來源：環球企業家 作者：張亮 羅燕

　　涉及人物： 涉及行業： 創投行業

　　如果2006年風險投資在中國的風生水起可能帶來何種負面效應，那很可能是，它多少傳遞了錯誤信息，讓為數不少的行外人士認為，這是一個高調且相比其他投資業務更容易也更有趣的行業。而這種錯誤理解背后更深遠的影響是，那些致力于創辦一流企業的創業者們，會因相關信息的錯誤導向影響融資進程。

　　一定程度上，我們承認類似的信息不對稱是永遠無法避免的。在其40年歷史中，無論在美國還是在美國以外的市場，關于VC行業的信息與其所扮演的經濟力量始終是不對等的。因其不事聲張、且交易結構相對復雜的行業規范，即使在美國這樣一個高度重視信息及數據搜集的市場，對于風險投資家的個人成就的準確評估也是一件“不可能完成的任務”。如Forbes雜志于每年初對于全球風險投資者進行的排名，雖然基于一系列來自于投資者填報的數據，但存在著“公平”與“公正”之間的不平衡：或者出現一個超級成功的項目(如Google)讓相應的投資者在前5位盤踞3年以上的局面；或者出現一些難以被歸于某個具體投資者名下的項目“張冠李戴”，顧此失彼；或者因為相應數據加權方式有失偏頗，而導致一些有理由上榜的新銳投資者名落孫山。

　　因此，在聽取了一些業內人士建議后，《環球企業家》雜志和ChinaVenture于2007年首度嘗試以同行評價方式進行風險投資者排行評選。需指出，雖然同行評價是一種以人的印象為核心依據的、較為主觀的評選方式，但它也具備一系列傳統調查排行所不具備的優點：

　　1、讓行業內各種難以為外界知悉的信息浮出水面的最佳方式，就是讓業內人士以無記名方式投票。因為風險投資業是一個從業人士相對集中，相互足夠熟悉的行業，也就有大量的秘密雖然在行業內暗自流傳，卻鮮少被披露至外界，比如一些成功項目的投資者歸屬問題。這仿佛“市場的問題由市場解決”。

　　2、能夠對能力判斷的指向更清晰。雖然風險投資業的能力和最終成就呈正相關關系，但對于每個投資者具體能力的判斷，依然有很強的主觀性。特別是一些新進入行業但表現不俗的投資者，以及短期內沒有重要退出項目的投資者，按照純粹的數字指標，他們在幾年內都不能上榜。

　　以上兩個問題，在很大程度上導致了以傳統數據加權計算的投資者排行榜，失去了其評選的指標意義——它不能讓創業者按圖索驥找到他最應該找到的投資者。這正是《環球企業家》雜志和ChinaVenture籌劃、運作此次評選的根本原因。

　　本次活動從2007年1月開始籌辦，采取無記名方式獲取投票，盡可能確保兼聽投資者與企業家雙方的意見，并在評選規則中規定投票者“不得將選票投給自己同一基金的同事或者自己的投資者”。我們相信，不以討好任何單一投資者為目的的評選，將隨著時間的推移被事實賦予更多的生命力。

　　ChinaVenture為國內為創投企業提供信息及研究的主流服務平臺。

　　1☆吳尚志、焦震：

　　業內沒有人能否認吳、焦二人在鼎暉的成就，也很少有人知曉他們兩人在公司內的明確分工。為此，我們打破規則將兩個人共同放在首位。2003年以來，鼎暉第一期基金投資的9個項目中，8個項目已經成功退出，其中包括李寧、蒙牛、分眾等知名項目。熟悉其情況的同行稱，其一期基金的年度內部回報率可達到100%以上。據說，焦震是在超市中考察時，發現當時尚名不見經傳的蒙牛的產品銷量頗佳，從而投資。

　　2☆沈南鵬：

　　沈的大腦仿佛一部精密運轉的機器。其學生時代的數學訓練至今對他有著明顯的影響：在多數人試圖依靠理性與感性共同把握一個商業問題時，沈會在大量思考后，用理性的力量勾勒出他所研究對象的精細輪廓，并由此尋找到個人的競爭優勢。這是他甫一進入VC業就備受推崇的原因。2007年初，好耶售予分眾進一步證明了沈的投資眼光，但他在紅杉一期基金中最看好的項目之一，宏夢卡通的《虹貓藍兔七俠傳》被中央臺暫時停播，對其是個階段性考驗。

　　3☆章蘇陽：

　　毫無疑問是華東創業者最值得認識的投資人。國內最強調“人的因素”的投資者之一，這在一些新銳投資者看來略顯老派，但迄今為止，章所投資、負責的易趣、攜程、如家、分眾和好耶分別獲得19倍至50倍不等的高昂回報，足見他能將“賭賽手”的藝術發揮到極至。

　　4☆王功權：

　　投資界個人經歷最為傳奇者。至今保持寫作習慣，曾短暫與牟其中共事，參與創立萬通，并在博客上片段記錄了自己被羈押的經歷。其持續自我改變的性格讓他成為一個優秀的學習者，并發掘了周鴻等爭議性創業者。2005年加盟鼎暉投資后，開始創建中國本土風投品牌。

　　5☆張帆：

　　年輕但富有業內經驗是張帆的莫大優勢。相比多數年過40歲的同行，他更可能成為新一代創業者的好友，而其圓熟的性格則讓他成為行業內屈指可數的溝通高手。取得了百度、空中網和分眾等一系列成就之后，在網絡業口碑頗佳的張于2006年上半年迅速投資于數家web2.0公司，但受限于中國網絡廣告市場仍掌握在傳統門戶和搜索引擎手中，web2.0公司的崛起仍需時間。他已開始將學習方向轉向網絡之外的更多行業，成為更全面的投資者只是時間問題。2007年4月，張帆投資的寬視網絡技術公司即將在日本上市，這是其在紅杉的第一個成功退出項目。

　　6☆周志雄：

　　被業內公認為盛大項目的真正操盤手，在盛大遭遇官司糾紛時出手，最終幫助軟銀賽富獲得5.5億美元回報。此后，周志雄主導投資的項目遇到了一些麻煩：橡果國際更象是一個短期謀取暴利但是迅速毀壞自身品牌的短視企業，而網絡廣告渠道聯合體AD Union也讓外界懷疑如何將13家渠道商順利整合。2006年12月，周從賽富離職，據稱將創立一只全新的基金。

　　7☆周全：

　　IDG主管合伙人，為人隨和，據合作過的人士稱，他不像一些VC般給創業者巨大壓力，但仍能獲得尊敬及杰出業績。2006年搜房網的部分退出已為IDG帶來120多倍的回報。另外，他主持IDG在華投資的這些年里，IDG年回報率高達50%。

　　8☆朱立南：

　　因“聯想第三少帥”成名的朱立南被其投資公司的管理者們喻為“大佬”。其人江湖氣極重，但富韜略——聯想集團與神州控股拆分一事即由他主導。雖然以“試試看”的態度進入VC業，但僅卓越網、中訊和重慶網通三個項目就已經收回其第一期基金全部資金。高德軟件、文思創新和展訊通信可能成為其接下來的明星項目。

　　9☆余蔚：

　　曾以創業者身份參與UT斯達康等兩家中國公司登陸海外資本市場。1999年進入國內的VC業，由創業者轉變為創業者導師的角色，比如之于

分眾傳媒的江南春。他是最早識中江南春的投資人，并深刻地介入了分眾發展的每一步，被江南春稱之為“走向資本市場的啟蒙教育者”。他累計投入分眾約220萬美元，卻獲取了120倍的驚人回報。他目光長遠，但異常低調。如今，他創立的維眾創投投下的項目涉及SNS、生物

柴油、

干細胞造血、福利彩票技術等多個領域。

　　10☆閻焱：

　　軟銀賽富的創立者。他善于尋找商業模式已經成熟，距離上市沖刺僅一步之遙的成長型企業。在其領導下，軟銀亞洲年投資回報率曾達到過98%。閻焱投資的一個細節是，在考察某家公司時，發現公司給加班員工的休息室條件糟糕，他立刻改變了投資決定。

　　11☆邵俊：

　　早在龍科創投基金之時，邵俊就用銀聯電子、尚德、久游網等成功項目證明了自己的實力。2006年3月和田立新一起創辦的德同資本是一個更大的舞臺，主要投資于中國內需消費市場和傳統產業的產業升級。而親歷過的互聯網泡沫也讓邵對互聯網企業的投資尤為謹慎。

　　12☆江善頌：

　　最早入駐中國的華登國際合伙人，主要進行電子，半導體等TMT領域的投資，高德，中微等都是其旗下項目。2006和2007年，邁瑞和三生相繼上市，帶來豐厚回報，醫療領域本非華登所擅長，這兩次意外收獲也激發了其對此行業的興趣。

　　13☆張穎：

　　在美國生活了15年的張穎有著明確的投資原則：不投資剛回國海歸，不投資沒有創業經驗的人，基本不投資技術類企業而傾向于面對消費者的服務型公司。對于缺乏創業經驗，且團隊只有10多人的張穎來說，這種專注可能是件好事，但在某些時候也會使其錯過好機會。投資分眾獲得26倍回報是其明星項目。

　　14☆鄺子平：

　　英特爾投資成為中國最好的企業VC，曾作為其投資總監的鄺子平功不可沒。他專注于高科技領域的投資，德信無線登陸納斯達克給英特爾投資帶來了數千萬美元的回報。2006年2月成立啟明創投，主要投資于早期高科技企業和醫療領域。

　　15☆陳鎮洪：

　　集富亞洲掌門人，進入中國所投的第一個項目3721就帶來5倍回報。2001年新建本地化團隊和2005年兩位重要合伙人離開都給陳帶來了極大的挑戰，2005年調整之后，集富在內地市場的投資重點從技術主導轉向消費主導。陳為集富亞洲樹立的另一個核心競爭力在于，在東京設立了專門的增值服務團隊，鋪平所投企業向日本和韓國的發展之路。

　　16☆符績勛：

　　成功助推百度納斯達克上市、龍旗新加坡上市，2005年，其從德豐杰轉到GGV，尋求更大發展空間，目前其投資的項目有全景圖片等。

　　17☆薛村禾：

　　軟銀中國總裁，跟隨孫正義先后投資了阿里巴巴和淘寶網，分別得到十五倍到幾十倍不等的回報。薛還是UT斯達康的創始人之一。

　　18☆鐘曉林：

　　原集富亞洲副總裁，專注于通訊技術和服務、以及微電子等領域，其投下的宇龍通信、國人通信、飛博創相繼退出，為其帶來4至5倍的回報。2005年，鐘曉林來到華盈創投，和汝林琪等共同組成這里的三駕馬車。

　　19☆汝林琪：

　　華盈創投的領軍人物，成功投資網通、分眾傳媒、阿里巴巴的等項目，樹立了華贏創投在業界的名聲。目前，其已不局限在TMT行業的投資，更多的嘗試傳統產業，在其投資項目中，XS和YESPPG都與服裝行業有關。

　　20☆徐新：

　　言辭犀利，成功投資丁磊，網易回報率高達800%。其最極端的例子在于，在當時缺乏贏利模式，基金不肯投的情況下，徐曾自己掏錢投資中華英才網，最終贏得100多倍的回報。2005年，徐新創辦今日資本，放言要創中國第一VC品牌。