針對日本三洋電機公司日前宣布的，由于營業額長期低迷，將于今年3月解散其與中國海爾集團在大阪設立的合資公司“三洋海爾”，海爾公司昨日向《每日經濟新聞》發來郵件稱，銷售業務將由海爾集團在日本設立的獨立銷售公司負責。這意味著，海爾在日本市場摸索5年之后，重新將銷售自主權握在了自己手上。

　　海爾集團企業文化中心昨日表示，三洋海爾株式會社的解散不會影響海爾產品在日本的發展，海爾在日本的產品銷售今后將由海爾自己控股的貿易公司———海爾日本銷售株式會社負責，原三洋控股的三洋海爾株式會社將不再負責海爾在日本市場的營銷。

　　據悉，“三洋海爾”設立于2002年2月，宣告了海爾產品正式進軍有世界家電王國之稱的日本市場。根據協議，三洋為海爾在日本提供營銷渠道，作為回報，海爾幫助三洋在中國銷售電池。

　　但這樁“中外聯姻”從一開始就不被外界看好。國內營銷策劃界近年來流傳一篇題為《海爾苦斗日本》的文章，從日本消費者的消費習慣、競爭格局，以及三洋、海爾產品的競爭性等多個方面分析了該合作可能存在的市場風險。該文表示，海爾與三洋產品的直接競爭性過強，導致合作雙方不可能愿意全力為對方鋪渠道。此外，海爾產品在日本市場品種較為單一，沒有明顯的價格、品牌優勢，且缺乏在國內市場已很健全的營銷及售后網絡，與其他品牌競爭沒有明顯的優勢。而三洋公司經營范圍廣泛，“多而不精”是三洋的軟肋。海爾與三洋的合作對于提升自有品牌在當地的知名度并無太大益處。

　　海爾表示，新的戰略調整將加快海爾在日本市場的本土化布局，提升海爾在日本中高端家電市場的影響力。2006年，海爾為日本市場開發的170升

　　宋文明 每日經濟新聞