中,都能看到五谷道場的電視廣告,其所強調的最大特色在于“拒絕油炸”。王中旺因此還被業界稱為“非油炸面之父”。 然而,這一特色備受行業爭議,這是因為,方便面企業生產的產品幾乎99%都是油炸類。 五谷道場堅信非油炸方便面業務市場潛力巨大。 目前,日本的非油炸面市場占方便面總量的11.6%;在中國,非油炸面的市場規模在35億元左右。而現在中國市場的非油炸產品只是由光友、白家及少量方便粉絲企業占有,總量不到7億元,尚有25至28億元的市場空間。 巨大的市場想象空間,正是讓五谷道場決定將“非油炸”進行到底的原因之一。而且,隨著中國國民經濟的迅速發展以及國際化程度的不斷提高,消費者有關差異化產品的消費理念在不斷升級。 在差異化、細分市場的大背景下,五谷道場迅速崛起。兩年的時間里,其銷售生產隊伍已擴張到5000多人,建成近20條生產線,每月產值達2億元。 在上述分析人士看來,五谷道場規模擴張較快,同時,由于不斷擴充生產線、擴建銷售網絡、增強品牌建設,從企業發展的規律看,五谷道場現階段需要考慮引進戰略投資者。 新挑戰 五谷道場一位不愿透露姓名的人士向《財經時報》證實,五谷道場確實希望引入戰略投資者,目前,已經有些基金在和他們接觸。 這位人士認為,這或許是促成統一、五谷道場雙方可能合作的原因。在他看來,五谷道場主打的是非油炸業務,而統一在臺灣也有非油炸業務,如果統一與五谷道場合作,統一在內地市場或許能利用油炸和非油炸兩大業務,一起夾擊康師傅。 他同時向《財經時報》透露,如果統一與五谷道場展開合作,還會出現一個有趣的現象。滋生這一現象的背景是,與五谷道場同屬“中旺”系的公司——河北三太子實業,正是統一的老“冤家”康師傅的合作伙伴。 河北三太子實業是在2003年12月,由河北中旺與康師傅成立的合資公司,這家合資公司主要經營方便面業務。 根據當時的協議,雙方共出資6億元,各占合資公司50%的股份。但這一均衡股份的狀態在2005年被改寫,在河北三太子實業業務重組中,中旺食品將三太子股份增持至80%,康師傅減持至20%。 一旦統一入股五谷道場,將意味著統一會與康師傅在同一平臺上展開新的競爭。 (未經授權,不得轉載)
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