機(jī)構(gòu)稱“賠本賺吆喝”、客戶憂“賠了怎么辦”

　　王春霞

　　隨著企業(yè)年金基金(下稱“年金”)存量部分移交工作的推進(jìn)，第二批年金機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定工作將在今年展開。在昨日舉行的“全國(guó)企業(yè)年金座談會(huì)”上，勞動(dòng)和社會(huì)保障部(下稱“勞動(dòng)保障部”)副部長(zhǎng)劉永富明確指出，勞動(dòng)保障部將對(duì)從事年金業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行調(diào)整和整合，略增一些新的機(jī)構(gòu)，同時(shí)對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行引導(dǎo)和培育。

　　“引入競(jìng)爭(zhēng)畢竟是好事。”一家基金公司的人士昨日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示。勞動(dòng)保障部2005年批準(zhǔn)首批37家金融機(jī)構(gòu)的包括受托人、賬戶管理人、托管人和投資管理人四類年金業(yè)務(wù)資格，這些機(jī)構(gòu)包括基金公司、保險(xiǎn)公司、信托公司、券商和銀行。

　　出于風(fēng)險(xiǎn)防范的考慮，金融機(jī)構(gòu)只能限制性地開展年金中的一種或兩種業(yè)務(wù)。也就是說(shuō)，同一筆年金的全部業(yè)務(wù)需要多家金融機(jī)構(gòu)協(xié)同開展。這在一定程度上造成年金業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)管理比較復(fù)雜、金融機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)成本太大，導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展困難和遲緩，金融機(jī)構(gòu)仍然在“賠本賺吆喝”。

　　“現(xiàn)在根本賺不到錢，甚至有時(shí)候同行之間還存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。”一家

商業(yè)銀行的人士對(duì)本報(bào)表示，在外跑業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將年金業(yè)務(wù)的管理費(fèi)壓得很低，要么就不收管理費(fèi)�！昂茈y理解(不收費(fèi))，他們?cè)趺唇o客戶帶來(lái)好的服務(wù)？”

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在對(duì)年金業(yè)務(wù)資格的劃分太細(xì)，造成單個(gè)資格的運(yùn)行成本較高，因此可以考慮將一些資格進(jìn)行合并。這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，將受托人和賬戶管理人結(jié)合是一種比較好的模式。“采用信托模式的目的在于將受托人和基金管理者分離，只要一個(gè)機(jī)構(gòu)不同時(shí)受托又投資管理就可以。”

　　從去年開始，金融機(jī)構(gòu)就積極與各地社保接觸，以便抓住這個(gè)難得的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。一位來(lái)自地方社保的人員表示：“本來(lái)我們就管不過(guò)來(lái)，交給金融機(jī)構(gòu)也給我們省了不少心，而且專業(yè)化的投資讓收益率更有保證，不像我們只能拿去存銀行。”這位地方社保人員表示。

　　也有人士對(duì)年金的市場(chǎng)化模式存在擔(dān)憂�！敖唤o那些機(jī)構(gòu)管，賠了怎么辦？自己的錢還是自己內(nèi)部來(lái)管理才放心。”一家大型央企下屬財(cái)務(wù)公司的投資部經(jīng)理表示，雖然勞動(dòng)保障部很可能不批，但還是要積極申請(qǐng)開展年金業(yè)務(wù)的資格。

　　劉永富透露，截至去年底，共有2.4萬(wàn)家企業(yè)建立了年金計(jì)劃，參加人數(shù)達(dá)到964萬(wàn)人，年金整體規(guī)模達(dá)到910億元，但其中只有158億元是市場(chǎng)化運(yùn)作的年金。