趙奕

　　上海聯(lián)合院線已經(jīng)連續(xù)五年成為中國(guó)的票房冠軍，在2006年更是達(dá)到3億元，而全國(guó)票房收入為21億元

　　“在電影市場(chǎng)火爆的情況下，電影制作的平淡，我認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象，因?yàn)檎麄�(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的成功取決于電影市場(chǎng)的勃興。上海現(xiàn)在已經(jīng)做好了一端，它把另外一部分做好我覺得只是一個(gè)時(shí)間問題。”

　　3月13日由周杰倫主演的電影《灌籃》在上海開機(jī)，這部上海電影集團(tuán)2007年投資的最主要的電影，耗資預(yù)計(jì)1億元，匯集了周杰倫等一批明星。該片的另外一個(gè)亮點(diǎn)是2008年推出的時(shí)候，將作為北京奧運(yùn)會(huì)代言影片。

　　搭上奧運(yùn)班車，以青春勵(lì)志類的面目示人，加上人氣偶像周杰倫的出場(chǎng)，電影有望創(chuàng)下上影集團(tuán)的另外一個(gè)票房奇跡。

　　不過，盡管上海電影集團(tuán)近年來不斷努力投資新片，同時(shí)票房成績(jī)斐然，但在過去的2006年，留在觀眾心中的還是北京新畫面影業(yè)有限公司和華誼兄弟傳媒集團(tuán)，前者的《滿城盡帶黃金甲》和后者的《夜宴》橫掃票房，兩者在2006年度國(guó)產(chǎn)電影排行榜上分居一、二位，卷走2.5億和1.3億票房。

　　而排行前十位的電影中，由上海電影集團(tuán)負(fù)責(zé)制作的影片僅一部入圍，《東京審判》票房2030萬，排行第十位。

　　很多對(duì)昔日上海電影印象深刻的人，看到如此成績(jī)單都不由得感嘆上海電影的衰落。

　　昔日的“東方好萊塢”

　　上海作為中國(guó)最早開埠的城市，也是國(guó)內(nèi)第一座放映電影的城市。

　　“上世紀(jì)二三十年代的時(shí)候上海電影票價(jià)在一個(gè)銀元左右，相當(dāng)于20斤大米，當(dāng)時(shí)老百姓的平均月收入不到10個(gè)銀元。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員汪朝光告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)在市民中間，看電影已成為一種生活習(xí)慣，這倒與目前的歐美國(guó)家相像。

　　據(jù)《中華影業(yè)年鑒》統(tǒng)計(jì)，1927年全國(guó)(含設(shè)在美國(guó)的4家)共有影片公司179家，設(shè)在上海的就有142家，上海的電影企業(yè)就占到79%。其中有影片出品的公司54家，上海占了49家，約占91%；全國(guó)共生產(chǎn)影片178部(集)，上海占了172部(集)，比例高達(dá)97%。

　　新中國(guó)成立以后，11月16日，上海電影廠也隨之成立。其一如既往地保持了以往上海電影的輝煌，包括第一部彩色電影《梁山伯與祝英臺(tái)》，第一部水墨動(dòng)畫片《小蝌蚪找媽媽》，無數(shù)個(gè)第一使上海電影一直保持著它的輝煌。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為八大電影制片廠之一，上海電影制片廠每年都可以獲得國(guó)家18部的電影配額，很大部分成為佳片。

　　“當(dāng)時(shí)，電影廠和發(fā)行公司分開了，導(dǎo)演跟利潤(rùn)不再掛鉤。”原珠江電影制片廠廠長(zhǎng)王為一表示，與以前完全市場(chǎng)化的運(yùn)作方式不同，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下導(dǎo)演對(duì)電影的市場(chǎng)效果考慮甚少。

　　市場(chǎng)占有率有待提高

　　上海電影是上海文化的傳家寶，這曾經(jīng)是令上海電影人頗為自豪的一句話。

　　雖然上海電影廠一如既往地推出新電影，但是在全國(guó)電影市場(chǎng)中的占有率已經(jīng)越來越小。

　　“這些年是民營(yíng)的電影唱主角，另外就是與港臺(tái)合拍的影片，真正本土能夠打響的就是中影和上影了。”聯(lián)合院線副總經(jīng)理吳鶴滬告訴記者。

　　吳鶴滬認(rèn)為，所謂上海電影衰弱這種情況是一個(gè)表面現(xiàn)象，的確上海無論是具有票房號(hào)召力導(dǎo)演的數(shù)量，還是知名演員的數(shù)量都無法與北京相比較。

　　當(dāng)電影廠制度成為電影發(fā)展的瓶頸時(shí)，上海電影集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

　　2004年，上海電影制片廠成立55周年的時(shí)候，以上海電影制片廠、上海美術(shù)電影制片廠、上海電影譯制廠等單位為主體，成立了上海電影集團(tuán)，成為集制片、發(fā)行、放映、銷售、傳播及相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性集團(tuán)公司。

　　“其實(shí)電影廠這種機(jī)制就是中國(guó)電影不能進(jìn)步的重要原因。在內(nèi)地，電影廠掌握了拍電影的權(quán)力，如果電影廠不拍電影，大家就沒得拍。我的意思不是把電影廠消滅掉，而是把它變成一個(gè)更改良的實(shí)體，讓它變得更有生命力。”香港導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)告訴記者。

　　上海電影集團(tuán)總裁任仲倫上任伊始也表示，改制將會(huì)是上海電影集團(tuán)接下來的首要任務(wù)之一。

　　上影集團(tuán)在職職工4000多人，離退休員工就達(dá)2000多人，集團(tuán)面臨巨大壓力。老牌國(guó)企形成的體制和機(jī)制的弊端，其中70%的子單位存在虧損。

　　值得注意的是，上海電影的市場(chǎng)號(hào)召力和資本號(hào)召力有待提升，導(dǎo)演和演員在上海還沒有形成歷史的規(guī)模，這些一定程度上成為上海電影再輝煌的障礙。

　　民營(yíng)資本寄望做強(qiáng)

　　除國(guó)資背景的上海電影集團(tuán)外，上海民營(yíng)資本在改革開放以后一直作為一支力量存在于上海影壇，但是這支力量依然不夠強(qiáng)大。

　　據(jù)上海文廣集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，截至2005年2月，上海已經(jīng)擁有民營(yíng)影視企業(yè)94家。這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涉及影視、文化、傳播、廣告、布展。

　　其中就包括導(dǎo)演謝晉成立的民營(yíng)電影公司——“上海謝晉-恒通影視有限公司”。但是，由于國(guó)內(nèi)整個(gè)電影發(fā)展陷入低潮，制片成本高企，很多民營(yíng)電影制作企業(yè)掉頭開始進(jìn)軍電視業(yè)，而電影成為輔業(yè)。

　　謝晉導(dǎo)演的公司也面臨如此狀況，首先是投拍《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》遭遇巨額虧損。公司宣布資產(chǎn)重組后，找到了上海中路集團(tuán)公司成立“上海謝晉-中路影視公司”，但因此后投資《女足九號(hào)》而再次陷入困境。直到與上海科利華軟件有限責(zé)任公司攜手，成立“上海謝晉影視科技有限公司”。該公司目前以音樂歌舞劇、電視劇、紀(jì)錄片作為經(jīng)營(yíng)主業(yè)。

　　而與此同時(shí)，北京民營(yíng)資本大舉進(jìn)入電影制片領(lǐng)域，其市場(chǎng)化操作的方式，以及導(dǎo)演號(hào)召力都讓上海電影民資界羨慕。新畫面、華誼兄弟等公司，已經(jīng)占有電影主要市場(chǎng)，成為主流制片公司，而上海民營(yíng)資本在本地市場(chǎng)依然不夠主流。

　　“你看現(xiàn)在做得比較成功的電影公司，比如新畫面，都是民營(yíng)和國(guó)有的結(jié)合，說明民營(yíng)資本很有活力，應(yīng)該給它更大的空間來發(fā)展。對(duì)于電影制片廠的這個(gè)改良，我是思考了很久的，只要對(duì)中國(guó)電影有幫助，那不是對(duì)大家都有幫助？”吳思遠(yuǎn)說。

　　目前，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為民營(yíng)電影企業(yè)在發(fā)展道路上，主要面臨如下3個(gè)問題：第一，政策支持；第二，人才難求；第三，資源、資金匱乏。

　　《上海民營(yíng)電影企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析》一文指出，在首都，眾多政府單位云集，往往有自己的電影部門和發(fā)行、放映渠道，且不受地方行政管轄。民營(yíng)電影企業(yè)的出品即便是在中影、北影之類的地方碰壁，也有其他渠道和出路可以選擇。

　　建立規(guī)范平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，被認(rèn)為是幫助本地民營(yíng)電影企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

　　人才存在缺口

　　人才的不足，不僅對(duì)于國(guó)有資本，對(duì)于民營(yíng)資本也是如此。

　　“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)票房最有號(hào)召力的三位導(dǎo)演都在北京，他們現(xiàn)在都在尋求與民營(yíng)資本的合作，這是他們通過藝術(shù)電影確立地位之后，一次成功的轉(zhuǎn)型，在這三位導(dǎo)演的開拓下，我們才可以在中國(guó)電影市場(chǎng)上看到比較典型的電影商業(yè)化操作。”《電影故事》主編金娜告訴記者。

　　新畫面和華誼都在短時(shí)間內(nèi)一躍成為國(guó)內(nèi)外知名民營(yíng)電影企業(yè)，其中華誼更是成為了美國(guó)哥倫比亞公司目前在國(guó)內(nèi)唯一的合作伙伴。“他們商業(yè)化成功，在于他們是市場(chǎng)策劃營(yíng)銷人才。

　　金娜表示，由于我國(guó)電影業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沿襲下來的作風(fēng)，所以，電影的創(chuàng)作人員與電影的發(fā)行人員往往是混淆的，包括謝晉在內(nèi)的老一輩導(dǎo)演，不僅要負(fù)責(zé)電影的制作，同時(shí)對(duì)于電影的市場(chǎng)發(fā)行也負(fù)有很大責(zé)任，在這種體系下，就很難做到一部電影的成功發(fā)行。

　　同時(shí)，我國(guó)電影創(chuàng)作人才的來源渠道基本局限在學(xué)院，“而好萊塢和包括印度這樣的電影制作大國(guó)，他們電影人才的來源是非常廣泛的。”金娜表示。

　　在這種學(xué)院氛圍中培養(yǎng)出的人才，容易出現(xiàn)的傾向就是在作品中流露出強(qiáng)烈的學(xué)院派手法。“他們的電影是按照阿巴斯、阿莫多瓦這樣大師級(jí)人物來比照的；或者按照各大電影節(jié)參賽作品的標(biāo)準(zhǔn)來要求的，因此，我國(guó)會(huì)出現(xiàn)很多獲獎(jiǎng)影片，但是，票房卻不理想。”金娜說。

　　在去年12月的檔期中，就出現(xiàn)了《三峽好人》與《滿城盡帶黃金甲》“對(duì)決”的情況，“在全國(guó)2800塊屏幕中，《黃金甲》就占到了2600塊，90%強(qiáng)的局面，在其他狹小空間內(nèi)，類似《三峽好人》這樣的電影就難免出現(xiàn)放映效果十分尷尬的狀況。”吳鶴滬表示。

　　對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)方面的人才的需求，成為上海電影，甚至是整個(gè)中國(guó)電影都十分普遍的情況。

　　“讓《黃金甲》和《三峽好人》來‘對(duì)決’是件很不正常的事情。”金娜說。

　　作為《三峽好人》的制片方，上海電影集團(tuán)今年對(duì)于藝術(shù)電影的支持是不遺余力的，但是由于我國(guó)沒有專門的藝術(shù)院線，因此類似《三峽好人》這樣的電影不得不在商業(yè)院線，與商業(yè)大片抗衡。

　　藝術(shù)院線的建立

　　上海曾經(jīng)在上世紀(jì)80年代末90年代初誕生了中國(guó)的第一批藝術(shù)院線，“勝利影院和平安影院以前都是播放藝術(shù)電影的，當(dāng)時(shí)的分賬模式是‘二八’分賬，也就是說制片方拿去20%，電影院拿走80%，發(fā)行方幾乎分文不取，在這種情況下，雖然一度藝術(shù)電影成為一種時(shí)尚，但是也沒有持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。”吳鶴滬表示。

　　關(guān)于藝術(shù)院線的討論，一直以來就是中國(guó)電影業(yè)界一個(gè)爭(zhēng)論不休的話題。

　　“我國(guó)的院線制并非真正的院線制，在美國(guó)，屏幕數(shù)量也在2900塊左右，但是不可能有任何一部電影達(dá)到《黃金甲》這樣的占有率，除個(gè)別大片外，所有的電影都是輪番上映，只有票房表現(xiàn)好之后，才可以逐漸鋪開。”金娜對(duì)記者表示，中國(guó)院線目前的狀況恰恰是市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)的表現(xiàn)。

　　在上海電影制作能力還不甚理想的同時(shí)，上海作為單一城市卻貢獻(xiàn)了中國(guó)國(guó)內(nèi)全部票房的五分之一。“上海是票房的標(biāo)桿，任何電影想在中國(guó)取得好的票房成績(jī)，就必須把上海市場(chǎng)做好。而對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)的票房估計(jì)，也只要看上海市場(chǎng)即可。”金娜表示。

　　隸屬于上海電影集團(tuán)的聯(lián)合院線已經(jīng)連續(xù)五年成為中國(guó)的票房冠軍，在2006年更是達(dá)到3億元，而全國(guó)票房收入為21億元。

　　“在電影市場(chǎng)火爆的情況下，電影制作的平淡，我認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象，因?yàn)檎麄�(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的成功取決于電影市場(chǎng)的勃興。也就是說，上海現(xiàn)在已經(jīng)做好了一端，它把另外一部分做好我覺得只是一個(gè)時(shí)間問題。”金娜表示。

　　而汪朝光認(rèn)為，目前上海電影的情況與“孤島”時(shí)代不可同日而語。區(qū)域的界限在打破，“我們很難分辨出一部電影是上海的電影，或者北京的電影，無論從資本還是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，或者是發(fā)行市場(chǎng)，它們都不可能只是局限在上海一個(gè)地方的。”汪朝光認(rèn)為，所謂上海電影的“衰落”，從另外一個(gè)方面講，可以認(rèn)為是整個(gè)中國(guó)電影正在不斷興盛。

　　事實(shí)上，2006年中國(guó)電影交出了一份滿意答卷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在院線上映新片共173部，其中國(guó)產(chǎn)新片123部，占放映市場(chǎng)新片份額71%。國(guó)產(chǎn)片總票房14.4億，占全年電影票房55%市場(chǎng)份額。

　　近日，剛剛參加完電影《第三種溫暖》宣傳活動(dòng)的上海電影制片廠導(dǎo)演李欣就告訴記者：“上海電影沒有衰落，我們?cè)诓粩鄧L試，希望有一種回歸。”

   附表2006年全國(guó)電影票房排名前10名影片

排名   電影      類型        投資額    上映檔期  觀眾人次(萬)   最終票房  發(fā)行公司
1 滿城盡帶黃金甲 古裝/動(dòng)作   3.6億元    12.14    648.5          2.3億元   北京新畫面
2 夜宴           古裝/動(dòng)作   1.5億元    9.14     395.8          1.3億元   西影華誼
3 達(dá)芬奇密碼     懸疑/驚悚   1.25億美元 5.19     327.5          10583萬元 中影/華夏
4 霍元甲         動(dòng)作/劇情   9000萬元   1.25     221.5          10300萬元 中影
5 金剛           動(dòng)作/驚悚   2億美元    1.12     222.7          10230萬元 中影/華夏
6 寶貝計(jì)劃       動(dòng)作/喜劇   1.6億元    9.28     342.7          9400萬元  西影華誼
7 諜中諜3        驚險(xiǎn)/動(dòng)作   1.5億元    7.2      267.8          8120萬元  中影/華夏
8 海神號(hào)         災(zāi)難/驚險(xiǎn)   1.6億美元  5.3      246.6          6893萬元  中影/華夏
9 超人歸來       動(dòng)作/科幻   2.6億美元  7.11     210.4          6254萬元  中影/華夏
10 墨攻          古裝/動(dòng)作   1600萬美元 11.23    210.5          6200萬元  西影華誼
小計(jì)                                             3094.0         103980萬元