福建省屬企業國有資產監督管理工作會議26日在福州召開。省長黃小晶在會上指出，今年是深入推進國有資產管理體制改革和國企改革的重要一年，省屬國有企業要按照省第八次黨代會的部署，貫徹“四個重在”實踐要領，堅韌不拔，勵精圖治，又好又快發展，進一步發揮海西建設的脊梁作用。

　　此次會議主要是回顧總結3年來省屬企業國有資產監督管理工作，安排下一階段任務，推動國企又好又快發展。會上，省煤炭工業集團公司等8家企業負責人就改革發展、戰略性重組、企業管理、自主創新、構建法人治理結構等方面作了交流發言。

　　黃小晶充分肯定省國資委成立以來明確主業，配齊班子，出臺監管制度，改進工作方法，提高服務質量，國有資產監管工作取得顯著成效。他強調，國有企業要堅定發展信心，把握發展機遇，只要在深化改革、轉換機制、完善監管等方面更用心、更細心地做好工作，國有企業完全可以做大做強。對國有企業的發展與改革，黃小晶指出：

　　要建立堅強的領導班子。要選好用好事業心強、廉潔自律、能干事干成事的企業經營者；要加強領導干部作風建設，牢記“兩個務必”，弘揚八個方面良好風氣；要為企業經營管理創造良好條件，使企業領導人出于公心、勇于負責、不斷改革、敢想敢闖，成為國有企業的好帶頭人。

　　要形成管用的經營管理制度。加強以財務管理為核心的企業管理，提高資金使用效率；嚴格規范采購行為，堵塞漏洞，降低生產經營成本；完善法人治理結構，健全激勵約束機制，改革用人制度和分配制度；規范職務消費，做到有度有數，厲行節約。

　　要樹立突出的創新理念。創新是企業經營管理的永恒主題，要充分利用“6·18”平臺，將科研成果和企業生產緊密結合，在原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新上走出新路子，通過創新壯大主業，提升

　　要生成明確的生產性項目。項目帶動是企業發展的必由之路，每年都應該有一批產業項目生成落地。國有企業要有明確的項目帶動目標，選準選好項目，扎實做好前期工作，用項目促進企業的經營管理、更新改造和增資擴產，用項目培育新的經濟增長點。

　　要堅持“四個重在”實踐要領。持續好的思路、好的做法，在持續中推動事業發展；提升工作方法、工作機制，在提升中實現從量變到質變的發展；抓住運作這個核心，細心、用心去做，成為企業經營發展的行家里手；所有的工作都要用實際成效來檢驗，省屬國有企業要在同行業、同類型企業中爭先進、上水平，實現國有資產的保值增值。

　　副省長陳蕓主持會議。