很多國內知名商標在合資后被外方吃掉 商標價值流失觸目驚心

　　本報記者 辛紅

　　在娃哈哈與達能“并購門”事件中，娃哈哈雖然保住了自己的品牌，卻給非合資公司的商標權使用帶來麻煩，自己的商標自己的企業不能用，娃哈哈自然很惱火。業內人士表示，與娃哈哈相比，很多國內知名商標在合資后被外方吃掉，從市場上銷聲匿跡，際遇更慘。

　　中方商標價值在合資中流失

　　中國糧油食品(集團)有限公司總法律顧問劉烈東表示，我國企業合資中品牌商標流失現象觸目驚心。

　　他說，昔日許多耳熟能詳的本土名牌，如：“揚子”、“香雪海”、“紅梅”、“

熊貓”、“活力28”、“天府可樂”、“北冰洋”等，一個個都淡出視線。我們本想利用外資技術、管理等方面的優勢壯大自己，卻被對方借機鏟除中方知名商標障礙，壟斷中國市場。

　　中糧知識產權部總經理助理楊興國表示，乍一看中方的商標權并沒有受到傷害，或作價入股，或將使用權許可使用，或不進入合資企業，其實不然，中方商標權的價值在合資中暗暗流失。楊興國列舉了以下幾種現象：

　　第一種現象，將本土商標有償許可給合資合作企業使用，雖然中方得到一定利益，但因為外方的策略或者是逐步減少中方商標的使用率，或者將中方商標定位于低檔產品上，久之中方商標就成了雞肋。如廣州肥皂廠的“潔花”、廣州潔銀牙膏廠的“潔銀”等逐漸被消費者淡忘，取而代之的是“飄柔”、“潘婷”、“高露潔”等。還有廣州啤酒廠的“雙喜”、“廣民”，成都浪奇股份實業有限公司的“高富力”，也被“生力”、“碧浪”、“雙林”等取代。

　　第二種現象，合資企業直接使用外方商標，中方商標就更沒有了用武之地；甚至，在外方商標所標示的產品范圍內，中方被禁止進入市場。如鄭州乳制品廠與美國美贊臣公司合資成立美贊臣(鄭州)有限公司，中方的商標“金鼎”不進入合資企業，合資企業使用外商的“美贊臣”商標。

　　據悉，當初

可口可樂是由中糧引進中國的。幾十年來，在合作中，中糧的資金全部用在了在各地建廠，而可口可樂公司只提供商標使用權和原漿。按照中糧集團的實力，完全有能力自己創出一個品牌。可是，可口可樂在合資協議中已明確限定———中糧在合資合作期間不許生產任何屬于自己品牌的飲料。

　　第三種現象，合資公司注冊新商標，中方可按投資比例享有其權益，看似中方商標不存在流失，但是后果也很嚴重。楊興國說，一些中方企業擁有控股權，本可以將商標注冊在自己名下，卻注冊在合資企業名下，將商標權益拱手讓與外方。如“福臨門”牌食用油，就屬這種情況。

　　無形財產權評估機制缺位

　　業內人士分析認為，合資過程中商標權流失嚴重，除了國內企業自身更重視有形資產之外，在現行的金融體制下，企業融資渠道不暢，以牌換資也是沒辦法的事情。

　　北京律師協會商標專業委員會主任、北京天馳律師事務所律師馬翔說，為防止母公司利用關聯交易侵害上市公司利益，證監會規定母公司的商標權必須轉讓到上市公司，但轉讓之后并不利于品牌發展。

　　據了解，我國目前有資產評估機構兩千多家，但對無形資產尤其對商標進行專門評估的機構卻寥寥無幾，而且對商標的評估也沒有一套完整、科學、規范的評估考核指標和一支具有較高素質的評估隊伍。

　　“商標的經營是企業經營的最高境界。”馬翔說，我們國家目前在這方面還有待加強。

　　中國企業急需自救性組織

　　為了不讓中國企業在品牌上不斷交學費，記者了解到，去年由中糧牽頭，中國銀行、全聚德、海爾、匯源等25家知名中國企業參與，發起籌建了“中國知名品牌保護委員會”，但至今該委員會工作進展緩慢。

　　一位參與籌建的企業負責人說，早在2000年，在中國的跨國公司便成立了“中國外商投資企業協會優質品牌保護委員會”(QBPC)，其會員包括微軟、可口可樂、耐克、寶潔、西門子等一百六十余家世界知名大公司。

　　“這是一個非常成熟的企業自我保護組織。每每看到他們在會上暢談如何影響中國立法，如何給中國執法機構頒獎，心里就很不是滋味。”這位負責人說，“中國的企業急需一個類似的自救性組織，來表達自己的聲音。”

　　本報北京4月18日訊