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銀行要量化客戶等候時間http://www.sina.com.cn 2007年04月20日 17:54 新民晚報
銀監局“六點要求”解決排長隊等問題 本報訊 (記者 王欣) 上海銀監局昨天下午召開在滬中資銀行業金融機構主要負責人會議,要求各銀行通過服務創新與管理創新,解決客戶排長隊問題。 在昨天的會議上,上海銀監局對銀行的管理創新和服務創新提了六點要求: -各銀行應當優化網點和人力資源的配置與管理方式,形成規范機制,分析網點地理位置、經營現狀、客戶結構、運營潛力等因素,并有可操作性的解決方案; -優化網點業務流程,特別要根據零售業務大量發展的特點,重新審視本行的業務流程與IT系統,區別不同類型的零售業務,從客戶需求的角度出發,合理設計業務流程與系統; -改進自助設備的功能,加快電子銀行的建設與應用,提高客戶自助交易的便利性; -銀行高層領導一定要重視客戶服務的改進工作,重視投訴處理機制建設,加大資源投入,加強人員培訓,提高客戶服務部門的人員素質,各機構的客戶服務中心一定要做到有詢問必有答復、有投訴必有回應; -各銀行應分析客戶流量分布規律,加強時間管理,實行彈性工作制,在所有服務網點中實行“客戶等候時間”的量化標準,對特定時段、特殊業務造成的排長隊現象必須有應急措施; -加強服務規范,提高臨柜人員的業務技能與服務技能。 上海銀監局新聞發言人表示,五家大型銀行今年除繼續新增網點之外,將新投放1300臺左右的自助設備,可以緩解供需矛盾。
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