2007年3月21日，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院在京郊召開了院2007年法務(wù)工作會(huì)議。中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院總法律顧問、副院長(zhǎng)趙國(guó)宇主持會(huì)議，修龍?jiān)洪L(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

　　修龍?jiān)洪L(zhǎng)指出，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院已經(jīng)建立了總法律顧問制度和法務(wù)工作機(jī)構(gòu)，并開展了富有成效的工作。中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院作為國(guó)有大型科技企業(yè)，有義務(wù)、有責(zé)任帶頭遵守法律，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)國(guó)家法律尊嚴(yán)和社會(huì)穩(wěn)定大局，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。修龍?jiān)洪L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在經(jīng)營(yíng)管理中知法、學(xué)法、用法，要重視法律框架下的企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)工作，樹立法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策的能力；樹立依法經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，提高規(guī)范權(quán)利取得、行使和履行義務(wù)的能力。樹立依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)有能力識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)有效地組織內(nèi)部法律資源，妥善處理企業(yè)遇到的法律問題。要不斷研究法律環(huán)境變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的影響，把法律的要求和法律賦予的權(quán)利融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，立足于事前防范、事中控制，將法律風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損害控制到最低，把法律賦予和約定的權(quán)利用到最大最好。一是發(fā)揮總法律顧問的重要作用，以便從決策和管理的層面防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。二是要充分發(fā)揮法律機(jī)構(gòu)的職能作用，健全法律部門與業(yè)務(wù)部門共同防控法律風(fēng)險(xiǎn)的互動(dòng)機(jī)制。法律部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地為各業(yè)務(wù)部門提供全方位全過程的法律服務(wù)；業(yè)務(wù)部門在處理涉法事項(xiàng)時(shí)，主動(dòng)會(huì)同法律部門研究解決，以共同識(shí)別、防范、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　趙國(guó)宇副院長(zhǎng)作了題為《提高法律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)手段，保障企業(yè)健康發(fā)展》的工作報(bào)告，部署了院集團(tuán)法務(wù)工作下一步的具體安排。

　　第一，建立健全配套制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

　　擬在院內(nèi)單獨(dú)設(shè)立企業(yè)法律顧問晉升序列：正高級(jí)法律顧問、高級(jí)法律顧問、法律顧問、助理法律顧問，其等級(jí)與院內(nèi)的其他職稱等級(jí)一一對(duì)應(yīng)。適時(shí)建立專職機(jī)構(gòu)，實(shí)行專職與兼職相結(jié)合。建立法律風(fēng)險(xiǎn)分類、評(píng)估和化解防范體系，定期對(duì)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)確定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分類方法，并對(duì)各類法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)分和排序，劃分風(fēng)險(xiǎn)高中低等級(jí)，提出化解和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施。貫徹法律論證制度，積極研究探索法律人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效途徑，建立管理制度、完善操作流程。建立合同管理制度。

　　第二，完善企業(yè)法律顧問用人、用工和培訓(xùn)機(jī)制。

　　在用人方面，以院內(nèi)培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，通過“內(nèi)引外聯(lián)”，拓寬培養(yǎng)專家型法律顧問隊(duì)伍的渠道，選派員工參加國(guó)際企業(yè)法律顧問研討會(huì)、參加在國(guó)內(nèi)舉辦的國(guó)際法律培訓(xùn)班，培養(yǎng)國(guó)際化意識(shí)；去國(guó)內(nèi)律師事務(wù)所和大專院校培訓(xùn)等，提高專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)能力；廣泛吸納人才，從律師事務(wù)所、其他企業(yè)等選聘優(yōu)秀的法律工作者到中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院工作，豐富法律顧問隊(duì)伍的構(gòu)成，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)法律服務(wù)的需要。

　　第三，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好五五普法工作。

　　各院屬企業(yè)參照院集團(tuán)“五五”普法規(guī)劃，各自制定切合實(shí)際的計(jì)劃，探索通過多種形式做好普法工作，切實(shí)提高員工法律意識(shí)。抓住重點(diǎn)對(duì)象年重點(diǎn)內(nèi)容，突出法律風(fēng)險(xiǎn)防范教育的效果。借助經(jīng)營(yíng)管理人員集體工作會(huì)議制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)會(huì)及借助新員工入院教育，確保法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)的覆蓋范圍。

　　第四，加強(qiáng)法律培訓(xùn)，提高全員法律意識(shí)。

　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要充分發(fā)揮法律顧問的核心作用，更要使各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和全體員工形成法律風(fēng)險(xiǎn)及防范意識(shí)，并積極參與法律風(fēng)險(xiǎn)防范活動(dòng)，才能構(gòu)筑起一道道梯次防線，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。