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民族品牌店的地域痼疾http://www.sina.com.cn 2007年03月30日 04:15 第一財經日報
郝倩 24歲的金陵飯店經歷了中國旅游飯店業從壟斷性經營向競爭性經營、由賣方市場向買方市場轉變的整個過程。目前,金陵飯店所在的南京市,有8家五星級飯店、14家四星級飯店。各類社會資本不斷進軍高檔酒店業,五星級酒店數量持續增加,未來3年內,預計南京將新增3到5家五星級酒店。 據金陵飯店招股說明書披露,南京現有的8家五星級飯店共有客房2918間,床位4336張,金陵飯店客房數、床位數分別占據其中20%與18%的份額。從經營指標上看,金陵飯店在全市五星級飯店中的地位可謂“舉足輕重”。 南京經濟快速發展帶來的商務客流,將保持對高檔酒店的旺盛需求,不足600元/天/間的酒店均價尚有提價空間。加上金陵飯店對費用的有效控制,很多投資者認為,金陵飯店的酒店業務能保持年均10%~15%的增速。 但是,正如國泰君安發布的分析報告所言,金陵飯店是“極具區域影響力的民族品牌店”,所謂區域,就是指該飯店所在的南京市以及江蘇省。如果走出南京,金陵飯店的品牌輻射圈有限,更廣闊的市場對于這個酒店依然是一個空白。 同時,由于此次上市募集資金項目至少要到2009年投入使用,且投入使用當年由于一次性攤銷費用的支出,盈利能力真正體現至少要到2010年。在這之前,公司業績的增長主要依靠金陵飯店自身運營、酒店實體連鎖經營、房地產項目收益。 如何拓展品牌效力,是目前擺在金陵飯店面前的一個大問題。在金陵飯店董事長李建偉看來,金陵飯店還很難單純通過“品牌輸出”來與國際酒店品牌競爭,或者說,國內外的酒店品牌還沒有站在同一個起跑線上。“國際酒店品牌主要是輸出管理,以最小的成本實現擴張。但是這是因為國際酒店品牌本身比較強勢。而國內酒店品牌只有真金白銀投下去,才有決策權和控股權。我們也在培養這樣的實力,等到10年、20年后,國內與國際的酒店品牌就會在相同的標準下,一個平臺上競爭!崩罱▊シQ。
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