為深入貫徹落實全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體表彰暨經驗交流會議精神，東航集團公司黨組近日在原有創建基礎上，專門制定、印發了《集團公司黨組創建“四好”領導班子活動安排》和《關于進一步推進“四好”領導班子創建活動的意見》，對進一步推進東航集團黨組和各級領導班子的創建工作作出部署，并提出力爭用2到3年時間使黨組班子達到“四好”的目標，同時以東航集團黨組創建“四好”領導班子為龍頭，自上而下地推動創建工作深入開展。

　　為達到“四好”的目標，東航集團黨組分別從“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”四個方面，提出了加強和改進黨組領導班子建設的措施要求。

　　在“政治素質好”方面，提出：一要健全理論學習制度。建立個人自學、中心組學習、脫產進修“三位一體”的學習機制，嚴格黨組中心組定期學習和考勤制度，集中學習研討原則上一至兩個月一次、每年不少于十天。二要堅持和完善黨員領導干部雙重組織生活制度。嚴格程序開好年度黨組民主生活會，不斷提高民主生活會的質量。黨組班子成員每年參加所在黨支部組織生活的次數不少于四分之一。三要充分發揮黨組織的政治核心作用，積極探索黨組織參與企業重大問題決策的途徑和方式，切實做到科學決策、民主決策、依法決策。四要增強黨建工作的針對性和有效性，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展。

　　在“經營業績好”方面，提出：一要實施東航發展振興戰略，帶領廣大干部員工努力拼搏，實現一年扭虧為盈，三年全面振興。二要確保航空安全。牢固堅持安全第一、預防為主的方針，切實加強安全管理，杜絕飛行和空防事故，降低飛行事故征候萬時率。三要大力提高經濟效益。轉變發展觀念，轉換經營機制，強化精細管理，不斷提高經營管理水平，使東航的經濟效益達到并力爭超過全行業的平均水平。四要切實改善服務工作。創新服務理念，打造服務品牌，使東航的航班正常率和服務質量處于全行業的前列。

　　在“團結協作好”方面提出：一要加強民主集中制建設，完善并嚴格按照黨組議事規則和決策程序辦事。重大發展戰略問題、重要人事安排問題必上黨組會，重大經營決策問題必上總裁辦公會，涉及職工切身利益的重要問題必上工會主席聯席會，凡上黨組會和總裁辦公會的敏感重大問題，黨政主要領導要在會前溝通一致。二要加強黨內民主監督。黨組班子主要領導帶頭執行民主集中制原則，班子成員之間認真開展批評與自我批評。建立和完善重大情況通報制度、重大決策征求意見制度、黨組成員定期向黨組報告工作制度等。

　　在“作風形象好”方面提出：一要加強黨性鍛煉，認真履行《黨章》規定的黨員義務和對黨員干部的要求，保持先進性，真正作表率。二要加強調查研究，經常深入基層和生產一線，了解實際情況，解決實際問題。三要密切聯系群眾，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，幫助職工特別是困難職工解決生產生活中的實際困難。堅持并完善黨務公開、廠務公開和黨員領導干部接待職工群眾制度。普遍推行黨員領導干部聯系點制度，領導班子成員聯系困難突出和條件艱苦的基層單位，每年深入基層或聯系點的時間應保證兩個月左右。四要嚴格自律。認真落實《國有企業領導人員廉潔從業規定（試行）》，切實執行個人重大事項報告制度、述職述廉制度等，黨組班子成員嚴格要求自己，不發生違法違紀違規現象。規范職務消費，在生活上不搞特殊化。

　　對各直屬單位黨委“四好”創建活動，東航集團黨組提出了六項明確要求：一是要進一步充實創建活動的內容、創新活動的方式方法，扎扎實實地開展創建活動。二是要不斷增強“四個意識”，即政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識；著力提高“五種能力”，即引領企業發展的能力、保證安全和維護穩定的能力、科學民主決策的能力、駕馭復雜局面的能力和開拓創新的能力；努力成為“三個表率”，即求真務實的表率、團結協作的表率、清正廉潔的表率。三是要經常對照“四好”目標要求進行自查，廣泛聽取職工群眾意見，認真制定和落實整改措施。四是切實加強創建活動的組織領導。五是要以改革發展穩定的實際效果來檢驗創建活動的成效，結合企業年度經營業績考核和任期經營目標考核，切實做好“四好”班子考核評價工作。六是要以“四好”領導班子創建活動帶動干部人事工作，以做好干部人事工作為“四好”班子提供有力保障。積極深化干部人事制度改革，支持和促進領導班子達到“四好”目標要求。結合創建活動，加強和完善領導班子管理工作。