日前，在上海的和勤總部大樓舉行和勤新春媒體懇談會上，和勤模式締造者，致力于與中國軟件共騰飛的李漢生董事長攜旗下商業智能（BI）、信息安全、開源軟件及人力資源系統eHR四大核心業務的負責人一起同記者暢談了和勤2006年的豐碩成果并展望和勤軟件的未來愿景。

　　軟件業的“貿、工、技”

　　中國軟件企業發展的弱點在于起步低，規模小，缺乏資源和資金。深諳這一特點的和勤在創立之初，就利用自身豐富的資源和資本運作的豐富經驗，從而在短時間內，就在外包領域迅速崛起，躍居為前5名之列。

　　與此同時，和勤以基礎軟件為核心產品，支持并開發行業解決方案與服務，在國內外都有一定的客戶群和銷售額，打造整合品牌，形成中外良性互動以及公司間的良性互動。

　　中外互動———最大特色

　　與國內眾多軟件公司相比，和勤另一個特色在于和勤的海外互動發展模式。國內眾多軟件企業，一是對海外市場缺乏足夠的重視，二是缺乏海外的運作經驗。這使眾多的軟件企業對海外市場難有大的作為，一定程度上制約了國內軟件企業的規模化擴張。

　　在未來，和勤將繼續加大研發投入，堅持以自有技術及軟件產品推動解決方案與服務；合理利用資本，堅持以拓展業務及并購的發展模式；加強互動及整合，優勢互補，發揮新“聚合”的能量；繼續海外市場良性發展。

　　并購融和———和勤模式

　　和勤從零的突破到今天之發展規模，離不開成功的并購與融和。

　　2006年8月，和勤又成功戰略進入信息安全領域，完成對成都大東網絡安全技術有限公司的購并。加強了和勤軟件在信息安全產品方面的實力。

　　2006年軟件界的大手筆莫過于和勤HGR成為中軟國際的全資子公司的成功并購案，和勤軟件也由此成為中軟國際的戰略股東。這是迄今為止國內軟件業金額最大的資本運作，不僅形成了行業內旗艦級企業，更被視為引爆了長期處于“冰河”期的中國軟件產業的“核聚變”。

　　和勤的成功在于以對子公司增值，增量的合作精神，并達成企業互動的新機會。在品牌與企業文化融和方面，和勤也有自己獨有的建樹。

　　成績與未來展望2007年，和勤軟件將秉承原有的發展模式，深化企業與業務間的互動，積極完善基礎建設，包括區域辦事處，IT系統等，提升績效考核管理，完善業務報告與檢討，同時進行組織建設人才的培養，注重一線經理與市場拓展總監的培養，大力拓展市場與業務的發展，特別針對跨地域和跨行業，新型業務以及打造行業知名度。