2月8日下午，華僑城集團2007年工作會議在華僑城大酒店宴會廳隆重召開，集團領導任克雷、董亞平、鄭凡、陳劍、翦迪岸、劉平春，華僑城集團顧問張整魁、聶國華，集團總裁助理王曉雯、欒倩，五個子集團領導班子成員及主要職能部門負責人，各重點項目領導班子成員，其它企業和文化、教育、衛生機構黨政主要負責人，華僑城集團各部門高級經理以上人員共160多人參加了會議，國務院駐華僑城集團監事會時歡副主任代表監事會出席了會議。

　　華僑城集團總裁任克雷在會上作了題為《勇于創想科學管理扎實工作確保華僑城集團快速健康發展》的工作報告。工作報告共分兩部分，第一部分總結了華僑城集團及集團黨委2006年工作基本情況，報告說2006年是華僑城實施新的五年發展戰略的第一年，華僑城集團根據年初制定的“穩中求進，好中求快，爭創高效”的總體工作方針，在全體員工的共同努力下，超額完成了國資委對華僑城集團經營班子第一個任期（2004-2006）的業績考核指標，在八個方面取得了顯著的成績，實現了較好的經營成果。第二部分關于2007年的重點工作，任克雷總裁特別強調了從今年開始要與國資委的考核辦法接軌，實行新的考核制度，出臺并實施新的考核辦法，簽訂任期考核責任書，確保完成經營指標。同時他還強調華僑城集團和各企業要堅持以人為本，全面、協調、可持續的

　　會議隨后舉行了企業負責人年度經營責任書的簽訂儀式，任克雷總裁代表集團公司，分別與五個子集團的代表簽訂了年度經營責任書。

　　在工作會議之前，華僑城集團分別于6日和7日在華僑城大酒店召開了兩天的專題研討會，分別就各子集團行業環境、2007年重點工作以及需要重點解決的問題，各重點項目的工作進度、持續發展、產品創新及模式創新等方面的問題進行了充分的溝通、交流和研討，為順利完成2007年各項任務奠定了良好的基礎。