本報記者 姜雷

　　北京，長安街東延長線上，由銀泰系打造的銀泰中心，正超越北京所有建筑物的標高，成為首都新地標。遠在千里之外的香港，同樣是銀泰系打造的銀泰百貨正在做著上市前的最后沖刺。

　　銀泰系的掌門人沈國軍是一個十分低調的人，幾乎從不接受采訪。查遍網絡，為數不多的新聞都是把沈國軍名字和銀泰中心聯系到一起。一直到2005年底，浙江銀泰開始增持百大集團流通股。人們才突然發現，全國知名的銀泰百貨集團也是他的產業。2004年，單是銀泰百貨銷售規模就超過30億元。此后，銀泰系的名字就屢見不鮮。

　　隨著銀泰系在和百大集團、G武商的股權之爭中的頻頻大手筆，人們似乎更愿意把沈國軍描繪成一個資本大鱷、資本運作高手。在2006年的一次浙商聚會中，沈國軍對《財經時報》表示：要在3年內打造一個銷售規模達100億元、利潤總額超5億元的現代百貨企業集團。但如果不是銀泰百貨在香港的上市，幾乎沒有人會相信，銀沈國軍是真的要把銀泰百貨作為自己的主業去做。

　　實際上，早在1998年沈國軍就開始涉足百貨業。當年，沈國軍耗資4億元，在杭州設立浙江銀泰百貨有限公司(下稱浙江銀泰)。沈國軍先后聘請臺灣職業經理人管理浙江銀泰，銷售額也逐年翻番。

　　業績趨好的同時，浙江銀泰開始尋求規模擴張。2000年5月，中國銀泰收購了寧波華聯21.41%的股份，并將其核心企業——寧波華聯商廈整合為“寧波銀泰百貨”。兩年后，銀泰百貨又以純租賃模式成立寧波銀泰·太平洋百貨。

　　2002年9月，銀泰百貨以輸出管理模式的方法接管杭州利星購物廣場。此后銀泰百貨陸續在重慶、大連開設分店。進入2004年，沈國軍對銀泰系旗下的資產進行了整合，為海外基金的進入做準備。其擁有的上市公司銀泰股份(600683)陸續將百貨商場置換給銀泰百貨，并宣布退出家電商品外的百貨業務，專攻地產。

　　據了解，銀泰百貨上市之后，計劃在未來5年內在浙江省把商店數量擴張到15家，每家新開店資本開支約3000-5000萬美元，并期望在1-2年時間內達到收支平衡，同時鞏固其在浙江省的百貨業龍頭地位，尋找適當的在浙江省外的收購機會。

　　銀泰百貨總裁周明海在接受《財經時報》采訪時曾表示，銀泰系的主業分為三塊，其中中國銀泰投資公司主營投資控股，銀泰百貨主營百貨行業，銀泰股份主營地產。“我們將會使得三大主業齊頭并進。”

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