來源：ChinaVenture 作者：浩子

　　編者按：一直以來，視頻點播類企業都落后于視頻直播和分享類企業發展�？扇缃瘢琍PStream卻舉起點播大旗，率先步入“點播時代”。徐偉峰表示，邁出這一步可謂生死攸關，點播將成為PPStream勝負手。

　　網絡視頻領域永遠不缺新聞。去年是此起彼伏“網絡視頻是個多大的泡泡”的質疑，近期又有廣電總局嚴查非法“網絡電視臺”引起業界震動。在一片懷疑聲中，PPStream悄然完成第二輪融資，開始發力P2P點播服務。在總裁徐偉峰看來，以視頻直播聞名的PPStream去做P2P點播業務并不是不務正業，相反，點播將是捅破視頻“泡泡”的勝負手。

　　ChinaVenture：之前P2P點播為什么沒有視頻直播和視頻分享那么流行？

　　徐偉峰：一是因為技術上有難度，在點播模式下，單個視頻節目收看人數有限，而且節目分散，P2P“人越多越快”的優勢很難體現；另一方面“人”的數量級也還不夠，現在中國網絡視頻用戶已達到相當基數，點播也就相對容易實現；再就是成本。如果只提升一點點效率，甚至只是號稱能提高效率做個樣子，用服務器帶寬來支持，里面的用戶很少，這不是我們的風格。以我們推出的點播服務為例，同樣的用戶數，我們目前測試階段就已經超過幾十倍的效率，雖然成本上會有所增加，但相對而言卻提供了很好的服務，這是用戶的福氣。

　　ChinaVenture：但PPStream還是推出了點播？這是PPStream的勝負手？

　　徐偉峰：可以說是生死攸關。P2P點播這個技術有一定技術門檻，我們花費很多時間技術攻關才順利達成。這是PPStream的驕傲，也說明我們與競爭對手之間的差距已經夠大了。

　　另外，P2P技術也確實到了進入“點播時代”的時候，象Skype視頻服務Joost做的就是全點播的，這個領域的競爭可能比我們想象中更快到來。

　　ChinaVenture：這會不會帶來商業模式的變化？

　　徐偉峰：現在還沒有明確的P2P點播贏利模式，更多還取決于我們和合作伙伴具體討論。

　　ChinaVenture：網絡視頻領域沒有統一贏利模式？

　　徐偉峰：是的。相對于整個媒體行業，我們的影響力還比較小。很多時候，合作伙伴過來的內容已經有了貼片廣告或是打包合作。最后我們討論的結果可能是廣告分成，可能是面向用戶收費，也可能是吸引用戶參與線上活動。內容方關心怎么營收，我們同樣也關心，因此我們絕對是站在同一陣線。

　　ChinaVenture：對上游內容資源的爭奪已經短兵相接，如何從“內容圈地”中勝出？

　　徐偉峰：要勝出最終還是要靠商業模式。我們和行業內領先伙伴已經達成合作，有電視臺，也有專業的內容提供商。

　　現在的電影，首先是賣電影院，然后是賣DVD，最后才是賣網絡，體育比賽也首先是賣電視轉播權，關鍵點不是網絡影響力不夠大，內容商不看重，都不是這樣的，是網絡并沒有給到足夠好的回報。我認為這里需要一點時間，一點耐心，最終會創造出一些模式出來，而用戶體驗。這也是之前為什么說點播對我們生死攸關，因為點播對用戶的體驗非常重要。

　　ChinaVenture：日前廣電總局下文治理

　　徐偉峰：我覺得，政策上，中國的網絡視頻業是應該受到監管。但是我認為在這個產業，需要一個透明的方向，一些大家都遵守的規則。我們很愿意配合政府做相關工作。我們不是網絡電視臺，只是從事用技術將視頻內容放到網絡的工作，我們不生產內容，也不從事非法的新聞采訪活動，相反的我們在過濾內容上投入了非常大的精力時間跟技術。版權方面，我們是正版內容的擁護倡導者，在版權引進及合作上，已經投入了非常大的金錢跟資源來經營，未來還計劃投入更多。

　　ChinaVenture：怎么看網絡視頻和電視媒體，有沒有可能顛覆傳統？

　　徐偉峰：我覺得不會。中國的網民，電視和電腦的使用習慣是非常不同的。用PC是“前傾式”，用電視是“后傾式”，在電腦上看視頻，更多的是我們希望得到信息，而不是特別大的享受，比如特別關注比賽進程的球迷。中國的網民也不一定需要看全屏，更希望在視頻窗口邊上也可以有相關的節目表、調查，甚至直接發表評論，這是習慣上的不同，電視更像是享受性質的娛樂。電視媒體，永遠是我們的上游，我們做的不過就是電視的視頻在網絡上的延伸，從本質上就是技術性、平臺性的，您想想哪有個供貨商要去顛覆上游生產商的，我們未來相互之間的合作，我預測將會遠超過目前的規模。

　　ChinaVenture：最近融資情況？

　　徐偉峰：實際上我們第二輪融資剛剛完成，在數千萬數量級。視頻的未來網絡價值，體現得最直接最有潛力。對投資人來說，網絡視頻肯定有前途，就看誰是做得最好最大的那家，所以我們這輪幾乎沒出去，很輕松就融資就完成了，事實上我們至少還拒絕了好多家的入資邀請，所以視頻目前還不存在泡沫問題，只不過大家擠不到前面呼吸不到資本的空氣罷了。