本報記者 劉垚霞

　　2006年的嚴(yán)介和，只是遭遇資金和輿論困境的民企之一。幸運的是，他并沒有被牽入“經(jīng)濟(jì)犯罪”的漩渦。

　　科龍電器原董事長顧雛軍、創(chuàng)維集團(tuán)原董事長黃宏生、健力寶集團(tuán)原董事長張海、天發(fā)集團(tuán)董事長龔家龍……這些曾經(jīng)跟嚴(yán)介和一樣在商界呼風(fēng)喚雨的人物，則不如他幸運。自德隆系倒塌之后，越來越多的民營企業(yè)“出事”，這一方面是資本市場監(jiān)管力度加大帶來的正面警示，另一方面也引發(fā)了對民企原罪的重新討論。

　　碰巧的是，在2006年底，江西民營企業(yè)家涂景新，因經(jīng)濟(jì)犯罪被判死緩7年之后終得平反，無罪釋放。這一戲劇性過程，無意間成為對既往的民企問責(zé)浪潮的反諷。

　　嚴(yán)介和對《財經(jīng)時報》表示，這次追債風(fēng)波中的3.82億元銀行貸款，對太平洋集團(tuán)來說本來不是什么大事，只是由于他在富豪榜排名的驟然提升，加上媒體對銀行追債的蜂擁報道，令這間還算健康運營的公司雪上加霜。

　　中國人民大學(xué)企業(yè)改制研究所所長、大成律師事務(wù)所高級合伙人錢衛(wèi)清對《財經(jīng)時報》說，以涂竟新案為例，它本來完全可以運用民法的渠道解決問題，但最終卻導(dǎo)致其升級為刑事案件。“可能是因為地方政府認(rèn)為通過刑事的手段，解決起來會更加簡單。”

　　“相比其他的民營企業(yè)家而言，黃宏生可能還算比較幸運，盡管他在香港被抓了起來，但由于香港的人性化執(zhí)法，他還可以把企業(yè)的經(jīng)營管理授權(quán)給他的團(tuán)隊。管理團(tuán)隊對外通過穩(wěn)定客戶，對內(nèi)保障內(nèi)部管理的持續(xù)進(jìn)行，使得企業(yè)得以保全。但國內(nèi)其他的民營企業(yè)恐怕就沒有那么幸運了。”

　　因此錢衛(wèi)清建議說，在經(jīng)濟(jì)管理法律制度缺位和不完備的前提下，我們不應(yīng)該動輒對民營企業(yè)家進(jìn)行“原罪”的論理抨擊，而應(yīng)當(dāng)把精力和目光轉(zhuǎn)向制度建設(shè)本身，完善我國的經(jīng)濟(jì)管理法律制度，從法律上減少權(quán)力對民營經(jīng)濟(jì)的干涉，使貪污腐敗和權(quán)錢交易失去用武之地。

　　有資料顯示，未來五年，私營企業(yè)數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的比例達(dá)到60%以上；個體私營經(jīng)濟(jì)增長率將高于全國平均速度的50%左右，占全國GDP的比重將達(dá)到40%以上。

　　而對于民營企業(yè)的

維權(quán)問題，目前一些機(jī)構(gòu)也正在呼吁要通過立法，保護(hù)民營企業(yè)家的合法權(quán)益。2月2日，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)第一副主席胡德平表示，希望工商聯(lián)和公檢法部門在民營企業(yè)維權(quán)問題上，形成聯(lián)席會議機(jī)制。“我們要建立起真正的協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮職能部門的作用，真正擺脫個人的作用。”

　　(未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載）